初入职场的新人需要把握好表现的度

2016-11-12

社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

小乐是一名初入职场的新人。和许多新人一样,他希望好好表现,得到上司的赏识。因此,平日里说话、做事总是颇为高调。但不久后,原本对他印象不错的上司却有些不待见他了。经年长的同事提点,小乐才明白,自己错就错在太“用力”了。

讲述人:小乐,男,23岁,现在江东区一家电子商务企业担任活动策划,入职两个月。

同事说我像“开屏的孔雀”

由于高三那年生了一场病,休息了三个月,我只考进了一所三流的学校。我想,以后踏入社会,我怎么和那些名校生竞争呢?于是我很注意培养自己的实践能力,参加了很多社团活动。

在大三那年,我所在的经贸学院与一家电子商务企业联合组织了一场培训活动。我是老师的得力助手,忙里忙外,企业一名姓于的品牌总监看在眼里,认为我的能力不错,希望我毕业后到他手下帮忙。

毕业后,我就去了这家企业。于总说我资历浅,暂时就做活动策划吧。

这家企业开会文化特别浓。每周一次全体大会,每天各部门又有例会,每隔一两天几个部门的负责人还要开会。第三种会是比较有分量的,于总都会带上我,叮嘱我学着点。

起初一两次,我胆小,没说话,只坐在角落里记笔记。后来我胆子大了,也希望更多的老总注意到我这个新人,就开始主动在会上发言,指出企业眼下存在的一些问题,畅谈我对企业的远景构想,我甚至列出了公司的五年规划、十年规划。

我每次发言,几个老总就会笑,说什么后生可畏,我把这个当作是鼓励,说得更起劲了。

旁听的新人不止我一个,但他们一个个都不说话,我心想,我应该是把他们都比下去了吧?

有一次会后,于总把我叫进办公室,说年轻人有活力是好事,但也要沉下心来,实实在在地学点东西。我没有过多地去想他的话。

不久后,我发现,于总对我的态度冷淡了不少,开会也不叫我去了。我特别苦恼,年长的同事跟我说,新人就该少说话多做事,我就像个开屏的孔雀,难免招人诟病。

初入职场要多看多听少说

宁波银亿集团下属浙江巨雄进出口有限公司总经理助理、人事总监郝春民表示,做事先做人,职场中的许多状况,与其说是事没做好,不如说是人没做好。

根据小乐的叙述,于总一开始很看重他,说明他聪明勤快,是可塑之才。但之后,小乐频频不分时间、不分场合地表现自己,抢了上司的风头,也怪不得于总会对他冷淡了。

大家选择一家企业时,会说这家企业提供的平台有多好多好,但进入之后会发现,上司的态度才是最关键的。人长了两只眼睛,两个耳朵,一张嘴巴,意思就是要多看、多听、少说。新人也不是不能表达自己的意见,但一定要注意时间、场合,对象和技巧。

宁波开诚投资控股有限公司副总严剑平认为,年轻人没有失败,小乐这样的新人缺的是引导和培养。如果旁敲侧击不管用,上司可以开诚布公地指出他的问题,让他改正,不能一味地打压,挫伤新人的热情。如果弄得办公室里都是一群小绵羊,那企业的未来也没什么希望了。

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