创业,如何弯道超车?

2016-11-11

还能在中国创业吗?

在一次讲课中,一位年轻人站起来问我:“当前的环境投机风气盛行,税负又重,没人愿意做实业,中国还是一个适合创业的国度吗?”我跟他讲:我在希腊旅行时,上班时间见不到一个人,罢工游行时人全出来了。中国是这个样子吗?当然不是。目前中国确实存在不少问题,不公平、不合理的事情很多,然而,这也逼迫越来越多的人走上创业的道路。因此,中国仍然是世界上最适合创业的国度。

从某个角度讲,美国、欧洲、日本经济的衰退,很大原因是因为它们的社会保障体系比较成熟,年轻人都没有创业的动力。而在中国,年轻人是创业的中坚力量,创业也是他们改变生活、改变命运的最好途径之一。在这些创业企业中,很有可能会涌现出一批在未来获得长足发展的优秀企业,而前提是他们有能力度过当前这个机遇与风险伴生的特殊时段。

2012年无疑是一个“凶险”之年,未来的6到9个月是特别关键的宏观波动时期,很多企业会受到明显影响。但在这样的情况下,企业依然存在弯道超越的机会,新的爆发点可能即将到来。

弯道超车的机会

在我看来,创业者们要牢牢掌握以下六个原则:

第一,坚守专业化导向。三十多年来真正获得持续成长的中小企业,绝大部分是专业的隐形冠军。它们可能不为人知,但在某些细分市场里有很高的占有率。信息化革命也要求中国企业转变为专业化的公司,必须是细分行业里的第一名或第二名,而不是做一个大而全的公司。

第二,坚持生产好产品。杜拉克一辈子写了90多本书,一位学者采访他,问他什么是真正的好企业?他说“只有鞋子是真实的”。做企业就跟做鞋子一样,只有穿鞋的人很舒服,这个鞋子才是真实的。许多企业在发展过程中会远离最初的目标,要追求很多的利润,要开很多连锁店等等,但那些都是浮云。有没有坚持做一个好产品,这才是最关键的。

第三,重建消费者关系。当前中国几乎所有产业,无论传统的制造业,或者是新兴的高科技产业,如果整个行业被颠覆,只会从两个方面发生。首先是技术创新,你发明了一个前所未有的技术,就能颠覆行业的游戏规则;其次是消费者关系重建,用SoLoMo(社交+本地化+移动)生态链重建消费者关系,未来一定会有革命性的产品出现。

第四,提升文化创新力。中国制造业长期以来依赖各种各样的成本优势,包括劳力成本优势、土地成本优势、原料成本优势、税收成本优势,但现在走不下去了。所以在今天的情况下,提升文化创新力,便成了在中国做企业的重大突破口。这是一个很重要的创新。

第五,注重现金流管理。你如果不激进,不敢冒险的话,就不叫企业家。企业家的天性当中一定有赌博的一面,无非是要找到赌博的边界。如果超乎自己能力的冒险,也许2012年你赌赢了,但以后千万要小心,因为你不会每次都赢。

第六,商业模式的爆发。如果今年二、三季度发生中小企业大面积倒闭的话,一定会出现很大的市场空间,活下来的人就有机会。另外,今年内需萧条,会出现资产价格的下降,以及人才价格的下降,这是购买资产非常好的时间点。各地政府为了提振内需,正在出台各种企业优惠政策,所以今年也是跑政府、跑政策比较好的时间点。随着通货膨胀造成成本提升,今年将出现大量渠道创新,有可能是电子商务大爆发的一年,但也可能会出现一些商业模式的大崩盘。

这就是我们会看到的2012年弯道机会。

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