建筑施工现场安全管理论文
安全管理事关人民群众的生命财产安全, 关系到我国改革发展和社会稳定的大局。下面小编给大家分享建筑施工现场安全管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
建筑施工现场安全管理论文篇一
建筑施工现场安全管理
摘要：建筑施工现场安全对于施工企业来说至关重要，但是在实际的施工中存在着许多的问题。本文就此阐述建筑施工现场安全管理。
关键词：建筑施工;施工企业;安全管理;现场
中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：
引言
在进行建筑施工的时候，由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高，因此施工现场的安全事故常有发生,施工现场安全管理亟待解决。
1、建筑企业施工现场安全管理的重要性
1.1 加强建筑企业施工现场的安全管理，是促进现场文明施工的重要保证
加强建筑企业施工现场的安全管理是保证建筑质量的重要环节，建筑企业的施工质量、安全、工期、成本是企业施工的四大重要指标，而其中最重要的落脚点就是建筑施工现场。建筑企业一般把质量保证放在首位，而质量好的最基本前提就是施工安全，质量是建立在安全之上的。施工现场是安全管理的重中之重，加强建筑企业施工现场的安全管理，对于建筑企业的施工管理意义重大，只有确保施工安全，才能提高企业的经济效益，增强企业的综合竞争力。
1.2 加强施工现场的安全管理，是建筑企业管理工作的重要环节
建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够全面提高全体企业职工的安全意识，不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
1.3 加强建筑企业施工现场的安全管理，是建筑质量的重要保证
只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。对施工现场的管理进行检查和考核是对建筑施工进行管理的重要手段，只有施工建筑的质量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保证，企业才能确保增加经济效益。
2、建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理中依然存在以下问题。
2.1 要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。
2.2 任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的发展。
2.3 建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程管理人员加强管理力度，以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中，部分工程管理人员思想认识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术了解不深，无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范，从而导致施工现场安全性较低，影响建筑工程安全管理效率。
3、建筑工程施工现场安全管理的要点
3.1 施工人员是建筑工程施工的主体，其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识，并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量，有效避免施工安全事故，将可以最大限度地降低安全管理的难度，便于提高安全管理质量。
3.2 工程材料是建筑工程施工的基础，其质量不仅关系到工程施工的质量，同样也关系到工程施工安全。一些建筑工程施工单位在工程管理过程中，对工程材料质量监管力度不够，导致工程材料的质量达不到施工要求，很容易造成安全事故，如，水泥、砂石等质量不合格，所制成的混凝土质量也不高，一旦应用到建筑工程中，那么很可能出现混凝土裂缝、破碎，甚至掉落而砸伤施工人员，降低安全管理水平。
3.3 施工技术是保证施工质量的关键，高水平的、适宜的施工技术能够促进施工质量的提高，同时也能够保证施工安全进行。由于建筑工程施工中高空作业较多、施工人员流动性较大，这就需要工程管理人员强化安全管理力度，督促施工人员运用合理的施工技术，以保证各项施工环节的施工安全性，从而提高建筑工程施工整体的安全性。
3.4 建筑工程施工同样会受到施工环境的影响，不良的气候天气将直接影响施工的有序进、合理，同样可能影响施工现场的安全性，需要工程管理人员提高重视，尽量合理安排施工时间、科学管理工程材料，以确保施工现场的安全。
4、加强施工企业现场安全管理的策略
建筑工程施工是一个高风险的工作，经常会发生施工安全事故，对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。
4.1 优化安全管理组织体系，建立完善安全管理制度
建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的，所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效率。
4.2 强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术
施工人员素质关系到施工质量，也关系到施工安全。因此，工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。
4.3 加强施工人员的安全施工教育
一些施工人员在长时间的施工过程中，已经掌握了一定的施工经验，并能够有效地避免施工安全事故。但是随着施工技术的发展，传统的施工安全经验已经不再有效。所以，工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度，使其树立较强的安全施工意识，避免利用“经验主义”进行施工，同时，鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中，以便为建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力资源基础。
4.4 严格控制工程材料质量，合理安排施工时间
工程材料质量是工程管理的重点，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理，严格控制工程材料质量，为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。对于气候天气等不可抗拒的自然因素，工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法降低不良气候天气对安全施工的影响，尽量避免在大风、雷雨等天气施工，提高施工的安全性。
结束语
建筑企业的施工现场安全管理应该放在企业管理中一个重要的环节，只有将安全管理重视起来，才能保证施工现场的安全，同时也能够提升企业的整体管理水平，增强企业的综合竞争力。
参考文献
[1]王光明.关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者， 2011.
[2]徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品，2012.
[3]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富， 2012.