最新创刊100期致辞范文
100期，不仅仅是一个数字，它还是一个路标，一个指向更远方向的开始。下面是小编给大家整理的最新创刊100期致辞范文，仅供参考。
最新创刊100期致辞范文篇1
不知不觉中，我们的内刊《德生天地》就已经伴随着公司的发展历程，走过了12个春秋，编辑到了第100期。看着公司墙报栏里张贴的“100期大型征文活动”的通知，我不由得感慨万千。作为一名见证了《德生天地》从孕育到新生、从策划到创刊一路走来的老读者，我拿起了久违的笔，实在是有太多的话想要一吐为快。 回想1997年金秋，《德生天地》创刊初始，梁总所说的话至今还记忆犹新：“德生一定要创办自己的刊物，要形成自己的企业文化，要将德生人特有的风采和精神面貌永远记录下来。”当时，几个参加创刊会议的人都被安排了任务，大家分工合作，发动属下员工和干部积极投稿。
可是，写些什么内容好呢?经过首届编委会的讨论，大家确定了几个栏目：第一个就是“点兵台和点将台”，把优秀员工和干部的工作面貌写出来，让所有员工知道和了解公司优秀员工和干部的工作情况，树立典型人物，弘扬先进事迹!
其次，《德生天地》当然要体现德生人的故事和德生公司的文化内涵，管理理念和服务宗旨等。所以创刊首期，由梁总的“全面质量管理中的皇帝论”、“程咬金的三斧论”、“科学技术是最大的生产力”这三篇管理小论文抛砖引玉。在这三篇短文中，梁总精辟地点出了德生企业管理的要点：1、定位服务态度：“给你的服务对象提供‘皇帝式’的服务”;2、抓关键问题：“动用5S等手法找关键问题，用三斧利索解决，关键是练成解决问题的三斧”;3、工程技术力量：“企业的发展一定要重视工程技术队伍培养，建立一支优秀的工程技术队伍是企业的财富之一”。
而其他几个负责人也积极参与，有的把自己的打工故事写出来和读者分享，有的将德生同事的先进事迹写出来和读者共勉。再加上几篇管理文摘、消费者来信等，收编的内容也就齐全了，《德生天地》也终于可以面世和读者们见面了!
第一期的内容，给人的总体感觉很好，内容真实，观点明确，可读性强，不仅很好地记述了德生公司的起点和德生人的工作生活状态，还将消费者对我们的产品和服务的反馈意见刊登了出来，鞭策我们精益求精，做得更好。
有了第一期的良好开头，德生的干部员工们都开始踊跃投稿，把自己的心情故事投向《德生天地》。同时，《德生天地》也成了供大家学习和交流管理经验的窗口，我就是通过这个窗口发表了一些管理上的见闻文章，也从“管理文摘”上学到了很多先进的管理
方法。
后来，又先后开办了“车间窗口”、“学习心得”、“人在途中”、“健康之友”等栏目。为了激发更多的员工投稿和献计献策，公司还特设了稿费，员工来稿一经采用，就会发放稿费以资鼓励。
为了方便员工投稿，公司又专门在车间上下班的楼梯口设了投稿箱，由各车间编委定时收集打印上交编辑，编辑人员再经过筛选修饰后才能登上《德生天地》。
有了丰富多彩的员工投稿，好文章、好主意不断出现，本人也断断续续在《德生天地》上发表了二十来篇稿件。闲时，登录德生的公司网站，点击“德生天地”，就能回味一下自己写的文章，觉得很有意思，觉得人生过得充实而有意义。
《德生天地》编辑到第68期以后，由于工作的原因，我对她的关注也逐渐减少了一些。而期间，编委会的人员也几经改头换脸，还聘请了专人，专职负责《德生天地》的编辑和公司内的企业文化宣传。
虽然没有每期都看《德生天地》，但我还是发现，现在的《德生天地》和以前的相比发生了一些变化。内容上，增加了公司每月发生的动态新闻和重大活动的报道，还有德生员工和基层管理人员的专访。但与此同时，也少了一些公司领导发表的文章，让我们这些希望能从领导们的成功之路里，有所感悟有所成长的人，少了一些学习的机会。
我很喜欢写自己的心情故事，也喜欢看别人写的心情故事。一路走来，谁会没有自己的故事呢?把那些往事记录下来，也就还原了自己每一步成长的足迹，我想，这对别人多多少少有些借鉴的作用。
《德生天地》是德生的企业文化之一，它反映和记载的是德生人的奋斗史和德生公司的成长发展史。很多已经离开公司的德生人，不管现在他身在何处，只要登录德生网站，打开“德生天地”，都可以从中寻找到自己曾经的笔迹。回想过去在德生的岁月，不管是好是坏，他都不会忘记自己曾经也是一名德生人。
今天，《德生天地》已经顺利出刊到了第100期，这离不开公司领导的重视和支持，离不开编委会成员们的执着和努力，也离不开广大作者和读者的参与和关注。它是我们德生人信念和精神的升华。
《德生天地》是否有可读性?关键是文章的内容能否对读者产生吸引力!我个人认为，能煽动读者情感的文章才有吸引力。金庸写的武侠小说之所以有那么多读者，是因为他能结合历史，虚拟出一个个江湖故事，把江湖儿女的侠骨柔情描写得入木三分，让人