饿了吗创业成功的因素

随着社会的发展，越来越多的大学生走上艰苦创业的道路。关于饿了吗创业成功的因素你了解多少?以下是小编分享的饿了吗创业成功的因素，一起来和小编看看吧。

饿了吗创业成功的因素篇(一)

现在说饿了吗成功还为时过早，只能说在大学生创业中算是为数不多的成功。

从今年A的某点点强势介入，我们不难看出饿了吗前途已经岌岌可危了，A丧心病狂的输血在打车软件竞争时候我们早已见识到了，同样的，在这场“外卖之战”(甚至都称不竞争)A通过送红包、订单优惠，几乎占领了饿了吗主要的战场(主要集中于一、二线城市的大学附近)，不过饿了吗好像获得一定的融资，拿到的资本应该能和某点点周旋(个人觉得这块市场不大，A不会耗太多时间、精力在这里)。

说说关于饿了吗的web和安卓端的粗浅体验：

web的UI设计过于紧凑，主要信息(店铺名称)不突出。(其它没怎么体验，主要说移动端)

android的客户端个人觉得比某点点好，主要体现在饿了吗主做外卖，轻量app方便打开，功能操作明了，而某点点还兼做预订饭馆(感觉这个功能略鸡肋，关键是线下不给力，支持的餐馆太有限)。

app略有把玩性，通过累积积分可以换购东西，下单、评价、添加菜单的图片可获得积分，这点也某点点好玩。

最后自己的想法：如果，我是说如果有那么一天，饿了吗也要被挤兑掉了，那么大学生创业成功的案例就会又少了一件，如果真的发生了的话我希望T能出来整合。毕竟这块市场不大，如果还活不了的话，那得多伤人心。

最新的消息饿了吗获得大众点评的8000美元(约6.2亿港元)投资，公司新闻稿称，交易完成后，饿了么的创始人团队继续拥有对公司的控制权该公司将继续保持独立运营和发展。

饿了吗创业成功的因素篇(二)：饿了吗的粘合性

什么是用户黏性?

黏性的产生是由于用户对满足其某项需求资源产生的向心力。

比如微信的熟人群体满足用户的社交需求;

比如淘宝的商品满足用户商品消费需求;

比如知乎的高质量问题满足用户的表达需求。

现在问饿了吗用户黏性强不强?我不知道题主的疑问是

怀疑饿了么的模式无法产生强的用户黏性?

还是认为饿了吗现阶段没有产生强的用户黏性?

如果是认为饿了吗这种模式无法产生很强的用户黏性，我想我不能同意你的观点，微信的强用户黏性是微信一诞生就有了么?淘宝苦苦支撑多少年才取得如今的成就?所以说，不是饿了吗不能产生强的用户黏性，而是饿了么所提供满足消费者需求的资源没有达到一定量，不能产生足够的用户向心力。

其实饿了么的模式和淘宝很像，淘宝是把商品从线下商店搬到了线上。饿了么是把食物从饭店搬到了线上。现在饿了么面临和当年淘宝面临的问题一样，就是说商家都是把线下当做主营，就是附带着做线上，所以线上服务很差，物流也慢，整体线上资源质量很低。但是你再看看现在的淘宝呢?所以淘宝是伟大的，从手里几乎没有筹码，到现在和线下平分秋色，这之中的难度可想而知。饿了吗同样需要经过这样的过程，成功与否看饿了么这个创始人团队了。

当有一天有一群这样的饭店，没有大厅，没有包厢只有厨房，占据着低房租，低水电的优势，向传统线下饭店发起猛攻，饿了么的春天就来了，用户黏性也就逐渐积累了。

饿了吗创业成功的因素篇(三)：大学生成功的励志名言

、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。——爱因斯坦

2、要成功一项事业，必须花掉毕生的时间。——列文虎克

3、聪明的资质、内在的干劲、勤奋的工作态度和坚忍不拔的精神，这些都是科学研究成功所需要的其他条件。——贝弗里奇

4、人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。——部尔卫

5、成功的奥秘在于目标的坚定。——迪斯雷利

6、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。——卢梭

7、成功，是内心的造就。——拉尔夫。M.福特

8、你因成功而内心充满喜悦的时候，就没有时间颓废。——弗兰克·迈耶

9、如果你具备开始的勇气，就有了成功的豪情。——戴维·维斯考特

10、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。——卡耐基

11、每一个成功男人背后都有一个默默支持的女人。

12、作为一个科学家来说，我的成功……最主要的是：爱科学作者：在长期思索任何问题上的无限耐心作者：在观察和搜集事实上的勤勉作者：相当的发明能力和常识。——达尔文

13、栽松要敲得凶(栽后把土踏实)，不凶不成功。

14、因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。

15、勇敢，事会成功;勤劳，幸福必来。