网络成功人物的创业经历

2017-03-09

随着互联网的迅猛发展,越来越多的大学生意识到其中蕴含的巨大创业机会,纷纷加入到网络创业的队伍中。那么下面是小编分享的网络成功人物的创业经历内容,希望对您有所帮助。

网络成功人物的创业经历一

今年以来,互联网业界屡屡有融资过亿美金的公司出现,就在前几日,洗衣O2O企业e袋洗刚刚宣布获得由百度领投1亿美金投资,而在再更早之前,代驾O2O公司e代驾也宣布获得D轮过亿美金融资。更令人惊讶的是,这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的,而如今却集体跑步进入到了10亿美金独角兽俱乐部。

那么,从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看,在互联网+时代创业,成功到底有没有规律可循呢?互联网+时代的创业又呈现什么样的趋势呢?创业故事网不妨来解读一下:

趋势一:互联网巨头“抬轿”,发展速度更快

首先,在互联网+时代,与以往不同的创业环境不同,互联网+领域的创业公司与互联网巨头并没有直接的竞争关系,而互联网巨头们都比较清醒,都明白以一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕,需要培养更多的“小弟”,共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。因此,我们可以看到,包括e袋洗、e代驾等在这一波互联网+创业浪潮当中成长起来的创业公司,大多都是在BAT三巨头的加持下成长起来的。

互联网巨头们已经化身为互联网+创业公司们的“天使”。比如e袋洗的天使投资方是腾讯,而最新一轮融资领投的是百度;前段时间刚刚完成融资的二手车交易平台人人车的的领投方也是腾讯;而滴滴和快的的早期投资方则分别是腾讯和阿里巴巴等等,互联网巨头投资O2O创业公司案例不胜枚举,不仅如此,互联网巨头们除了投资O2O创业公司之外,还给予他们以流量、资源、运维服务等方面的支持。比如e袋洗的服务器数据则由腾讯云计算平台进行运维和管理,而借助于腾讯云的服务,e袋洗在业务快速扩张的同时,从来没有发生过大的运维故障。而通过腾讯的微信公众平台,e袋洗可以直接接受用户的订单,而根据e袋洗陆文勇接受媒体采访时透露,目前通过微信的入口进行下单的用户数量已经高于来自e袋洗App的数量。

趋势二:专注核心环节,云计算帮助“轻创业”

其次,由于创业公司的资源和资金有限,需要更加专注在核心环节,优先解决产品最核心的问题,那其他的环节则可以交由专业的团队进行管理,这已经成为很多互联网+创业公司的共识。而在以往,很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器,并聘请专门的运维人员来维护服务器数据,而现在越来越多的创业公司却更多的选择云计算服务,通过按需付费的方式,随着用户和流量的增长而弹性的增加带宽和服务器,即使是已经达到一定的用户量级之后,也不会选择自建机房,而是选择腾讯云这样的互联网巨头们的云服务。

事实上,作为腾讯天使投资的O2O公司,e袋洗从一开始就选择腾讯云服务,而如今e袋洗日订单量突破10万,拥有500万用户量,洗衣市场份额接近网络成功人物的创业经历,但是e袋洗也并没有选择自建机房,而是依然将数据放在腾讯云上。而之前e袋洗的技术合伙人岑永洪在接受采访时也坦言:“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头,但是考虑到由此会给自身的it部门造成巨大的管理和运维负担,所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算,并且随着业务规模的扩大,还接入了腾讯云的安全产品。”

趋势三:轻创业,但线下能力不可少

还有,尽管借助互联网巨头的资源和运维能力可以实现“轻创业”,但是对于互联网+创业公司来说,如果没有强大整合的线下资源能力相匹配将举步维艰。因为互联网+创业的模式普遍偏重,不再是像以往提供线上服务,更多的强调线下的服务能力。这就要求创业公司在线下要有较强的渗透能力,同时还要保证服务水平,以保证用户能够有一致的体验。

还是以e袋洗为例,尽管e袋洗正在从重模式的洗涤平台向主打轻模式的O2O服务平台的方向转型,但是e袋洗之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出,一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司,而是由已经在洗衣行业沉淀二十多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目,所以它继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势,这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。不过,这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功,如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源,完善和提升线下服务的能力,同样也能获得成功。

趋势四:商业模式创新,共享经济爆发带来“红利”

最后,这一波的互联网+创业浪潮很多创业公司都瞄准了对传统产业的升级改造,通过应用先进的互联网平台来提升传统行业的效率,而其中最大的一个趋势就是互联网共享经济的大爆发,由此催生了一系列明星创业公司的崛起。

e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。使用腾讯云服务的e袋洗,实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力,使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证产品的稳定运行。除此之外,e袋洗目前的物流网络成功人物的创业经历采用的就是众包模式,由小区内的闲散劳动力完成,只有10%使用的普通快递物流。而这也正是互联网+创业时代的一个重要的趋势,创业团队不必再事事躬亲,通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。

综上,通过分析e袋洗等互联网+创业公司的成长之路,我们不难看到,在今天这个互联网+时代,创业者在互联网巨头们的资金、资源、流量以及运维服务等多方位的“保驾护航”下,发展速度较之前是更快了,而且整体正在朝着“轻创业”的方向发展,并且通过众包或共享经济的方式填补自身人力、运维、资源等方面的不足也已成为一种创业潮流。

网络成功人物的创业经历二

随着社会就业压力的增大,在国家政策的鼓励和支持下迅速掀起了互联网+创业热潮。在邯郸市大学生创业园,三个怀揣梦想的大学生组成了“青春合伙人”,他们一边学习考察,一边走上创业之路,创办了邯郸地区首个O2O网上洗衣平台——猫先生洗衣。

足不出户,手机微信下单,1个小时内工作人员上门取衣物。3个工作日内清洗干净的衣服,又被完好地送回家里。在这个火热的夏天,他们勇敢地走出创业梦想的第一步。在邯郸大学生创业园一间不足20平米的办公室里见到了这三个朝气蓬勃的“青春合伙人”,电子商务专业的姚栋、会计专业的吉茂元和警校毕业的王盼。“我们三个是标准的黄金组合,我是电子商务专业负责运营,茂元学的会计专业负责管钱,走南闯北的盼哥负责对外社交”姚栋笑着说道。

辞去高薪工作

青春合伙人选择O2O模式创业

为了突破自己性格上的局限,本科毕业的姚栋在邯郸市一家高端汽车4S店做起了销售的工作,在接触很多创业致富的客户时,也激起了自己创业的冲动。

吉茂元,毕业后一个人去厦门南漂,两年的时间里积攒了宝贵的经验,同时也认清了自我,希望通过创业来实现人生价值。

近几年互联网创业热潮中,O2O的服务模式一直备受关注。“以前上班忙的时候经常顾不上洗衣服,一般都拿到洗衣店去洗,最大的不便就是洗衣店不能上门收送衣服,还得在规定营业时间内自己取回衣服,很麻烦。后来想到现在网上购物、网上订餐很是流行,为什么不能做一个网上洗衣呢?”姚栋想到了把O2O模式搬到洗衣行业。

好的想法没有靠谱的合伙人也不行,4S店两个同事成了他的最佳人选。王盼,社会经验丰富,走南闯北,能说惯道,上的了台面,谈的了业务;吉茂元,为人热情,创意无限的90后小伙,于是姚栋鼓动他们一起辞职去高薪工作合伙创业。

创业伊始屡吃闭门羹

大学生创业园助梦创业

为了保证洗护的品质,他们想和市内一些专业的洗衣实体店谈合作,王盼他们跑近十几家知名的洗衣连锁店,没有一家愿意和他们合作。“我们找到洗衣店的老板说要跟他们合作,但是多数人都不理解网上洗衣新模式,也不愿意跟我们合作,有些人甚至把我们当小孩对待,根本不信任我们。”王盼说道。

今年6月份,邯郸市政府为鼓励大学生创业,专门在开发区建立了大学生创业园,高校毕业生申请入驻后可享受2年免缴场地租金、水电费,一次性创业补贴和社保补贴等政策,这个消息对于姚栋他们来说可以算是雪中送炭。经过半个多月的努力,猫先生洗衣终于获批入驻大学生创业园,而他们有了一件属于自己的办公室,也建立了自己的微信公众号。

有了办公实体和网上洗衣平台,姚栋和吉茂元在网上搜索学习北京、上海等地的专业的O2O洗衣模式,同时去洗衣实体店学习专业的洗护知识。“洗衣确实是个技术活儿,除渍的药剂都一百多瓶,光洗衣工序就有8道,而且还有消毒柜、烘干机、熨烫台、去渍台等等各种专业的设备”吉茂元说道。

完善网上洗衣品质

未来要走的路还很远

上线不到一个月的时间,猫先生洗衣微信公众号已经有了近200多个关注用户了,并且已经陆陆续续的开始有客户下单洗衣,不少知名的洗衣连锁店选择和他们合作。而姚栋他们也在张罗着注册公司,定做专用的包装袋和统一制服。“因为目前资金上比较紧张,没有多余的资金来雇收衣服的快递员,需要我们3个人亲自上门取送客户的衣物。等业务慢慢的多起来了,肯定要雇快递员、买送货电动车”吉茂元说道。

O2O模式的核心在于服务,而姚栋他们在完善洗衣服务品质,用细心周到的服务来赢得客户的信任和青睐。说起未来的路,姚栋兴奋的说:“当然是希望把猫先生洗衣做成一个品牌,打造成邯郸一站式洗衣便捷平台。等我们慢慢强大起来了,还要建立我们自己的洗衣工厂!”

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