毕业生怎么创业

创业是一件要深思熟虑的事情，要规划好自身的长远发展。以下是小编为大家整理的毕业生怎么创业相关文章。

毕业生，到创业公司去或许好过直接创业

“不要一毕业就创业”“创业不要人云亦云”“创业不要追逐概念”“创业不要恐惧失败”。

日前，360公司董事长周鸿祎近日做客电视青年公开课《开讲啦》，对于已经投身创业热潮和正准备投身其中的年轻人，他一口气提出了四个“不要”，这是周鸿祎作为一个互联网创业老兵，结合自己的经历，总结出的“干货”。

首先，他就提出年轻人“不要一毕业就创业”。

周鸿祎并不建议年轻人一毕业就去创业，因为没有实践经验的指导，创业失败率很高，不会因为创业者的热情高，成功率就会提升。

如果心怀创业梦想，周鸿祎希望青年人要为创业去做一些准备，最直接有效的一个方法就是加入创业公司学习经验，即使这个公司倒闭了，也可以帮助创业者在以后创业的时候，避开很多这种险滩和暗礁。

当你具备了这些经验，周鸿祎建议在创业的过程中一定要创新，要考虑怎么同别人不一样，如何突破原有的商业模式，创造特属自己的东西。

很多大学生在当前创业话题火热的环境中，容易被影响，希望能够通过创业一举成名，成为下一个扎克伯格、下一个马云。周鸿祎表示，在中国注册一个公司很容易，但真的要把一个想法变成一个产品，把一个产品变成一个商品，把这个商品让很多人去用，这对很多年轻人来说是个非常大的挑战。

周鸿祎说，今天凡是别人已经做成功的事，成功者比你更有实力，很难实现颠覆。只有和别人不一样的，才有可能实现突破。

周鸿祎还指出青年人在谈创新时不要一心追逐概念，而是应该更多的去寻找身边的用户还有哪些没有被满足的需求，也就是所谓的刚性需求。

就像微博把长篇大论变成140个字一样。当你发现，用户在用已有产品的过程中还有什么不方便的地方、不舒服的地方，其实都可以做出差异化和创新，带来的就是用户体验的改变。也就是说要根据用户的需求将一个产品做得更加容易、更加简单。

接下来，周鸿祎对青年人创业的建议则是不要恐惧失败。青年人都应该形成一种新的价值观，只有不以失败为耻辱，才有更多的人鼓起勇气去尝试。

周鸿祎表示，只要有一种创业的心态，就能保持自己的激情、保持自己的努力。每个人都有一种潜能，都可能创办一家公司，都可能做一个产品改变世界改变中国，但很多人现在是有潜力没有实力，所以需要有一个学习的过程，把潜力变成一部分实力。

大学生毕业怎么创业

这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：

1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点

2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验

3、等待期 等待和寻找创业机会，切记生意是不熟不做!

第二阶段 创建自己的企业，并保证企业有一定的利润

这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：

1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划，注意一切要自己亲历亲为!

2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划，创建期时间越短越好，花钱越少越好!

3、生存期 企业已经启动，维持生存是很重要的，想办法使企业生存下去，只有活下去才有赢利和发展的可能。

4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金，使自己能松一口气

第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平，并永续经营下去

这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略，以及创业故事、创业圣经......以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策!在这一阶段，包括了以下三个时期：

1、调整期 保证胜利果实关键的一步，奋斗期的目标已经实现，就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是?

2、巩固期 加强调整期成果的阶段，为发展做准备!这时你应该做教练，不要做球员，让每个球员都逐步到位!

3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行，你就可以轻松做老板了，但不是说你就可以高枕无忧了，因为今天成功的经验，说不定明天 就过时了，最安全的做法就是不断进攻，让企业一直前进。