有关工程质量管理论文
随着社会经济的稳步发展、人民生活水平的不断提高,人民对生活质量、居住环境要求也越来越高,质量竞争在当今各行业中不断的发展,因此如何提高建筑的质量,取得竞争优势成为各行业生产者共同追逐的目标。下面是小编为大家整理的有关工程质量管理论文，供大家参考。
有关工程质量管理论文范文一：中小水利工程施工质量控制研究
摘要：基于中小型水利工程数量小、投资少等特点，中小型水利工程的施工质量很难得到足够的重视，施工质量得不到保障，而中小型水利工程的施工质量的好坏与否直接关系到水利安全及防洪安全，关系到国计民生。文章旨在从中小水利工程施工中存在的问题入手分析，并结合笔者实际的工作经验，提出加强中小水利工程施工质量的对策。
关键词：中小水利工程;施工;问题;质量控制
0引言
“百年大计，质量第一”是水利工程建设必须遵循的重要方针。水利工程的建设作为一项与经济发展和自然环境维护关系密切而又非常复杂的工程，水利工程的施工质量直接关系着水利安全及防洪安全，关系到国计民生。因而，有效地治理与防护显得尤为重要。而当今，如何切实的做好水利工程的施工质量是施工企业及施工人员必须要考虑的重要问题之一。
1中小型水利工程施工中存在的问题
1.1中小型水利工程设计中有不规范的行为
政府对中小型水利工程项目决策的重要依据是项目评估，只有准确、合理的评估才能够有效地避免一定的盲目性，但是大多数的中小型水利工程企业对此并没有进行可行性的论证，工程建设中也存在大多数不合理的规范，尽管国家水利部门已经出台了相应的法律，但是很少有企业去执行。在中小型的水利施工中，常常会出现前期工程经费不到位现象，因前期勘测设计费用缺少，所以，在对中小水利工程的建设规划时，经常将规划停留在现有的材料上进行分析。当建设资金拨付下来后，施工单位为了赶工期，想要尽快的进行施工，没有继续实施勘测工作。因缺少对当地经济、环境及水源问题的考虑，造成小型水利工程在前期的勘测设计中无法达到相应的标准，进而会直接影响到水利工程建设项目的施工质量。
1.2中小型水利施工缺少明确的管理方向
在进行水利工程的建设过程中，绝大多数的施工单位会将增强质量意识、确保施工人员安全、把好质量关、制止违规作业挂在嘴边，但是在具体的管理过程中，施工部门经常出现管理混乱的状况，如：施工监管部门有时会属于一个部门管理，有时会属于几个管理部门共同管辖。可以说，这些都对质量管理造成不良影响。此外，管理不明晰会使管理人员不能够明确自己负责的工作，进而会导致在施工过程中出现弄虚作假、偷工减料情况的发生。
1.3中小水利工程的监理出现无序状态
水利工程的监理工作是从水利工程立项到整个项目施工的实施过程，但由于当前水利工程的监理制度不完善，监理工作主要是对水利施工过程中的投资、进度及质量进行监管。尤其对于当前的中小水利施工而言，监理缺少规范的依据，监理市场较混乱，监理人员素质较低。施工管理中存在“大业主，小监理”现状较为严峻，监理人员不能够从本质上对施工工程进行监督。此外，由于前期勘测设计不规范，给监理人员的工作带来较大难度，因此，很难实现监理工作的正常进行。
2中小水利工程施工质量的影响因素
水利工程的建设作为经济和社会发展的重要物质基础，对我国经济是否健康发展产生重要的影响。中小型水利工程因工期短、强度大、季节性强等特点，使得中小工程建设具有一定的复杂性，因而其影响因素较多。
2.1管理因素
绝大多数水利管理单位和部门如何形成权责明晰、建设高效的管理体制是影响水利工程施工质量的前提因素。水利管理单位要改变过去传统“事业单位，企业管理”的旧体制，建立一种主动适应市场经济，具有明显活力的管理体制。
2.2环境因素
中小水利工程的施工环境比较特殊，施工地方多是高山、峡谷等条件艰苦的地方。此外，由于环境的不可控制性，环境问题也是制约着工程质量的重要因素，所以，施工单位在进行施工前需要对环境因素进行评估和风险预测，而后根据具体的工程特点以及现有的施工条件对环境因素可能带来的影响进行提前的防护。在施工现场，各个施工步骤应该严格按照施工规范进行，力求做到文明施工。除此之外，还应该处理好施工所在地的人民群众和地方政府之间的关系，将施工可能对环境带来的影响降到最小值。
2.3季节因素
中小水利工程施工往往季节性强，需要准确把握时机，科学安排计划，用心组织施工，及时解决施工中的汛期、防洪等问题，以保证工程安全。并且，对施工温度要求较严格，笔者所在的辽河、东辽河位于中国东北地区，温度较低，因此，在施工时应该对气温问题进行考虑，不然会造成施工质量下降。
3中小型水利施工中的质量控制措施
3.1完善水利工程的设计工作
中小型水利工程正常施工的先决条件为对设计工作进行健全。之前的中小水利施工，为了方便、省时省力，会套用之前的设计方案或者对之前的设计方案进行简单修改、整理。但是，随着时间的发展，其设计参数、标准及设备功能都会发生一些变化，因此，不能够抄袭之前的设计方案。中小水利施工设计应当讲究合理性和可行性，要从当前工程的实际情况入手分析，并结合各个方面的意见，做出设计方案，经过实地考察，修改方案，最终在不断地讨论和研究过程中得出最终的设计方案。
3.2工程材料和机械的质量控制
对于施工中所用到的材料，中小水利工程施工单位应该按照合同的规定对相应的规格、型号及质量进行检验，对于质量差的材料，坚决杜绝，严格把好材料的质量关，按照预先设计的要求和标准进行材料采购。材料在使用的过程中应该严格按照计量使用。此外，施工机械的选用也应该考虑到单位的技术水平、施工条件及施工工艺的影响。选择合适的机械施工，保障机械施工技术的先进，而且能够达到设计施工的要求。因此，监理单位应该按照合同对施工工艺进行规定，选用施工机械进场，并且对进场后的施工机械的性能的检验证书进行审查，对于没有检验和合格证明的机械，不得用于施工。
3.3提高中小工程建设中的技术
在具体的中小型水利工程建设的过程中，应该定期进行技术培训，健全技术审批制度。施工团队人员的业务素质直接决定了施工工程的质量，一个业务水平较高的施工团队中，施工人员的各个方面都应该是高质量的。因此，施工单位需要对施工人员尤其是施工中的技术人员进行业务培训，建立有效的管理机制和相应的学习平台，此外，鼓励员工继续学习和深造，加强技术人员的合理流动，最终有效地促进技术之间的交流。
3.4提高工程建设的管理水平
对于管理层面而言，应该切实的做好管理工作，积极完善中小水利工程的监管体制。施工质量是一个系统的过程，它需要对整个水利工程建设的各方面进行有效的协调。首先，应当明确建立一个现代化的企业管理制度，对企业内部的管理人员进行合理的配置，切实的实现各个要素之间的功能优化管理。另外，需要对承包商的资格进行严格的审核，同时在施工的过程中，应该对承包商进行合理施工、安全施工及材料设备方面的工作进行监督和审核，对一切违规的现象严惩不怠。最后，应该责任到人，建立健全质量控制体系。
4结语
中小水利工程的施工对我国社会经济的发展产生重要的影响，有效地促进人民的安居乐业，因此，在施工过程中严格把好水利工程的质量关，力求中小水利工程造福更多的百姓。
参考文献
[1]张斌.对加强小型水利工程建设质量控制的几点看法[J].甘肃农业，2010(1)：57-58.
[2]殷平.小型水利工程建设的质量控制措施浅析[J].民营科技，2010(1)：133-134.
有关工程质量管理论文范文二：建筑施工工程质量管理与控制
摘要:质量问题是建筑施工的主要问题，在施工过程中，工作人员和施工单位均必须严格控制工程的质量标准。目前我国建筑施工工程的质量管理与控制还有很大的发展空间，需要引起重视。本文就建筑施工工程质量管理与控制的作用和意义进行了较为系统的解析，然后简要分析了影响建筑工程质量的相关因素，并就当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题进行简析，最后就改进其管理和控制应该采取的对策提出若干建议。
关键词:建筑施工工程;质量管理;质量控制
近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利[1]。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。
1施工工程质量管理与控制的作用和意义
第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑[2];第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。
2影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素
2.1施工设备和材料因素
设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全[3]。因此，建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。
2.2人员素质因素
社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展，同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。
2.3管理和执行因素
质量管理，尤其是对于企业的质量管理工作，建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量检测。而建筑施工过程中，一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作[4]。因此，要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，最后还有加强执行力度。
3当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题
3.1领导人的质量管理意识较为薄弱
虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量，而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理[5]。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没有制定相应的质量管理方案，在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。
3.2施工人员的综合素质有待提高
社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中，建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查，许多企业施工工作人员均是农民工，这些农民工拥有丰富的实践经验，可以较好的在施工过程中完成施工操作，同时在工作效率方面也有较大的优势[6]。但是，农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识，其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识，也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此，我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。
3.3质量管理体系不够完善
由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识，许多企业并未制定完整的质量管理机制，也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一，质量管理制度有待完善;第二，质量管理和质量控制的执行力度不足;第三，在建筑材料和设备方面的重视程度不足。
4建筑施工工程的质量管理与控制对策
4.1加强企业领导人对质量管理的重视
当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足，导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制，首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到，企业只有加强对工程的质量管理和质量控制，切实保证工程施工的质量，才能为企业树立更加良好的形象，提高企业在市场竞争中的地位。相反的，如果不重视施工工程的质量管理与控制，企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机，最终影响企业的发展。
4.2提高施工人员的综合素质
提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位，提高施工人员的专业素质与保证工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先，企业必须要选拔更加优秀的施工管理人员。在施工管理人员的指导下，施工工作人员的工作质量能够得到更好的保证，施工质量也能够得到有效管理和控制;其次，企业要加强对施工人员的培训力度，切实提高工作人员的专业素质。
4.3完善质量管理体系
完善质量体系需要从三方面着手:首先，建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范，使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次，建立相关的质量管理责任制和惩罚机制，保障质量管理制度能够落实到位;最后，加强对建筑材料的质量管理，做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如，在材料的采购中，工作人员要严格把关，确保材料的质量。
5结语
综上所述，建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱，施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。
参考文献
[1]张建平.基于IFC的建筑工程4D施工管理系统的研究和应用[J].中国建设信息，2010，04:52-57.
[2]许建平.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2014，12:61-62.
[3]徐松涛，王建昌.浅析建筑施工工程现场的质量管理与控制[J].中国建材科技，2014，05:291-292.
[4]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015，11：43-44
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