给厂长的一封信600字

厂长是工厂的主要负责人，工人们有事情都需要和厂长报备，有问题也需要与厂长沟通。下面小编整理了给厂长的一封信600字，欢迎大家阅读。

给厂长的一封信600字篇一

新厂长：

我知道你很不容易，一心为公司尽职却这么难。想想看如果不难为什么要我们呢?你觉得很奇怪当一个厂长为什么还要“搞人，搞政治”，你说“早知这么复杂我就不来了。”我说人际关系的能力，这是做为一名管理者必须的，特别是做为技术出身更需要修练。搞不定人别人如何能配合你的工作。

我理解你的难处，昨天我来你办公室就能明白你挺难的。你一个人坐在里面，他们都坐在外面看着你。你需要他们理解你，尊重你。但是你需要先理解他们的需求，才能得到他们的认同，这是相互的。如果你遇到不合作之人，要想办法如何让其与你合作。他们刚换了一个与前任性格完全不同的合作伙伴，同样也需要去磨合，去适应。而你过去的成功并不代表在新的环境就很容易，毕竟土壤环境不同。

作为一名空降兵，最主要是先去了解，去倾听， 我们越了解他们，越能做出准确的判断，越能投其所好。当你作了错误的决定，你说对不起我不了解情况，那我们就要反思为什么不了解情况，我们是不是应该多给别人一些表达的机会，凡事先询问没有坏处。

自信是好事，但不是盲目自信。相信你的知商很高，但是情商是永远需要修练的。当别人误解我们的时候，想想为什么会给让别人产生不舒服的感觉，你给我那本领导力的书写的非常好，就是说要看看别人为什么会这么想的。

你可以放松点，不要太紧张。在公司快三年了，其实我感觉我们公司的员工很简单的，也很友好。他们都是很好合作的，多了解了解他们就好了。

XXX

XXXX.X.X

给厂长的一封信600字篇二

厂长：

我离开了美心.不是我自愿走的,而是因为上级领导不喜欢我的原因被迫离开.

我在美心待了六年多,大大小小作了一些贡献。从最基层的小组长到现在的设备管理员，都是夏厂长对我的培养和照顾。我内心来说对美心有一定的感情,愿意为它付出,愿意为它流汗.不管安排我做什么事情，我都努力的去完成，也提高了我的工作能力。在这里我要感谢夏厂长对我的培养、照顾。我原先以为不出意外我会在美心一直干下去，直到干不动为止。但事与愿违，我不得不离开，不得不背上沉重的包袱离开。因为他们让我离开的理由是我不能接受的，我自认为我所做的任何事情都是对得起美心的，对得起我的良心的。

我太天真了，以为在美心勤勤恳恳的工作，就会得到认同。其实不然，在美心要靠关系才能站住脚。如果你的工作得不到领导的认同，这个时候如果有人站出来给你说句话，也许就会是另外一种结果，我身有体会。记得在五月份的时候,也遇到同样的事情.领导对我的工作很满意，但就是因为我不是他们圈内的人，不愿意和他们同流合污，想逼我走人，最后夏厂长出面干预才化险为夷.同年七月份调入物资公司。没想到两年过后，还是在五月份，结局如此相似。

也好，让我重新认识了美心。我的离去，不会影响美心前进的步伐。在美心发展的历史中，也许不会记住我这样一个人，但在我的生命的历程中，我会记住美心的!美心走好!

XXX

XXXX.X.X

给厂长的一封信600字篇三

厂长：

您好，也是在万般无奈的情况之下才写这个贴希望您看到后能重视一下，咱厂今年效益本身就不行，工资从六月份就开始涨，到现在还未兑现，说句良心话，厂内职工大部分都是农村走出来的，一月拿着那一千五六百块钱，在城里生活我们是举步为坚啊?

来厂不到一年，工资每次发工人每次都得核实一遍，我不知这是为何?制度是什么使用来约束人的而不是拿制度给厂里创效益，钢厂，从今年六月份就执行从原初的迟到罚五块钱，到现在迟到罚二十块钱，车间还得加罚二十块钱，我们一天才挣到五十二块钱，这样弄咱厂还有希望没?让工人怎么去想、都说为官一任造福一方，中层领导到底起到一个什么作用?

一个机加主任主要负责什么，让他担此重任，并没有发挥什么作用而是整天罚、罚、罚工人心寒啊，厂长望您看到后抓一抓这不良风气，不能再让这些蛀虫毁了您的心血。

XXX

XXXX.X.X