华盛顿的故事读后感
华盛顿的故事读完，我们从他们身上得到哪些有用的东西呢?不妨写下来共同交流吧。下面是小编精心为你整理华盛顿的故事读后感，希望你喜欢。
华盛顿的故事读后感篇一
我走进图书馆，一排有一排，花花绿绿的书目马上撞进我的眼帘。好奇地拿出一本名叫《华盛顿年的故事》这本书，开始慢慢品味。
像这一类大政治家，从小就养成很好的习惯。我们的第一任总统毛泽东就是一例值得我们学习的例子。
书的开头就是写华盛顿小时候，真是令我膜拜的好习惯。华盛顿从小就接触教育杰出的家庭，这使小小的华盛顿就有良好的基础，他把所学到的良好习惯都记录下来，并以后遵照良好习惯来做事。
小华盛顿的爸爸在花园里种了很多树，其中一颗樱桃树是华盛顿的爸爸格外喜爱的。一次，小华盛顿从小就想当兵，所以异想天开的想要用木头做一支枪，天真的他恰恰选了爸爸最喜欢的樱桃树，义无返顾的把树干做成了枪。晚上当华盛顿的爸爸走进花园时，发现了自己视为宝贝的樱桃树变成树皮。火冒三丈的拿着皮鞭准备惩罚肇事者。华盛顿的爸爸进了屋，大吼：“是谁干的!”小华盛顿这才知道自己闯了祸。我想那时候，要是我一定不敢承认。可小华盛顿已经养成了诚实守信的好习惯，他承认了错误，这种勇气，习惯使他得到原谅。好习惯是多么重要，也要坚持这种好习惯。
生活中的好习惯有很多。写字姿势也是一种习惯，我的写字姿势就不端正，我的高度近视多半是由这点引起的。不管医生怎么提醒我，我都改不过来，因为这正确的写字姿势对于我来说太变扭了。有一次，郑重的告诉我，一定要改过来，再不改就会严重起来。我开始重视我的写字姿势。我按照医生说的做，开头就遇到了麻烦，本来是好好的，结果写着写着，写字姿势又变成了老样子。我开始自己唾弃自己。一段时间后，好不容易才纠正，我觉得可以不用时时警惕了，但写字姿势一下子打了退堂鼓。好习惯真是不容易养成。
好习惯从小就要培养，有时候好习惯会成就你的一生，使你的未来冲出更美的色彩。
华盛顿的故事读后感篇二
今天我看了一篇叫《诚实的华盛顿》的文章。这篇文章说的是华盛顿小时候的故事。
华盛顿很想长大了做一位军人，有一次，他把爸爸最心爱的樱桃树给砍倒了，用来做了一把木枪。他爸爸发现了火冒三丈，这时，小华盛顿开始了前所未有的思想斗争：去的话肯定会被爸爸打，不去的话……这时,他想起了父亲对他说过：“当军人先要诚实。”于是他向爸爸承认了错误。长大后，他为了国家的独立率军打败了殖民军，并当上了总统。
这个故事告诉我们，做人一定要诚实，不能说谎，尤其是不能因为怕受到处罚而去说谎。我们应该向小华盛顿学习，虽然不能做得和他一模一样，不过我们可以从生活的一点一滴做起，俗说说：三人行，必有我师。
拓展阅读：团队精神读后感
古人云：人心齐，泰山移，我们也常说：“团结就是力量”，在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织，一个企业仍然具有极其重要的意义。要建立一个有效的团队是非常难的，要使团队中的每一个成员真正达成一致，齐心协力地向同一个目标奋斗就更加困难。毋庸置疑，大部分人工作都是为了物质生活，因此保证员工的物质愿望得到满足是基础，而在此基础上，对员工心态的引导也是极为重要的，这也就是团队精神的培养，群体：在英文中为group;团队：在英文中为team，团队不同于群体，群体可能就是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。
丹佛大学的学者所作的一项研究表明，他所研究的46家公司之所以面对互联网带来的商业机会行动迟慢，最重要的两个原因就是：交流的匮乏和行政上的混乱。要使交流成为一个团队、一个公司里的优先事项，并且要让每个员工都知道公司重视交流，为员工提供同管理层交谈的机会，建立信任的氛围。这是优秀的团队要达到有效沟通协调的至关重要的条件。
由此可见，交流是如此的重要。部门的交流，上下级的交流，而交流不畅则是导致工作延缓最重要的原因，但是这种交流不仅仅是外在制度上的，也有心灵的因素，这就是一种信任的氛围。就好比华盛顿小时候顽皮地砍断了樱桃树，但当他主动向父亲承认错误后并没有遭到父亲的斥责，而是表扬了他敢于主动承认错误，虽然只是一个教育小孩子的故事，但就企业的管理而言未尝没有相通之处。团队精神并不是一句空话，它是需要大家实实在在地投入到一种事业中去，实实在在地从个体中解脱出来去服务于集体。但这种精神绝对不仅仅是命令与要求，而是相互的理解与信任，员工得到关怀与激励，并由此得到一个相互交流的良性氛围。人与人之间因为这种理解与信任而造就在交流时的积极心态，人与人之间因为这种积极心态而勇于承认错误并承担责任。
从这个角度来说，一个温暖健康的团队氛围是至关重要的，在一个团队中，影响成员发挥其潜力的因素非常之多。一个团队要建设好，需要每一个方面，每一个环节都做得好，才能保证团队的力量;相反，如果团队建设中的任何一件小事，任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，，进而影响团队整体的威力。所以，汪中求先生强调“细节决定成败”的理念，是非常有道理的。
有人说管理重在制度，公司管理制度是人去制订的;有人说管理重在执行，制度要靠人去执行;有人说管理重在企业文化，谁来定位企业文化?一切在人。建设强有力的核心团队是企业管理者的第一要务。
时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能造就出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。我们公司是一个大家庭，大家庭观念如果建立在价值观，愿景目标和个人特质等方面深层次的沟通和理解上，我们就会有强烈的整体感和团队责任感，这种感觉对于企业每一个员工建立无私奉献和拼搏精神都非常重要。要成为一名优秀员工，必须充分认识自己所肩负的责任，增强责任感和使命感，爱岗敬业，忠于职守，在本职岗位上努力创造出一流的业绩。
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