当前我国财务管理存在的问题

财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，下面跟着小编一起来探讨当前我国财务管理存在的问题及应对措施。

当前我国财务管理存在的问题

1.资金管理缺失，预算管理形同虚设

尽管我国当前的企业管理模式以及水平发生显著变化，但是外部激烈的市场竞争环境下财务管理依旧存在问题，例如资金管理缺失以及财务预算管理形同虚设等问题。主要表现在对于企业资金管理环节账务不清且审批程序漏洞等问题导致资金收支不合理，另外财务管理中在预算管理环节普遍存在着成本预算、管理预算等环节呈粗放式管理模式，面对外部激烈的市场竞争，难以实现企业经济利益最大化。

2.财务管理重视程度不足，管理制度不完善

当前我国的企业管理中对于财务管理的重视程度不足且管理制度不完善，主要表现在对于财务管理的定位认识偏离，依旧停留在传统财务核算模式下，而没有向管理型财务角色延伸，依旧存在一人多岗等违规现象。另外财务管理制度中的各项法规制定并没有进行相应的考核，财务管理制度实效性差，阻碍了企业管理的整体效率。

提高财务管理在企业管理中重要性的措施

1.加强资金管理，强化内控制度

针对财务管理在企业管理中存在的资金管理短板等问题，本文认为需要加强资金管理并强化企业管理内部控制。资金管理是企业日常生产运营的基础，为此需要引入作业成本法进行企业日常管理成本的界定，从企业的各项生产经营活动入手分析企业的资金管理，从投资、融资以及利润分配等整个资金链进行管理。另外企业管理的内控制度主要需要加强对于财务管理的监督与制约，建立财务管理风险控制机制

2.提高财务管理水平，优化管理机制

基于财务管理在企业管理中的核心地位，财务管理风险将直接关系到企业的可持续发展，为此需要进一步提高财务管理水平、优化管理机制财务管理在企业管理中的作用财务管理。提高财务管理水平需要以人为本，构建财务风险管理的考核机制，例如构建财务管理水平指标。另外当前现代企业管理制度下我国的企业产权急需进一步明确，为此财务管理将直接促进现代企业产权结构的优化，促进企业管理完善。

3.提升财务管理人员的整体素质，加强技能培训

《新会计准则》的颁布进一步明确了财务管理在企业管理中的核心地位，为此财务管理向管理角色职能发展急需进一步提升财务管理人员的整体素质，为此企业需要加强技能培训。由此才能够提高企业管理效率，例如资金管理效率、固定资产管理以及投资管理等各项环节。