人力资源管理中的人才测评有什么用?

众所周知，在现代社会中，企业竞争无处不在，而且愈来愈激烈，因此做好企业管理工作非常重要，尤其是员工管理。目前很多企业管理者为了更好的达到效果，纷纷在日常管理中引入了人才测评技术，尤其是在人力资源管理当中，更是将其诸多的运用。下面就是jy135网为大家整理的人力资源管理中的人才测评有什么用的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!

人才测评的过程需要具备较高的专业知识以及测评经验，因此鉴于企业员工由于岗位不同，而且气质特点也是不同的，通常建议在测评的过程中，需要注意测评的了解和使用。

现代人才测评的功能

一、鉴定功能。鉴定功能是人才测评的最直接的功能，鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。

二、预测功能。人才测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测提供丰富而客观准确的有关个体当前发展水平的信息。在中国目前的人才测评中，因内容全面、系统，方法科学，提供的有关测评对象当前发展水平的信息丰富、客观，故其预测的准确性在现实上是有很大的可行性的。

三、诊断功能。当一个个人或组织发展到一定阶段后，就会出现发展缓慢或停滞不前，甚至出现退后的现象。这时候，人才测评的诊断功能就是指采用一定的人才测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观评价。

四、导向功能。人才测评的导向功能体现在测评的内容和评价标准反映了社会对人才的需求标准，如果被测评者均以测评的内容和标准为导航，自觉地用他们所认可的测评要素以及其标准来调整自己的行为，强化自己的基础和实际技能，则社会人才寻求和供给的差距就会大大缩小。

五、激励功能。激励功能是指人才测评能够激励人们进取向上的愿望与动机，使人们自觉自愿地努力学习和工作，从而不断地提高每一个人的素质和工作能力。每个人都有自尊和进取的需要，希望自己在人才测评中取得好成绩、好结果。

从人才测评的五个功能不难看出，其对企业管理的作用无疑是非常积极的，而且这不仅有利于企业的管理，同时也有利于员工个人的发展，也正是这种一举两得的独特作用让很多企业管理者对其非常重视，纷纷委托专业的人才测评机构付诸实施。

在当前经济紧缩的困境下，粗放型人力资源管理模式已难以为继，专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视，作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐，甚至成为人才竞争的关键武器。

2017年，全球经济下行的风险依然很大，而通货膨胀依然无法立即缓解，中国经济和中国企业内外交困的局面不减反增，这将是中国经济挖掘人才潜力，提升资源和人力效率的转型之年，也是中国人才测评行业从配角到主角，由乱到治，渐入佳境的关键之年。在当前经济紧缩的困境下，粗放型人力资源管理模式已难以为继，专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视，作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐，甚至成为人才竞争的关键武器。