销售行业励志文章_关于销售行业的励志文章

想必在销售行业的小伙伴们都时常会想找一些关于销售行业的励志文章来激励自己，那么销售行业励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

销售行业励志文章：做销售的请检查这12个你做到了?

1、脸皮要够厚，嘴要够甜，手要够勤;想要有面子，一定要先脸皮厚，搞定客户了，收入高了，在亲朋好友面前抢着买单的时候就有面子了。

2、开发新客户时，电话呼出量要够，拜访次数要多，对拒绝不放弃，长期坚持;记住销售是从拒绝开始的，关键要知道拒绝原因，下次去一定解决，客户在反复拜访中就大量被拿下。

3、对老客户跟踪时，一定会坚持服务和跟踪，防止老客户被对手撬走。

4、对销售进度非常关心，每天跟进客户进销存，记住这才是销售的关键，周转次数多才是关键。

5、关注同事的收入，更关心同事的是怎样付出的，学习别人的好精神、好技能，变成自己的;

6、遇到问题思考解决之道，上缴给领导的全是办法，给领导做选择题，而不是没有答案的问题。

7、与客户谈判时，有理、有据、有节，让客户感觉专业，敬业，和你合作是非常好的选择;

8、八小时工作外，主动加班，因为高收入者认为销售没有时间约束;

9、虚心向对手、同事、客户等学习，扬长避短;同时，也推荐你关注公众号营销新思维学习更多技巧。

10、细节做得非常好，每一个环节都会有流程与标准，每做过一次就不断精进自己的流程与标准。

11、有一点狼性、有一点野性、更有一点匪性、胆量还大。

12、知道销售就是卖自己，让自己变得非常专业，非常自信，非常有亲和力，让客户一见到就喜欢，就相信，最后离不开你。

销售行业励志文章：要比美，不要比丑

我们很多人，从小养成了一个不太好的习惯，就是和自己的兄弟比，和自己的同学比，和自己的老乡比。

上学时比学习成绩，感觉自己比同桌考的好，就很有成就感。和老乡比，觉得自己还混的不错，就感觉自己活的有滋味。所以，眼光总是盯着眼前。

到了工作，加入团队，还是这个思维。感觉自己比同事强一点，就自我感觉良好。譬如，参加培训考试，不是考虑考试是为了增强自己的能力，以便在面对用户时能够应对自如。而是感觉自己比同事考的好点，就万事大吉了。

更糊涂的是，不是努力向考的好的学习，然后自己努力勤奋，反而对于考的好点的同事，有意无意地障碍。反而成了互相比考不好，比不努力。以此满足自己的虚荣心和为自己的懒惰找借口。

如果有这种情况和想法，那么，比那种勤奋但不太明确目标的更不如。

这些都是知见上的错误，和心力软弱的表现。难道大家到一起，就是为了天天互相抚摸伤口，而不是去创造美好未来?

特别是销售部。销售部向来是一个团队的龙头。销售部的职责就是面对客户去战斗。因而，必须有战斗的心态。也就是相互配合战斗的斗志。而不是关在门里的互相比差，比丑。都考不好，都一起丑而已。这种比丑的心理，在其他岗位同样存在。难道，二丑比大丑美?

一 个人，真要想对得起家庭，对得起他人，首先要学会对得起自己!

对得起自己，就是要做真实的自我，而不是虚假的自我。虚假的自我的一个表现，就是忘失目标，忘失自己的远景，忘失自己对未来的追求。而过于关注他人对自己的想法，乃至眼神。

须知，自己和同事，乃至他人融洽相处，是为了实现共同的目标，而不是为了融洽而融洽。一旦共同的目标不存在，融洽就失去共同的意义。共同都不存在了，融洽与否在哪个皮上粘?

此外，为融洽而融洽，是在家庭里，而不是在工作岗位。家里可以那样，也应该那样。但是，不要把对家庭的处理，直接照搬到工作中来。

有些人，这个基本的道理就是没有搞清楚。所以，在工作中，不是紧盯目标，而是把很多精力放在关注关系，以及他人的眼神表情上。并且以自己似乎能所谓能融洽，而内心沾沾自喜。有得甚至将此作为一个隐形资源，还有意无意影响他人。

曾经很多年前，就有一个做技术的女孩子。在工作中，不是以能力和目标为原则，而是以展现自我魅力为出发点。很多人也看不到这一点，还很羡慕。一些人趋之若鹜。最终影响团队凝聚力。

我们要清醒地认识到，我们并不否认个人性格魅力。但是，这些都要服从团队目标。有此特长的，也要自觉将此用于团队和个体的更好更高远景目标，而非是自我面子的找感觉的错误认识。

须知，此种思想只能制约自己的发展。给自己带来的只能是消极向下，而非是积极向上。无论是从哪个岗位，首先要明确自己的职责，以及团队的目标。然后，在此基础上，实现个人发展。

这些都是办公室文化的恶习!希望大家切戒改进!

销售行业励志文章：经营用户

文/杨柳君

在工业时代，商家以经营实物为主。

商家通过售卖有形的产品获得利润。

这被看作理所当然。

一手交钱，一手交货，在这个过程中商家获得该有的利润。

但这个交换的格局在互联网时代被改变。

在互联网时代，在移动互联时代，实物是手段，用户才是资产。

“大型零售商的未来，是从商品为中心到用户为中心，用户成为零售商最重要的资产和变现的基础。”

正如您所了解的，国美、苏宁这样的电器销售巨头，70%的利润来自地产。

而京东的刘强东则说，“未来70%的利润来自于服务，商品本身将不再成为盈利的手段，而成为一个拢聚人气的过程。”

什么?

商品本身将不再成为盈利的手段?

京东商城、国美、苏宁的盈利居然不是源自卖出商品?

是的，这就是移动互联时代的玩法。

从这个意义上来说，如果在您的观念里，仍然抱持着通过售卖具体的商品来实现盈利，这是您企业唯一的盈利方式的话，那么您经营企业的观念显然仍停留在工业时代，因为这是工业时代的游戏规则。

在今天的移动互联时代，通过售卖商品获得高利润将会变得越来越难实现。

商品的价格也将逐渐回归到低毛利状态。

那企业怎么赚钱呢?

未来的商业市场，得用户者得天下。

还是拿小米公司做例子吧。

小米把手机当成入口，用手机把人气吸引过来之后，小米网站上什么都卖，它已经成为中国第三大电子商务网站。2013年它卖掉440万副耳机、199万个充电器、21万件衣服、53万个米兔……

这些数据对您有启发吗?

这便是运用互联网思维经营企业的做法。

是的，在移动互联时代，产品仅仅只是入口，社群才是真正的商业模式。