5s管理知识题库

2017-01-13

一、判断题(共20题)

1、5S没有先后逻辑顺序，先进行哪一项也行。( × )

2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。( × )

3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。( × )

4、工厂脏乱没有关系，只要产品好销售就行。( × )

5、要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。( √ )

6、公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事。( √ )

7、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。( √ )

8、目视管理就是一看便知的管理。(√ )

9、决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范围。(√ )

10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。(√ )

11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行，逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。(√ )

12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。( √ )

13、工厂什么地方有什么东西不用标识，因为我们有经验，靠感觉就可以了。( × )

14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。( × )

15、定置管理太耽误时间，不如过去随意取放方便、省时。( × )

16、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。 ( √ )

17、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。(√)

18、清扫就是彻底的卫生大扫除。(×)

19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。(√)

20、5S活动是一项持之以恒的活动，不能坚持的话，5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。( √ )

二、单选题(共20题)

1、公司在什么地方需要整理整顿( D )

A、车间 B、仓库 C、办公室 D、全公司的每个地方

2、5S对于个人有哪些好处( D )

A、使您的工作环境更舒适 B、使您的工作更方便

C、使您的工作更安全 D、以上全是

3、整顿的目的( C )

A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境

B、提高人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人

C、减少“寻找”时间上的浪费

D、将空间腾出来活用

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