旅行社财务管理

旅行社财务管理是指利用货币形式对旅行社资金运用和业务收支活动进行的全过程综合管理。具体来说，就是指旅行社按照国家方针、政策和企业决策要求，根据资金运动的客观规律，通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理，实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标，下面小编给大家介绍旅行社财务管理。

旅行社财务管理的作用：平衡作用

有效的财务管理有助于平衡资金，确保资金的及时筹集和合理使用，使企业的整体经营活动得以顺利开展。

旅行社财务管理的作用：控制作用

资金的收支、进出，主要是通过财务管理来控制的。如规定旅游团接待的直接成本应控制在百分之几、费用控制在百分之几等。通过财务管理的控制作用，可以降低成本，节约开支，增加赢利。

旅行社财务管理的作用：计划预估作用

财务管理既要对当年的收益进行评估，还要对第二年的计划进行预估编制，特别是要对企业投资方向进行严密的可行性程度预测。

旅行社财务管理的作用：核算作用

核算作用体现于财务管理和企业经营的全过程。如对下述内容的核算：今年与去年的收入对比，半年完成全年计划的程度，每年收入递增的幅度等，都将有效地促进旅行社经营管理水平的提高。

旅行社财务管理的作用：分析作用

财务分析的结果是旅行社经理了解本企业财务状况的重要依据。资金的筹集与投放、分布与耗费、收益与分配，都与企业生存紧密相关，通过财务分析，可以使管理层随时掌握企业赢利情况、获利能力、资产增值情况、资金周转状况、负债水平、偿债能力等重要信息，确保企业经营目标顺利实现。

旅行社财务管理的作用：监督作用

财务监督贯穿于企业运营的全过程，它既包括上级对下级，也包括下级对上级、部门与部门、人与人之间的财务监督。它是保证旅行社财务计划目标顺利实现、企业财产完整无缺的重要管理手段。