如何让员工有危机感

在职场中，员工要时刻保持危机感才能得到成长。下面是小编整理的如何让员工有危机感，以供大家阅读。

如何让员工有危机感

1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯

出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。因此，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。

2.永远做得比老板要求的更多一点

只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰!因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

3.当个“用人达人型”主管

当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求;然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。因此，你要让自己成为知人善任的“用人达人”，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力。

4.随时拓展人脉并懂得维系

别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。拓展人脉，处处是机会。除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到网络，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道。人脉建立不难，重点在维系。最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。

5.勇敢迈向“绕道型”人生

一般人的人生，大抵不脱“求学-毕业-就职-结婚-升官-退休”的固定模式，踏着传统上最多人走过的足迹。然而，如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段“绕道”的人生。以德国为例，许多大学生，会先休学一、两年，趁着年轻到世界各地旅行，然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业，而是先去旅行几年。在每一趟旅程中，结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观。这样，当你踏入职场，也许起步会比别人晚一点，但开阔的心胸与观照全球的视野，会让你比别人更加速进步，也拥有更多机会。绕道的人生，途中的各种经历与美好风景，都会成为你冲刺的丰沛能量。

如何面对职场危机

何为职场危机，曾有文章言道：“丢饭碗”无疑是职场人生中的最大危机，而在当时社会中，我想“丢饭碗”成为最大危机似乎不太适合了，“此处不留爷，自有留爷处”成为职场人士内心一道思维，而真是这样吗?我想危机感对于职场人士而言，并非职场环境对个人带来的危险，作为员工更应该体会到职场的时态自身对自己未来发展的危机感。《只有危机感强烈的人才能生存》中指出危机感同时也是一个人进取心的源泉，是一个人成长发展的重要动力。一个人失去了危机感，就会变得安于现状，裹足不前，等待他的只有被淘汰的命运。

在工作中，我们作为员工，一般探讨的不外乎企业危机或人才危机，而两者载体都是企业，这两者也都是企业管理者所思考与面对的，也就因为两者关注却谈化职场员工危机，更有者，在企业危机与人才危机中员工自以为自身也在增值，不但不存在职场危机感，且在企业危机与人才危机中争取自己利益与“价值”，纵观企业发展，此情形频频发生，而我想，其实当此发生之际，危机已经铸刻于员工身上了。

“以道为本”，并非唯现代企业经营所为，员工更应该以道为本，遵从企业发展规律与为人处世的基本道德规范。职场危机感不仅关注是否“丢饭碗”，而是在职场中能力提升与职场人格素质的完善，今天的企业要从向政府要效益转向市场要效益，从管理要效益转向经营要效益。市场经济下谁抓住了客户，谁就能生存。正因如此，一个人如果要谋求长久的发展，就必须提高自己的核心竞争力，不断提高自己创新的能力，而从中，更应该培养与陶冶自己职业道德与企业发展观。 职场危机感，危机不是来源于外界，而是源自自身，自身内因决定了职场认知，而自身职场人格素质培养需要关注两点：一、培养企业价值观，围绕企业发展来实施自身行为;二、忠于职守，提升自己工作作风。

职场危机零距离，需要员工与企业共同发展同时，需要深刻地对自己与企业做到知己知彼。所谓知己，即是清晰了解自己的目标和追求，明白自己想从工作中得到什么。所谓知彼，即是需要充分了解目标公司所在行业的发展前景、企业战略目标、企业文化、财务健康状况、个人发展空间等因素，同时，在知己知彼中，以良好的职业道德与心态贯穿之，即使于企业危机或人才危机中也能支撑得住。

职场危机零距离，需要员工时刻正面关注，如履薄冰、兢兢业业!