学校中层竞聘演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文体。那竞聘演讲稿呢?小编为大家整理了竞聘学校中层的演讲稿3篇，欢迎大家阅读。
学校中层竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位老师大家好：
首先感谢领导给我这次竞聘的机会，也感谢同事们在工作中对我的支持和信任。我叫李文艳，中共党员，副教授。86年毕业于白城师范专科学校外语系，95年获得吉林省教育学院外语系本科学历。多年来一直工作在教学第一线，现任职于公共教学部副主任。主管教学工作。我竞聘的岗位是教育系列的中层干部。下面就我的任职优势及工作设想作以下阐述：
首先是任职优势：
一、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。思想进步，能以党员标准严格要求自己，不断加强政治学习，加强党性锻炼，服从组织安排，养成了严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，和坚忍不拔的工作作风。
二、具有扎实的专业知识。为了适应新形式的发展，本人不断钻研业务知识，结合专业特点多次发表省、
并和我省英语界资深专家联合编写大学英语四级及英语应用能力ab级的辅导教材，语法指导丛书，编写中担任主编或副主编的任务。是吉林省大学外语教学研究会的理事，也是吉林省翻译协会的会员。
三、具有较丰富的教学与管理工作经验。自从任命为外语教研室副主任以来，一直从事外语教学及管理工作。07年我校调整部系后，我担任公共教学部副主任，主管教学工作。公共教学部有外语、计算机、德育、体育、网络中心五个教研室，是全校各部系中人员最多的机构，我们的课程覆盖面广，涉及全校各个系，稍有纰漏就会造成不良影部级论文，02年被响，因此，我在工作中能够调动教师的积极性，进一步规范管理，制定教学管理制度，发挥教学管理人员的作用，把教学事故的发生率降到最低。在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。
四、是有较强的组织协调能力，本人一向沉着冷静，工作思路清晰，讲究工作方法，具有团队精神，能与同志们和睦相处。本着“踏实干事，诚实待人”的准则，“严与律己，宽以待人”的处世之道，团结同志，得到了领导和同事们的好评。
五、是有极强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，不管干什麽从不讲代价，更不怨天尤人，作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人。充分发挥模范带头作用，努力把工作做得更好。
下面是我工作设想：如果这次竟岗得到领导和同志们的支持，能够担当此重任的话，我将从以下4个方面作好工作：
一、 努力学习业务知识，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质。
二、 加强协作，搞好各科室之间的工作协调，合理地、规范地、科学地进行教学管理，总结和交流教学经验，从而提高教学质量。
三、 认真开展教研活动，强化教师的科研意识，带动全体教师刻苦钻研业务。使之成为一支教书育人、科研创新的
高素质教师队伍。
四、 组织全体教师充分作好评估前有关资料的收集和准备工作，以百倍的信心迎接教育部的2015年的评估工作。 如这次能上岗，我决不辜负大家对我的殷切希望。将新岗位作为工作的新起点，与全体教师一起积极努力，共创佳绩，使教学工作越上一个新台阶。为我校的评估工作中做出更大贡献!谢谢大家!
学校中层竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位评委、老师们，
大家下午好!
今天能在此展示自我，倍感荣幸。我叫时成功，中学一级教师。我竞聘的岗位是德育副主任。下面就谈谈我竞聘这一岗位的优势,以及我对德育工作的理解和设想。
首先，我想从四个方面谈谈自己的优势
第一、在教育教学方面
在教学一线工作近10年，无论是作为教师，班主任还是教研组长，我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服务者。在教学上我勤于钻研，多次外出进修，不断提升自己的专业素养。在教学中，我不仅传授学生知识，更注重塑造学生的良好品格。
从教以来，我先后15次被评为“市、校级优秀教师”， 7次获得了省、市级优质课大赛一等奖，还荣获了“新蔡县骨干教师”、“学生最喜爱的导师”等称号。
十年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验，而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。
第二、在班级管理方面。
六年的班主任工作让我形成了独特的班级管理风格。我一直在探索和实践“依托班级文化建设，打造班级灵魂管理，实现学生自主管理”的模式。
多年来，在班级文化建设中，我通过共创班歌、班级博客、班级运动会、寝室自主班会和寝室家长会等创新活动不断激发学生的内驱力。所带班级团结合作，自觉主动，积极进取。在09年和10年高考中我班两次夺魁。
由于各方面表现突出，今年我被评选为“全国优秀班主任”;09年被评为“济源市师德标兵”，并荣获了“政府综合表彰”。此外，我先后6次被评为市、校级“优秀班主任”，5次被评为“优秀党员”，还荣获了“十佳文明教师”、“十佳青年教师”等称号。
6年的班级管理不仅磨练了我的意志，提高了我的综合管理能力，丰富了我与学生沟通交流的经验，更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。
第三、在教研组管理方面。
在管理教研组的六年中，本着团结合作，共同进步，服务大家的思想，我带领同事们深入研究教材教法，不断提升全组的专业素质。我们不仅取得了优异成绩，先后9次被评为“市、校级优秀教研组”，并合作编写了《全新优化语法》等四本教学资料。09年我们还成功申报了一项国家级课题，我校被确定为科研基地。
教研组的成长使我深刻理解了“合作生效，合作生辉”的真正含义。与大家和谐共处的六年不仅显著地提高了我的教科研能力和组织协调能力，而且极大地强化了我的团队合作意识。
第四、在其他特殊岗位方面。
至今，我当了8年教代会代表，4年工会委员，4年党支部组织委员。这些特殊的角色和经历不但让我切身感受到了学校的变化与发展，而且提高了我的思想觉悟，让我能站在学校可持续发展的高度来思考问题。因此，我迫切的希望能在更高层次上为学校的建设和发展多做贡献。
其次，我想谈谈自己对德育工作的理解。
德育是素质教育的灵魂。
我认为德育工作首先要建章立制，抓好班主任、德育员和学生会三支队伍培养与建设。
其次要明确“一主、两管、三位、四结合”的工作思路。(“一主”就是德育要以养成教育为主导。“两管”就是德育常规管理“双管齐下”，即制度管理和文化管理。“三位”即年级领导—班主任—学生会三位一体的立体德育机制。四结合就是育才、育德相结合，家庭、社会和学校相结合，课内与课外活动相结合，正规教学与专家指导相结合。)
德育工作应该坚持“教书育人，管理育人，服务育人，全员育人，全面育人，全程育人”的原则。说到底，德育工作就是为促进教师的可持续发展和学生的终身发展搞好服务的工作。
最后，谈谈我的德育工作设想。
除了常规德育工作，我想结合范校长提倡的“学校走内涵式发展之路”进行以下四点尝试：
第一.德育为先，全员育德。认真领悟新课改理念，发动全体教师以教研组为单位，探讨如何在学科教学中有效渗透德育，让学生在系列实践活动中体验道德情感、升华道德品质，最终实现育德和教学的和谐发展。
第二.加强班主任研修。鼓励班主任积极参与学校大力支持的《班级自主化管理》课题，共同探索“自主教育、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式，不断提升班主任德育水平。
第三.注重校园文化引领。设立校园dv观察员，充分利用和发挥学校广播站、电视台等媒体作用，提升校园文化品位，丰富校园文化内涵。
第四.创新体艺生管理模式。设定年级体艺生特别班主任，每周利用班会时间，对各班体艺生集中进行针对性指导和沟通交流，并采取一些相应监管措施，确保体艺生的特色发展。
尊敬的各位评委、老师们：德育工作没有最好只有更好。我坚信“天道酬勤，人道酬诚，不勤不诚，一事无成”。赋予我一次机会，我会摆正位置，尽职尽责，积极配合学校和年级搞好德育工作，在更广阔的舞台上，为自己钟爱的济源一中教育事业竭尽全力!
我的演讲结束，谢谢(各位评委、老师们)!
学校中层竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位老师：
大家好，首先感谢学校给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。现在，简单介绍一下我的经历：
我叫何宇，2015年毕业于重庆师范大学数学与应用数学专业，本科学历，理学学士，共产党员。
今天竞聘的岗位是教科处副主任，我认为自己有以下几个方面的有利条件：
一、 我有担当该岗位的政治素养及个人品质。
08年9月我有幸被组织安排到垫江十中挂职锻炼，担任副校长，主要分管十中的安全工作和办公室工作，激发了行政的热情，积累了一定的管理经验，得到了很大的荣耀，也有了继续走下去的准备。在09年3月我被县教委评为“宣传报道先进个人”。09年9月-10月我还参加了“垫江县第一期青年干部培训班”，10年参加了全国第六次人口普查工作，在经过了各项工作的考验和组织的培养下，10年8月，我成为了一名共产党员。 在个人品质上：我胸怀坦荡，公道正派、与人为善。另外我有强烈的敬业精神，认真的工作态度，严明的组织纪律和吃苦耐劳的优良品质。
二、 我有一定的工作业绩和担当该岗位的专业知识能力。 2015年-2015年在南川中学任教期间一直担任班主任，上了两届高三(毕业后就接了一个高二)，由于教学成绩突出，于2015年6月被南川区教委破格提拨为“南川区第二批骨干教师”，享受每月50元的政府津贴。10年秋回校后任教初二10班数学，教学成绩突出(将原平行班倒数第一教成了顺数第一)，本期又火线调入初1任教实验班数学教学。当然在取得成绩的同时，我也意识到自己还有这样或那样的缺点，希望能得到领导和同事的帮助，以便更好的提高自己的综合素质。
各位领导、各位同事：古人说“不可以一时得意而自夸其能，也不可以一时失意而自堕其志”。无论竞聘的结果如何，在未来的岁月里，我将一如既往的努力工作，为三中的辉煌明天，贡献自己全部的才智和力量。
谢谢大家。
假如我这次有幸竞聘上了，针对我校实际，我想谈谈我的一些建议和措施：为了进一步配合各位搞好三中的教学质量，建议着重加强教学过程性管理，适当弱化形式化考核。主要三个方面改进：
一、加强教研活动力度。二、加强平时听评课力度。三、加强教案、作业的检查力度。主要措施是抽调优秀的老教师专门负责这方面工作。
看完“学校中层竞聘演讲稿”的人还看：
1.学校中层领导竞岗演讲稿
2.中层干部竞聘演讲稿范文3篇
3.中层干部竞聘演讲稿
4.幼儿园中层干部竞聘演讲稿3篇
5.中层干部竞聘演讲稿3篇
6.学校主任竞聘演讲稿