建筑工程质量管理方面的论文
当前,社会经济快速发展,城市化进程逐渐加快,建筑工程的建设规模以及数量逐渐增加,有助于促进国民经济的稳定发展。下面是小编为大家整理的建筑工程质量管理方面的论文，供大家参考。
建筑工程质量管理方面的论文范文一：建筑工程质量管理方法研究
摘要：近年来建筑业的规模不断扩张，建筑数量与建设速度日渐提升，但是建筑工程的质量却难以满足现实需求。影响建筑工程质量的因素较多、较杂，质量监管的工作量与难度都极大，文中将对相关的影响因素进行分析，并提出加强质量管理的方法。
关键词：建筑工程;质量管理;方法探讨
建筑工程的质量影响着建筑使用的效果与安全性，如果不对工程质量予以严格的把控，就很有可能导致质量安全隐患的产生，严重时还有可能导致人员与经济上的巨大损失。建筑业的竞争愈发激烈，人们对建筑质量的关注度越来高，对建筑工程予以质量管理是十分必要且重要的。
1影响建筑工程质量的因素分析
1.1施工工艺的选择
施工工艺包括施工方法、人员技术水平、设备与材料质量等内容，它对工程质量具有决定性的作用，施工工艺贯穿施工中的各个环节，因此对其展开控制与管理是十分困难的，有时由于监理人员对工程建设过程的了解不足，监理工作很难有效落实，施工工艺无法得到全面有效的管理，施工人员可能会引进质量较差的材料或者器械，这对工程建设质量会造成一定的消极影响[1]。
1.2相关人员的技术水平
人员的技术水平是影响工程质量的主观因素，其影响主要表现在两个方面，第一，如果设计人员的能力与素质与现实需求不相符，工程结构就很可能存在不合理之处，甚至是严重的质量缺陷，这种缺陷在后期的管理中是难以发现或更改的，例如某开发商为降低成本投入，授意设计人员将高度为33.3米的商品房结构设计为底层框架加九层砖混结构且其顶层框架未使用现浇结构，以至于整个建筑的刚度与质量不均匀，商品房投入使用后不久就出现了严重的裂缝;第二，如果施工人员的能力与素质与现实需求不相符，工程建设中就很可能出现不达标的地方，这种质量问题是可以通过采取有效的质量管理方法而避免的。
1.3质量管理力度
施工建设的过程中质量问题的产生是不可避免的，提升质量的重点在于如何及时发现并解决问题，对施工过程予以管理就是为了能够有效的找到问题，但是就我国建筑施工的发展现状来看，我国质量管理工作的力度不强，制度管理方面存在较为严重的问题，工程管理工作基本依赖人力完成，受主观因素影响较大，如果现场管理人员缺乏责任心，就很可能忽视对工程的质量控制，导致质量安全隐患的发生。例如某玻璃厂建设的厂房工程建设结束后，参建各方项目负责人认定工程质量合格，但是厂房在投入使用后的第二天就发生了垮塌，鉴定结果显示，导致事故发生的主要原因是施工单位管理人员与监理单位均未按照相关规定与方法对工程予以质量控制。
2加强建筑工程质量管理的方法
2.1建立健全工程质量管理机制
管理机制的完善是提升建筑工程质量的前提与保障，政府部门应当从法律层面上对建筑工程质量监管工作进行规范，让质量监督工作有章可循、有法可依，从而提高监管人员对自身工作的重视度。各方参建单位也应当对工程质量管理工作予以高度关注，根据自身的实际情况，制定有效的质量管理方法与工作机制，确保质量管理工作的全面性与有效性。在质量管理工作中，各方单位应当对管理模式予以创新，传统的方式主要根据施工过程展开各项工作，以至于工程量与工作难度都较大，为了有效提高质量管理工作效率，在监管中管理人员应当以施工对象的特征为依据展开工作，这种管理模式更具针对性，管理人员可以快速找到建筑建设中存在的质量问题，保证工程质量得到有效的控制[2]。
2.2全面控制质量管理存在的风险因素
通常情况下，建筑建设中容易导致质量问题发生的因素均为隐性，从表面上很难看出来，而风险因素一旦产生却会对建筑质量与建筑安全造成极大的影响，因此需对风险因素予以全面的分析与把控。就当前的工程建设情况来看，建筑施工中的风险因素包括多个方面，第一是资金，资金供应的充足程度影响着工程建设进度与质量，如果资金落实不到位，施工单位就很难将高质量的设备与材料引入并投入建设，继而影响工程的整体质量;第二是施工设备与材料，材料与设备是工程建设展开的基础，除了要保证引进与购买的材料、设备具有高质量外，还需保证材料的存储符合规范，设备定期接受清洁与维护;第三是人员技术，一方面要保证设计人员设计的工程建设方案无质量缺陷，另一方面要保证施工人员与监理人员的技术水平可满足工程建设需求。
2.3实现质量管理控制全员化与全程化
为了保证质量管理工作的全面与有效，应当努力实现全员化与全程化质量控制。全员化是指除了工程管理人员与工程监理人员外，基层施工人员也应当树立质量管理意识，通过规范自身行为等方式避免质量问题的发生，无论是风险控制还是质量管理都要依赖于整个施工队伍，全局风险意识的树立是提高质量管理工作水平的关键[3]。全程化是指对建筑施工建设的整个过程都需予以严格的质量管理与控制，避免质量安全隐患的发生。施工建设展开以前，应当安排具有较高专业素质的设计人员对设计方案进行调整与优化，避免建筑设计存在较大的质量缺陷，施工单位应当与设计人员进行必要的交流，了解其设计意图，以便于更好的安排施工人员与施工计划，明确各自的责任与分工，在施工开展以前还应当制定相应的管理制度，为后期质量管理工作的开展提供制度保障。在施工中，管理人员应当根据工程建设的特点，对工程中使用的材料、设备、技术手段等予以全面的控制，同时需要对施工人员的技术水平进行考核，考核合格方能上岗。每道工序施工完成后，相关部门还要对建筑工程进行验收，根据相关标准对工程进行检验，检验工作要分批、分项、分部进行，施工单位要严格遵守自检程序，监理单位严格依照旁站、巡视、平行检查制度进行监理，在交接过程中也应当有专业负责人检查，确认质量合格后才可填写交接的各项文件。
3结束语
建筑工程对社会发展有着重要的意义，建筑规模与建筑数量都有极大的提升，为了保证建筑使用的安全性与有效性，应当对建筑工程的质量问题予以关注。施工工艺、施工设备、材料、施工设计、人员技术水平、管理力度等都是影响工程质量的重要因素。在施工建设中，施工与监理等各方责任单位应当从这些角度入手，加强对工程质量的管理与控制，努力实现全员监管与全程监管。
参考文献：
[1]徐盟.探究如何加强建筑工程质量管理[J].科技创新导报,2015,(22).
[2]周秉佳.浅析建筑工程质量管理[J].民营科技,2014,(2).
[3]金康.对建筑工程质量管理问题的思考[J].中国高新技术企业,2014,(12).
建筑工程质量管理方面的论文范文二：建筑工程质量管理论文
摘要： 综上所述建筑工程质量就是工程施工中的核心内容，建立规范化质量管理体系和科学管理模式，提高建设单位、勘察设计单位、监理单位和施工单位工作人员的思想素养和专业技术水平，以质量行为规范化的有效保障，确保建筑产品达到设计要求和满足使用功能。
关键词：建筑工程质量;管理
1建筑工程质量事故的原因
1.1建筑勘察设计单位质量意识淡薄建筑勘察设计是保证建筑工程质量的基础，如果勘察设计出现不严谨的现象，施工质量再好建筑工程质量也难以保证。例如:设计对结构承受的荷载和作用估计不足;设计所取的计算简图与实际结构不符;设计选用材料和构配件不当;设计所确定的构件截面过小或连接构造不当;勘察对地下情况和场地现状了解不够;设计时错误地依据规范或设计计算规程等。1.2建筑监理单位质量管理意识淡薄施工现场监理人员质量管理意识淡薄是造成质量问题的一个重要因素，目前建筑市场存在部分监理单位为了寻求经济效益在资质不满足要求的情况下挂靠资质等级较高的监理企业承接监理业务、现场项目监理机构人员配置不符合要求、现场监理质量控制体系不健全、现场监理人员对材料设备投入使用前未进行严格把关、现场监理人员没有严格执行取样和送检制度、对隐蔽工程现场监理人员未按规定程序组织质量验收就进入下道工序施工等问题。例如:2009年6月27日，上海莲花南路“莲花河畔景苑”一幢在建13层楼房倒覆，经质量事故责任鉴定监理单位存在以下问题:一是现场监理工程师没有实行全程监理;二是没有按规范严格实行分段验收，地下工程施工验收合格再进行地面施工，如果组织分段验收可能会尽早发现存在问题，从而避免本次质量事故。1.3建筑工程材料和机械方面的原因建筑工程材料是决定工程质量的重要因素之一，材料的质量将影响结构承载力强度、外观及使用安全;机械设备质量及技术将影响工程的质量、进度和使用功能，因此良好的建筑工程材料和先进的机械设备是建筑工程质量保证的必要条件。
2提高建筑工程质量的对策
2.1逐步完善建筑工程质量管理体制首先要逐步完善适合市场经济的建筑工程质量管理体制，为工程质量保驾护航;其次加强建筑工程质量的监督力度，不断制定相关的法规细则严格监管，确保建筑工程质量的健康发展。2.2加强施工企业质量管理意识施工企业是建筑工程项目的实施者，质量管理责任重大。一是提高施工单位管理人员和技术人员的思想素养和业务水平;二是推广先进的施工方法和机械设备;三是树立高度的质量管理意识，始终把工程安全和质量放在首位;四是认真接受当地质量监督部门、监理单位和建设单位的监督和检查。2.3加强勘察设计单位质量管理意识勘察设计单位的主要任务就是受建设单位的委托，承担着建筑工程项目的勘察设计任务，勘察设计成果关系到整个工程的质量标准和要求。一是择优选择诚信、专业和满足资质要求的勘察设计企业;二是严格对方案设计、初步设计和施工图设计进行把关;三是严格控制工程变更，确保勘察设计质量满足工程需求。2.4加强监理单位质量管理意识监理单位的主要任务就是受建设单位的委托，对工程进行质量、进度和造价进行监督控制。一是加强政府宏观调控和健全监理规范，确保建筑工程质量的健康发展;二是加强监督管理、加强行业自律和杜绝腐败事件;三是加强培训教育学习，提高现场监理人员的思想素养和专业业务水平。2.5规范建筑材料管理，提高施工机械化程度规范建筑材料管理，一是提高采购员的政治素质、道德修养和专业知识，熟悉建筑材料基本性能并具备对材料鉴别能力;二是掌握建筑材料市场信息，按照设计要求择优选择供货商;三是及时组织采购，确保施工正常运行;四是严格执行建筑材料检验制度，杜绝不符合设计要求的建筑材料进场。施工企业机械化程度代表着企业的实力、施工效率和管理水平，采用先进的机械化设备在保证工程质量的同时也能确保进度和投资控制达到施工企业管理的要求。
3结语
综上所述建筑工程质量就是工程施工中的核心内容，建立规范化质量管理体系和科学管理模式，提高建设单位、勘察设计单位、监理单位和施工单位工作人员的思想素养和专业技术水平，以质量行为规范化的有效保障，确保建筑产品达到设计要求和满足使用功能。
参考文献
1、建筑工程项目质量管理与控制研究陈明新中国海洋大学2009-03-01
2、建筑工程质量管理探讨李旭伟经济师2003-09-15
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