快速成功创业
创业成为最为热门的话题，大学生创业成功者也为年轻人树立的好榜样，当代大学生有很大部分自为个人已具备创业的条件，都纷纷学习创业。来看看下面小编为你带来的快速成功创业吧，这其中也许就有你需要的。
创业必知的7则营销管理故事
管理小故事1：富翁选妻
某富翁想要娶老婆，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。第一个女孩买了很多棉花，装满房间的1/2。第二个女孩买了很多气球，装满房间3/4。第三个女孩买了蜡烛，让光线充满房间。最终，富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们：了解客户真实需求非常重要。
管理小故事2：营销与品牌的区别
男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。——这是推销。
男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的。——这是促销。
男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。
女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。
管理小故事3：只想上思想课
多年前的一天，有个人给国防大学捐了两辆保时捷，当时全国也没多少。校方问他有何要求，他先是感谢党感谢国家，表示只是想上思想理论课，结果校方安排他去将军班上了三月，他天天挨个请将军们吃饭。结果那几年，所有国防拆迁的工程全是他的，不知赚了多少个亿。这个人就是陈光标。
这个故事告诉我们，有时候，曲线救国更明智。
管理小故事4：我也是老酸奶
忽如一夜春风来，千家万户老酸奶!
青海老酸奶火了，光明、蒙牛、牛奶棚……各式老酸奶相继问世，蓝色的小碗被整齐地码在超市的货架上，低声吟唱各自的传说——光明：1911年英格兰人带着老酸奶来到上海滩;蒙牛：成吉思汗时期就流传着老酸奶;牛奶棚：《齐民要术》上记载老酸奶的制作方法。无论产品、包装、营销……清一色有样学样，一模一样。青海老酸奶的负责人说，我们坚持用青海最好的奶源，最传统的工艺，运送成本高价格就高。而仿效者们说，我们也是自成一格，但价格更实惠。
从中看出两点：一方面，国人山寨能力不是一般得强，创新者不死也伤，这不利于企业创新能力的培养;另一方面，追逐利润不顾产品质量的山寨模式屡见不鲜。在国内乳制品一片混战的背后，是国人脆弱的消费心理，当香港、澳门奶粉纷纷告罄，当地居民高呼限制大陆人购买自家孩子的口粮时，作为大陆人不禁汗颜。做企业先做人，做人无愧良心，企业才能长久。
管理小故事5：MBA课程总结
上了司机、乞丐两堂MBA课，现将笔记整理如下：
做任何一个职业，一定要有科学的方法。司机、乞丐都是如此。
先对自身做SWOT分析，知己知彼百战不殆。扬长避短。成功乞丐的优势是不脏，不令人产生反感，机会是深圳人口多，威胁是市容整改。
分析客户，根据时间等成本，定义潜在客户和目标客户。乞丐：年龄20-30有经济基础及经济决策权。1、年轻男士，出手大方。2、情侣，在异性面前不失面子。3、独行亮女，花钱免灾。
按工作时间核算成本收益，如果乞讨不成，绝不死缠，成本收益不成正比。
从客户角度思考问题，分析客户心理。put yourself into others shoes。司机：出院的人心情好，会选择远程;商务人士可以报销，打的去机场。
积累实战经验，3秒钟识别目标客户。
快乐的心态从事工作，体味工作乐趣。堵车时看风景开车，雨天时看风景乞讨。
记得，要从自己身上找原因，如果你不能改变世界，就改变你自己。
管理小故事6：德国建的下水道
青岛原德国租借区的下水道在高效率地使用了百余年后，一些零件需要更换，但当年的公司早已不复存在。一家德国企业发来一封电子邮件，说根据德国企业的施工标准，在老化零件周边3米范围内，可以找到存放备件的小仓库。城建公司在下水道里找到了小仓库，里面全是用油布包好的备用件，依旧光亮如新。
如果是真的，那么赞叹一下德国人的敬业态度。
管理小故事7：鞋子
一双鞋，耐克的6百多;李宁的2百多;特步的4百多;361的3百多;所以，你是什么牌子的很重要!
一双鞋，在地摊地卖不过几十元，到了商场、专卖店，会涨到一百甚至几百。所以，你呆在什么地方很重要。
一双鞋，少了一只，是不值钱的。所以，你的另一半很重要。
唯这样的人，方能创业成功
文/蒋小华
大众创业，万众创新。
前些天，收到一网友的留言：蒋老师，我想创业，给点创业干货呗。
说句掏心窝的话，我是真的不建议他创业，这是在自找苦吃呐。
古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。
根据我的创业经验，除非能做到“三大关键八项注意”。
如果能，那真是要恭喜他哦。
关键1：创业热情
首先，得问问自己，对所准备的创业项目是否充满极大的热情，能不能让你兴奋得睡不着觉。
换句话说，即使亏钱，你也要做;如果这件事不做，会不会让你遗憾一辈子。
正如我之前说过的一句话，能让你日思夜想，做梦都想，一想起来就会热血沸腾，那才是真正的目标。
总之，光想创业是远远不够的，创业热情必须来自你的内心深处，没有任何人逼迫你，也没有人能够阻挡你。
曾看到这样的一句话，无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异于纸上画饼充饥，无补于事。
回想我当初创业，没有资源，没有条件，全凭一股子热情，夜以继日地工作。
我今天做公众号，写文章，回答网友的问题，热情与兴趣仍然是第一位的。
关键2：勇敢的心
创业初期，胆量起决定性作用。
想赚钱，就不要怕亏钱;想创业，就要不怕失败。
即使亏钱，重新再来;即使失败，一笑了之。
对创业的项目，内心必须坚信：成功是肯定的，只是时间问题。
这种信心有时是莫名其妙的。
即使明知道困难重重，并不会过分地担心，仍会义无反顾地投入其中。
我非常喜欢电影《勇敢的心》中一句经典台词：
每个人都会死去，但不是每个人都曾真正活过。
战斗，也许会死;逃跑，也许能活下去，至少能活一阵子。
但你是否愿意用从今往后的全部岁月去换取一个机会，告诉敌人，他们也许能夺走我们的生命，但是，他们永远夺不走——我们的自由。
回想当初我创业的情景，想想自己还蛮可爱的。
那个时候的我，懂得东西非常有限，心里却认为自己很厉害，这种敢想敢干的冲劲成为日后成功的关键。
这是创业所需要的“自负”，一种重要的精神力量。
关键3：没有退路
当你准备创业时，要让自己没有任何退路。
我发现，大凡创业成功的人都是被逼出来的。
他们除了向前，没有后退的可能，最多是往侧面跨一步，绕过拦路虎。
如果你给自己留下太多的退路，成功就大打折扣。
在我的创业路上，每当遇到重大的困难时，我也产生过想放弃的念头，常常让我坚持下来的有一个重要原因：并没有一条好走的退路。
于是，硬着头皮，迎难而上。
结果，越来越好。
注意1：赚钱是必须的，但绝不是全部
创业必须要赚钱，但赚钱不是创业最重要的目的。
所谓创业产生的利润就如同一个人身体里的血液，不可或缺，但活着是却是为了追求快乐、人生的意义和价值。
所以，在创业路上，不要只考虑赚钱的问题。
曾听到一位成功的企业家说，我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。
企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。
注意2：用户第一，客户第二
互联网时代，用户比客户重要。
前面提到赚钱不是创业的全部，说到底就是，比赚钱更重要的一件事是帮助用户创造价值。
所以，不要老想着搞定客户、让客户淘钱。
当你的产品或服务能够让用户满意，甚至让用户尖叫时，不可能没有人买单的。
俗话说，得人心者得天下;在创业的问题上，得用户者得天下。
那么，需要对用户的需求要抓得准，对自己的要求要逼得狠，对内部的管理要盯得紧。
注意3：不让别人占便宜，就不能成功
不怕吃亏，敢于让别人占便宜。
越怕被别人占便宜，就越赚不到钱。
要知道，与你合作的人都是想从你这里赚到钱。
李嘉诚的创业经验中有这么一条，在投资别人的时候，三七分成，哪怕是二八也不过分，但最后只要拿到六成分红就可以了。
对内部团队人员更是如此，善于分钱才能赚大钱。
注意4：起得比鸡早，做得比牛多
前面说过，创业就是自找苦吃。
那么，你要起得比鸡早，做得比牛多，跑得比马快，吃得比猪还差!
所以，必须付出比常人更多的努力。
老板的胸怀、格局、境界都是委屈撑大的，压力逼大的，困难折腾大的。
没有哪个老板天生就比员工要强，都是熬出来的。
注意5：抱头痛哭后，仍坚定初衷
为什么有的人输给那些不比他聪明，也不比他勤奋的人?主要是因为他不够坚强，不够执着。
成功属于那些经历无数次的打击、冷嘲热讽、半夜抱头痛哭、仍坚定初衷的人。
其实，每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。
抗打击的能力强了，真正的信心也就有了。
创造需要咬定目标不放的简单，一条道走到黑的坚定，追求极致的认真。
我把它称之为一根筋思想。
注意6：别想着一步登天
从创业的第一天起，每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
诚然，困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，必须自己去面对。
心里永远明白最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。
创业是一个艰苦的过程，没有人一步可以登天的，都得一级台阶一级台阶地向前进。
注意7：切忌一遇到困难就掉头
有一句话说的好，没有人能够随随便便成功。
如果一遇到困难，就开始怀疑自己的时机和能力，成功必然打折扣。
你必须一步一个脚印地做好这个项目，哪怕是一辈子的努力。
创业是持久战，别无选择。
马云有句名言，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。
只要活着，不死就有希望。
冬天寒冷的时候，告诉自己：坚持到底就是胜利。
永远不要跟别人比幸运，应该比谁更有毅力。
在最困难的时候，如果你的对手熬不住了，你可以多熬一秒钟、两秒钟迎接就是胜利。
注意8：先开枪、再瞄准
黄光裕曾说，有三分把握就敢去做，绝不会等策划书上连每一个标点符号都搞清楚才开始行动，而是边做边修改，边做边完善。
有的人，为追求100而放弃0.1，往往很难成功。
在互联网时代，微创新，速迭代，即快速行动，多频次改进。
以上这些你都能做到吗?
如果能，恭喜你!成功在向你招手。
创业5年的25条经验分享
1.“坚韧”是建立一个公司最重要的特质(而非智力、创造力或者营销能力)。每天都要有所进步。
2.做决定是一个艰难的事情，不过做一个“坏决定”强于“从来不做决定”。你需要试错，才能知道什么是对的。
3.不要成为别人工作中的绊脚石。这是一个简单的原则，要求你遵守制度、有效沟通，并善于授权。
4.客户为王。尽可能早并尽可能多的专注于他们，并将这个理念贯彻给你的整个团队。当然这不意味着顾客永远是对的，有时候需要你告诉他们什么是对的。
5.找一个你信任和喜欢的联合创始人，胜于找一个技能互补的联合创始人。
6.关于寻找公司顾问：在决定给对方股份或薪酬之前，看看他是否能够做到持续关注你的公司。
7.打造一款产品很难。它需要深度、关联性、并且需要你对很多功能说不。尽早确定一款产品的DNA。
8.工程和软件是一门学科，就像医学一样，需要不断实践。这意味着你必须真枪实弹的去干。
9.当你的公司成长很快的时候，你就会知道每隔6-9个月，它就会崩溃一次，出点什么篓子，这是无法避免的，你需要做的是尽快修正。
10.不要急于扩大规模。慢下脚步、花点时间去了解消费者、市场以及你自己的产品。这会让你后发制人，获得持续竞争力。
11.有竞争意味着你进入的是一个很好的市场，不要被竞争对手所困扰。他们顶多是你分析客户需求的一个来源。
12.实践出真知。在没有亲自做某件事之前，你真的不懂。在没有实践之前的任何分析都是猜测。
13.如果你总是用自己的权威去指使你的团队完成某些工作，那一定是错误的，试着运用数据、逻辑以及说服力。
14.在工作中，如果你总是对的，那肯定也是有问题的，是你的员工在对你撒谎。要勇于承认自己是错误的。
15.反复追问：更好是什么样的?真正花些时间去寻找答案以及实例。对于人、产品、流程以及任何事，你都可以这样问。你最大的恐惧(尤其是首次创业者)不是不知道，而是不敢或不能确认答案。
16.对你自己以及整个团队越早投入培训越好。不管是软技能还是硬技术，投入培训绝对能让你获得高回报率和高杠杆率。
17.与猎头保持联系，他们能给你带来你需要的人才，紧急的招聘通常都会让你浪费钱财。
18.公司的前20名员工通常都是因为你以及你的愿景而加入公司的，你需要意识到这点。
19.每个人都与众不同，但他们都喜欢被赏识和表扬。你的员工需要被激励、引导和授权。
20.薪酬并非是每个员工工作的最大动力，从事有趣的工作、看到自己如何影响整个大局才是。
21.作为一个创始人/管理者来说，你与你的员工是不同的。即使你坐在他们身边，和他们开玩笑，一起喝酒。因为你改变他人职业生涯(以及人生)的能力让你与众不同。你身上负有承诺和责任，你越早意识到这点，对你的工作越有好处。
22.如果你的目标是让每个人都喜欢你，你绝对会失败，你绝不会成为一个好的创始人/领导。
23.当涉及到公司时，你需要无情，当涉及到个人时，你需要富有同情心。
24.一个坏苹果会坏了一堆好苹果。当你觉得某个人不称职时，要尽快并委婉的让对方离开。
25.公司需要“故事”。这会让人们对你的公司和产品更有兴趣，并将人们更紧密的联系起来。
以上就是小编为大家提供的快速成功创业，希望大家能够喜欢!