如何让你的老板认可你
绩效决定结果，但态度也至关重要。你需要在绩效评估中向你的老板展示你积极的工作态度，包括承担更多责任的意愿，主动加班的意愿，对工作质量的执着。这是获得老板认可重要的环节。那么，还有哪些方法让老板认可你呢?下面jy135小编为大家收集整理了快速让老板认可的方法，希望能为大家提供帮助!
如何让你的老板认可你
1、 认清绩效评估的目的
绩效评估提供了一个你与老板互相评估你们是否合作愉快的机会。绩效评估是你与你的老板讨论你的业绩结果与过程达成的会议，讨论也包括你的主动性、工作态度、问题解决能力等等的评估。如果你认为你确实做得十分优秀你应该尽力向你的老板展示。
2、 了解老板的处境
很多人不愿意主动做绩效评估，如果绩效评估让你感觉不适，你的老板也一样。过去老板试图推动一个优秀的绩效管理流程。事实上，这是一个双向的过程，你也有推动绩效管理流程的责任和机会：双方都准备充分，可以让你们的评估变得更有趣、更充实。你的老板对你的业绩有一定的认知，但是无法像你自己一样细致地了解整个过程和结果。你应该为你的绩效评估负起责任--你准备的信息、数据、资料越充分，你的老板就越轻松。
3、 记录你的成就
没有人比你自己更了解你做了什么。如果你有记录自己成绩的习惯你将受益匪浅。另外，在绩效评估过程中这些记录可以作为最有力的证据呈现给你的老板。你准备好与老板讨论你的成绩了吗?一个很好的方式是记录工作日志。不要急于开始一天的工作，养成记录你要做的事情并分析是否能够达到公司的目标。他人的反馈对你的绩效评估也至关重要，如果你获得了其他同事的赞誉，请记录在你的本子上。即便你的工作日志没有完成，也要为绩效评估准备一张完成业绩的清单。
4、 记录你的态度
绩效决定结果，但态度也至关重要。你需要在绩效评估中向你的老板展示你积极的工作态度，包括承担更多责任的意愿，主动加班的意愿，对工作质量的执着。认真考虑你平时的行为所传达的信息。积极的工作态度让你的努力变得“可爱”，这意味着你是令人愉快的、尊重他人的、能够与人和谐相处的，当有额外工作时你可以承担。
5、 更上一层楼
在绩效评估的反馈中认真倾听。如果某部分令你感到沮丧，给自己一些时间客观地思考，不要立刻反驳。然后当你独处时，仔细考虑这些令你沮丧的反馈发生的原因以及可以从中吸取哪些经验。公司认为那些能够接受专业建议的员工是非常有价值的。当你能够不断提升自己、接受更多的工作职责时，你的事业必然更上一层楼。
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遵守公司章程
一定要遵守公司的规章制度，你要明白的是，你是公司众多员工中的一员，你没有什么特殊情况，你是在别人的手下做事，一切就要按照别人制定的游戏规则行事。
想象一下自己是老板
不要把自己当做是打工者，遇到问题，如果自己是公司的董事长，站在公司的角度，会怎么处理呢?
做事先做人
团结同事，提高自己的团队协作能力，搞好自己的人际关系，不能搞小团体主义，懂的分辨是非，杜传小道消息，谣言止于智者。
活到老学到老
不断学习，提高自己的知识储备，机会是留给有准备的人的，不要等到书到用时方恨少才悔之晚矣。
修炼自己强大的内心
如果想成为一名优秀的员工，强大的内心是第一位的，心理承受能力很关键，面对不一样的领导，可能所采取的应对办法截然不同。
培养自己的工作热情
对待工作的热忱，如果想做优秀员工，必须要有自己的工作业绩，如何才能有业绩，必须对工作百分百的投入，以极高的工作热忱对待自己接受的每一项工作，这样才能做好本职工作。
培养自己的集体、大局观意识
要适时的接手一些别人不愿承担的工作，让大家看到自己的工作积极性，并拿出工作成果，除本职工作之外的事情，不要嫌累赘，总有一天，老板会知道。
工作态度要诚恳，谦逊
工作态度，无论领导交代什么样的工作，态度，一定要注意自己的态度，可以有意见，但是不能所有人的面提，要注意场合，注意自己的语气语调态度极为重要，要让领导感受到自己对他是及其尊重的，提意见只是对事不对人。