工程造价专科毕业论文，工程造价专业毕业论文

2017-03-06

工程造价专科毕业论文篇一

铁路工程造价管理实践探讨

摘要：近年来，我国铁路事业发展迅速，铁路工程建设规模和建设速度都取得了重大突破。工程造价是铁路工程建设中的重要内容，基于以上，本文简要分析了当前铁路工程造价管理的实践问题，并提出了造价管理体系的构建，最后研究了铁路工程造价管理的实践策略，旨在推进我国铁路工程建设的进一步发展。

关键词：铁路工程;造价管理;实践探讨

1铁路工程造价管理的实践问题分析

1.1铁路工程项目的招投标问题

当前铁路工程项目招标过程中，业主根据设计概算，将概算进行一定下调作为标底，投标人根据概预算进行报价，之后复合投标人报价与业主标底权重，从而形成了复合标底，在复合标底的基准下进行一定程度地下调作为报价的最佳点，与最佳点报价相同的投标人得满分，不相同的则进行相应地扣分。这种评标办法过于强调标底的重要性，投标人的主要精力全部投入到对标底的探测之上，忽视了对自身实力的提升以及对施工成本的降低，这就导致了铁路工程项目招投标的畸形化发展。

1.2铁路工程项目的概预算问题

受到传统的计划经济体制影响，我国建设工程造价的确定主要以定额为基准，在铁路工程项目的不同时期会根据不同时期的定额确定造价，即根据概算定额、预算定额等定额指标确定不同阶段的估算、预算即概算等造价指标。但当前概预算定额的确定采用的是“量”“价”合一的方式，在这种方式下，虽然能够根据价差系数对价格进行一定调整，但却不能够如实地反应市场价格实际。

1.3索赔制度的不完善

就目前来看，我国铁路工程项目多为政府投资，政府部门通常会对铁路施工项目的合同进行严格管理，同时对承包商的索赔管制较为严厉，这就使得承包商索赔困难，导致铁路工程项目造价与工程实际不相符。

2铁路工程造价管理体系

2.1铁路工程造价全过程管理

全过程造价管理就是对铁路工程项目的投资全过程进行造价的动态控制，从项目立项到竣工，要对每一个阶段影响投资的因素进行分析和评价，通过相关的技术措施和经济措施，保证铁路工程项目资金用度的合理性，保证整个工程项目造价的科学性，从而实现在工期内，在工程造价以内，将铁路工程建设保质保量地完成。

2.2铁路工程造价管理内容

铁路工程项目不仅投资额度巨大、施工周期长，同时其各个阶段有一个总体的设计，每一个建设阶段都进行统一的管理，而铁路工程建设专业性较强，涉及到的专业也比较多，工程地点呈较为复杂的带状分布，因此应当对铁路工程项目造价管理划分为各个时期：①工程建设前期的管理：工程建设前期管理的主要是对整个工程的可行性进行研究和设计铁路工程项目，具体造价管理内容有对投资的估算、对概算的设计、预算施工图等。②工程交易期管理：工程交易期指的是在工程设计之后，通过招标、投标、定标以及签订工程合同等方式进行造价管理，主要内容有确定合同价格或交易价格。③工程实施期的管理：指的是对铁路工程项目从开始施工到竣工验收阶段的造价管理，主要内容是对施工过程进行结算，对验工进行计价，对整个竣工过程进行决算。这三个时期的造价控制是一环扣一环的，前一个时期的造价管理能够控制后一个时期的造价管理，后一个时期的造价管理能够补充前一个时期的造价管理。

3铁路工程造价管理的实践策略研究

3.1实施全过程的造价管理

铁路工程造价管理的实践应当贯穿到铁路工程建设的全过程，确保铁路工程造价管理的全面性：①对于整个工程造价进行动态控制：铁路工程假设周期较长、涉及到的面广且工作量较大，其主要分为以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设阶段、竣工阶段。而铁路工程项目的造价管理应当渗透到以上的每一个阶段中，对整个项目周期进行全程造价控制，并根据铁路建设周期中各个阶段的变化情况合理地调整造价，确保铁路工程项目投资控制目标能够实现。②铁路工程项目实施阶段的造价管理是关键：铁路工程实施阶段是整个工程周期中最重要也是最复杂的环节，其在资金的使用上可控度较低，因此应当将此阶段的造价管理放到关键位置，首先应当积极控制项目变更，对变更的铁路工程项目及时反应，做好成本管理，其次要控制好铁路工程质量，做好相关建材及材料价格的跟踪管理，最后，造价人员应当以实际工程为准，深入施工现场，搜集相关资金使用资料，并加以分析，以此来为铁路工程造价管理提供数据基础。在造价管理的过程中，结算环节中能够得出铁路建设的实际成本，并以此来确定造价，因此结算环节的造价管理也应当受到重视。

3.2铁路造价管理信息化

网络技术和信息技术已经应用到人们生活和工作中的各个领域，并逐渐改变着人们的工作方式和生活方式。加强铁路造价管理信息化建设对保证铁路工程造价的科学性、有效性及合理性有着重要的意义，是铁路事业适应时代发展的必然要求，因此，铁路工程建设部门应当积极加强铁路工程造价的信息化管理，首先应当以互联网和计算机为依托建立铁路工程造价信息平台，并不断完善平台内相关的铁路造价信息以及市场信息，通过对这些信息的分析和处理，然后，结合国家相关铁路项目投资政策来进行铁路工程造价工作，提升铁路工程造价管理的现代化水平，促进铁路工厂造价管理与时代接轨。

3.3加强合同管理

合同是铁路工程造价的重要依据，当前铁路工程造价合同虽改变了传统的先干后签或不签合同的方式，但许多铁路工程项目中仍存在合同流于形式、内容不规范等问题，从而造成了严重的经济纠纷，而随着铁路工程规模的扩大，合同不规范的问题势必会进一步深化，因此，加强对铁路工程造价合同的管理势在必行。以铁路工程施工阶段为例，合同中应当明确规定不能用“施工资料”代替施工图，以避免施工设计与施工材料发生变动引起的返工现象，从而避免经济损失。

4结束语

综上所述，随着铁路工程建设规模的不断增大，建设速度的不断提升，铁路工程造价管理将会起到越来越重要的作用，本文简要分析了当前铁路工程造价管理实践中出现的问题，并提出了工程造价管理体系的构建，最后探讨了铁路工程造价管理的实践策略，旨在进一步推进铁路工程事业的发展。

参考文献：

[1]黄志.关于如何完善铁路工程造价管理的几点看法[J].广西城镇建设,2009,(4):118-120.

[2]丁玉阳.论铁路工程的造价管理[J].现代经济信息,2010,(23):121.

[3]国家铁路局关于印发《铁路工程造价标准管理办法》的通知[J].铁路工程造价管理,2015,(1):48-51.

工程造价专科毕业论文篇二

建筑工程造价结算审核方法探讨

摘要:随着我国的经济发展，在全国GDP数据中，建筑行业的经济效益占有一定的比例。这就意味着，做好建设工程竣工后的结算审核工作，就能够非常客观地反馈出财务数据，在一定程度上削减项目成本，获得最大的收益。如果想要实现这个目标，那么采用合理的建设工程结算审核方法就显得至关重要，下面我们围绕这个专题，进行深入的探讨。

关键词:结算审核方法工程造价措施

我们所说的工程造价结算审核，通常是指建设工程竣工验收合格、交付使用后，根据项目的投资金额进行认真的审核，并最终概括出建设工程实施阶段的所有财务状况。追求严谨性是造价结算审核的基本原则，客观地反映项目的财务状况，在出现财务问题的时候，就能迅速地解决危机，顺利地开展相关的造价工作。

1基本概述

1.1审核工程量

检查正负误差是工程施工期间对工程量审核的最重要的任务。第一，要确保计算范围不出现错误;第二，明确限制范围;第三，确保在计算和图示这两方面的尺寸上要有一致性。此外，要通过调查建筑项目的有关情况来进行签证凭据的审核工作。并要认真的设计好施工现场的通知书，但一定不能造假，否则会对施工带来不好的影响。而且在审核期间一定要展开细致的研究，以此能够让审核出来的结果更具科学性。而且一定要切记，决不允许出现只要有签证就不经审核立刻给予计量的情况，这样才能够防止不合理的开支证明。

1.2套用单价

(1)套用定额单价的造价审核工作。首先，一定要做到工程的名称、内容满足设计图纸的要求;其次，要保证重复套用的情况不会在工程项目施工期间发生;(2)换算定额单价的造价审核工作。第一，当中所提出的要求;第二，对换算结果要明确一个有效的范围，而且也要明确主次关系，并要挖掘主要内容;第三，要保证所采用的换算方法的科学性、正确性，这样的话才不会让换算单位的结果出现差错;(3)补充定额单价造价审核工作。首先，采取科学合理的定额编制方法，这样才能够保证结果不出现错误。其次，采取合理的方法，以此确保材料结算价格不会出现差错。

1.3取费方面要注意的问题

第一，一定要遵守所在地区造价管理部门所规定的相关内容。并在审核费率方面，一定要根据发包商和承包商所签署的合同来进行确认，并且不要自己随意确定价格;第二，一定要认真检查审核取费文件，看看其是否还具备一定的时效性，这样的话才能够防止一些人想通过已经作废的文件来获取审核费用的做法;第三，保证执行取费、费率计算、价差调整材料表分别满足工程性质，审核结构以及文件规定。

1.4结算审核要注意的问题

第一，审核人员一定要经常深入施工现场，并要掌握建筑工程项目的最新进展，这样才有利于审核人员把握好施工动态，明晰操作流程，以此保证施工人员所上交的资金数据能够满足施工图纸的要求;第二，如果在工程造价预算期间出现内容不是很明确的编制说明，结算审核人员一定要第一时间和施工企业取得联系，并做详细的沟通。如果需要的话，还必须要给予施工企业详尽的项目资料。第三，如果在某一个环节上，结算审核人员无法与建设和建筑单位形成统一认识的话，这时可以邀请所在地区的仲裁部门帮助解决。

2面临的主要问题

(1)造价数据、资料不完善。施工人员在报价的时候不遵守有关工程造价结算的相关规定，而且并没有清晰的反映出在资金的投入上所存在的问题，因此，不完善的造价信息便随之出现。(2)造价数据、资料的内容有误。施工人员所给的报价资料无法与现实情况保持一致。比如，报价目录与实际内容无法形成一致，明明报价资料在前者里显示的是隐蔽性质，但实际情况却变成了材料申请记录;(3)造价资料的编制时间不确定。建设项目施工从开始到结束，造价资料的编制时间无法与实际进度同步，在资料整理阶段，始终不能和工程进展的详细时对号入座;(4)竣工图纸和施工资料无法合订。通常是允许永存竣工图纸的，不过施工资料在内容上比较多，如果想要保存，顶多也就50多年的时间。正是因为保存时间的差异，所以一般要求要把施工资料和竣工图纸分别进行装订;(5)签章不符合要求。第一，在一些建筑项目中，档案并不是通过负责人的允许才签的名，而像这样类似的资料并不具有有效性;第二，在签名时就会出现张冠李戴的情况，例如，应该交给项目负责人签字的文件却交给了技术负责人;第三，现在，依然有很多人员对此项工作没有足够的认识，在签字的时候经常会用到圆珠笔，这在规定上是不符合要求的;(6)所编制的竣工图不符合要求。第一，很多人员并不是根据工程的实际情去进行项目竣工图纸的编制;第二，施工期间一旦碰到难题，很难进行有效的沟通，因此只能根据自己的经验对竣工图纸进行更改;第三，审核人员在进行审核期间，通常都会根据改动之后的竣工图纸来进行核对，由于没有在改动处做出标记，导致不能有效地分辨出哪些地方是重新进行编制的。

3主要的方法

竣工结算的审核方法应依据合同约定的结算方法进行，根据合同类型，采用不同的审查方法。除非已有约定，竣工结算应采用全面审查的方法，严禁采用抽样审查、重点审查、分析对比审查和经验审查的方法，避免审查疏漏现象发生。(1)采用总价合同的建筑工程。应在合同价的基础上对设计变更、工程洽商以及工程索赔等合同约定可以调整的内容进行审核。拥有一定的全面性和科学性是全面审核的优势所在。重点在于不会出现较大的结算误差，审核质量能够得到足够的保证。不过，全面审核的工作量非常的大，一旦预算能力无法达到要求，则很难胜任审核工作，而只能去审核那些工程量较小的项目;(2)采用单价合同的建筑工程。应审核施工图以内的各个分部分项工程量，依据合同约定的方式审核分部分项工程价格，并对设计变更、工程洽商、工程索赔等调整内容进行审核。在审核项目的时候应该注意的是，要把那些带有复杂的审核过程，并且成本较大的工程视为审核的重点项目，而在审核期间一定要带有足够的针对性;(3)采用成本加酬金合同的建筑工程。应依据合同约定的方法审核各个分部分项工程以及设计变更、工程洽商等内容的工程成本，并审核酬金及有关税费的取定。

4主要措施

(1)审核结算的递交程序和资料的完备性:①审核结算资料的递交手续、程序的合法性，以及结算资料具有的法律效力;②审核结算资料的完整性、真实性和相符性;(2)审核工程量的准确性。要对工程量的数据进行不断的检查和核对，并且要确保在施工期间所涉及到的所有数据能够和施工图纸相吻合。(3)必须按合同内容进行核算。涉及到工程量清单招标数据，必须结合工程实际进度，选择合理结算方式。例如，采用固定单价的合同，必须按投标单价编制结算文件;涉及工程变更的合同，必须根据合同约定进行调整。合同内容简明易懂、条理明确、结构合理和理据充足，合法合规。(1)审核与结算有关的各项内容。①建设工程发承包合同及其补充合同的合法性和有效性;②施工发承包合同范围以外调整的工程价款;③实际施工工期与合同期发生差异的原因和责任，以及对工程造价的影响程度;④分部分项工程、措施项目、其他项目工程量及单价;⑤工程变更、索赔、奖励及违约费用;⑥发包人单独分包工程项目的界面划分和总包人的配合费用;⑦规费、税金、政策性调整以及材料差价计算;⑧其他涉及工程造价的措施。

5结束语

建设工程造价结算审核方法是一项复杂且严谨的工作，如果想做好，就必须具备扎实的理论基础和丰富的工作经验。同时，要求从事造价工作的人员认真努力，刻苦钻研，发现结算审核工作所存在的问题，并及时解决，这样才能够确保建筑单位的经济效益不受损失。

参考文献

[1]陈端铭.现代建筑工程施工管理的重点与难点[J].工程建设标准化，2015(3).

[2]刘勇，姚利，张伟等.建筑工程项目管理的发展趋势及应对对策[J].房地产导刊，2014(22).

[3]颜俊华.中小型施工企业成本控制实施的途径与手段[J].中华民居，2014(30).

[4]邓秀波.谈如何准确及快速审核工程造价结算[J].工程造价研究，2014(2).•042•

工程造价专科毕业论文篇三

建筑安装工程造价影响因素探析

摘要：本文总结了目前国内建筑安装工程项目的成本控制现状，分析了目前影响建筑安装工程造价的主要因素，从管理制度、岗位责任和应用技术三个方面提出了控制安装工程造价的方法措施，为建筑安装企业控制项目成本提供一定的参考。

关键词：建筑安装工程;造价;影响因素;控制方法

0引言

建筑安装工程是建筑整体工程的重要组成部分，为建筑物提供居住、社交或生产等功能，主要包括电气工程、暖通工程、给排水工程及其他附属设备系统等，具有工程量庞大、施工过程冗长、技术要求精确、成本控制困难等特点。分析建筑安装工程造价的众多影响因素，并采取针对性的解决措施，对建筑安装企业而言具有重要的经济和社会意义。

1建筑安装工程造价的影响因素分析

建设安装工程的造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等组成，其中分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，涉及的成本费用众多，因而受到多方面因素影响。安装工程造价的主要影响因素可分为三类，一是制度因素，主要指建筑安装企业的财务管理、招投标管理、项目合同管理等制度;二是人力因素，主要由安装企业各岗位员工素质与理念等因素组成;三是环境因素，主要包括施工周边环境、市场经济环境、工程材料价格、设备器材质量等情况。

1.1制度因素

目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，主要表现为：第一，缺乏全面系统的管理制度。大部分企业没有重视从预算设计到结算审核整个过程的成本控制，事前的造价预算缺少可行性论证，事中的成本控制执行力度不足。第二，造价管理制度建设发展不平衡。越来越多的企业已建立起工程造价管理信息系统，但是还有较多企业发展缓慢。一些企业缺乏设计审查与设计变更等基础管理制度;还有一些企业的造价管理制度建设仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用。第三，造价管理绩效考核制度有待健全。部分企业的造价员绩效考核制度没有与市场效益衔接，仅限于企业内部范围的考核，无论是奖惩力度还是落实程度都不充足，导致员工参与造价管理的积极性不高。

1.2人力因素

一方面，建筑企业的管理层盲目追求工程利益，在工程预算方面进行模糊化处理，在施工方面降低用材与施工质量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同没有明确的权责规定，或是条款存在较多法律和技术漏洞等，因此导致企业工程造价管理难度增加，损失可能性大为提高。另一方面，部分企业造价人员受自身知识结构与业务经验所限，在各项成本费用的审核、估算与控制等方面无法达到市场要求，造成工程量计算不准确、设计变更、费用计算误差、项目重复计算等人为错误;还有部分企业人员缺乏造价管理理念或是出于自身利益考虑，在方案设计、造价管理和施工过程等方面不作为或偷工减料这些人力因素造成工程进程减缓，施工变更频繁，运行和售后等成本增加。

1.3环境因素

环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等;在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价格的变化等。这些影响因素都能够影响安装工程的施工进度与效果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。

2建筑安装工程造价的控制方法

2.1采用全过程成本控制管理

全过程成本控制管理应该包括工程的设计、招投标、施工和结算整个阶段。在设计阶段，设计部门要优化设计人员组合，提高设计人员与造价人员和施工人员的合作交流，兼顾设计方案的造价控制、功能性与可操作性。还必须根据严格按照国家或行业标准，以及客户的使用需求进行设计工作，并在设计方案中标注材质、型号、用量等技术信息。在招投标阶段，提高工程量清单的准确性，保证造价预算编制的规范性与实用性，为招投标的最低报价提供关键依据。在施工阶段，先要依据项目的中标金额更改预算成本，根据设计图纸分析施工方案、施工流程、作业形式、设备型号、人员配置等，然后基于当地市场调查结果和施工现场条件计算劳动定额和工程实物量，最后制定各部门、施工队和班组的目标责任成本并编制责任预算成本。此外，在施工时必须对材料费、人工费、设备费等在内的成本进行控制管理。材料费控制一是要控制采购环节，对采取招标办法以降低价格，或是采取待储代销管理以降低库存成本;二是要控制使用环节，在材料配给方面实行限额领料制度，防止材料浪费。人工费控制主要遵循工资包干与多劳多得的原则，优化配置各工序施工人数，避免形成密集劳动力分布或过量劳动力闲置。设备费控制主要是做好已有设备的使用前的调试排查、使用中的正常操作与使用后的维护保养，提高设备的使用寿命与运转效率。若存在预算以外由业主原因产生的额外费用和工程索赔、应对招标文件、施工合同文本、施工设计图及相关资料全面掌握，深入施工现场，及时了解工程实施中发生的事件，根据招标内容、当地定额及有关规定，及时按一事一签办理工程现场签证。在结算阶段，首先必须保证项目结算资料的准确性与完整性，核查及汇编相关资料，尤其是招投标文件、施工合同、竣工图、工程变更单和图纸会审等资料，对项目每例单价和工程量进行审查，审查使用材料价格是否复合施工要求，复查现场签证是否有签字确认盖章齐全，提高审核结算效率。其次统计对比预算成本与实际成本，财务与造价人员还必须全力配合成本核对，确保得到准确的最终结算造价。此外项目经理部应提出保修计划，以应对可能发生的维修费用。

2.2健全岗位目标管理责任制度

完善的岗位目标管理责任制度必须包括岗位成本责任内容、成本控制绩效考核指标以及评分奖惩办法。首先应该明确各岗位的成本责任内容，对包括项目经理、合同预算员、工程技术员、材料采购和保管员、设备管理员、行政管理员、财会人员等岗位在内的权责进行划分，制定成为企业管理制度并推行。其次必须确定不同管理层次的绩效考核指标，例如对于一个垂直管理的建筑安装中小企业而言，可以从企业管理层到项目经理、项目管理各部门、项目工程作业队，再到施工班组逐级地确定成本控制绩效考核指标。最后还必须通过科学合理办法得出考核结果，并及时进行奖罚。例如对员工绩效考核评分可以综合考虑成本控制、工作态度与完成业绩等指标，合理设定相关指标的权重，依据综合评分结果进行及时地实施奖励或处罚。

2.3重视环境因素对造价控制的影响

首先，对于自然环境影响因素，要对施工现场进行细致全面地气候分析、地质勘察、地形丈量等，形成现场图像文字记录并进行分类保存，作为预算控制的资料依据。其次，对于市场环境影响因素，应该通过先进的管理方法与数学工具尽量缩小造价预算与实际成本的差距，必须将市场因素纳入造价管理控制体系中，及时监控掌握市场信息的变化，通过历史同类项目资料粗略估算工程量，预测物资设备价格趋势及技术人才流向，合理配置资源。

3结语

工程造价控制是建筑安装企业提高市场竞争力的重要保证，也是建筑企业可持续发展的必要条件。目前国内建筑安装企业在工程造价方面存在诸多问题，要解决造价控制问题，企业应建立全过程成本控制管理制度，重视从项目设计到招投标、核算整个过程的造价管理，逐步实现概预算制度向定额和工程量清单双轨制度的转变;完善目标责任制度，明确岗位权责、控制指标与奖惩办法，引导企业内部成员提升造价认识水平，通过激励机制提高全体员工参与成本控制的积极性和责任感;学习参考国内外先进的项目管理方法。

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