经济承包合同模板

2017-02-20

经济就是国家或企业、个人的收支状况,如国民生产总值、社会总产值、企业的产量与效益、个人的收入与支出等;那么签订经济承包合同需要注意什么呢?以下是小编整理的经济承包合同,欢迎参考阅读。

经济承包合同范文一

甲方: 山东兴润建设有限公司

乙方: 富丽桃源小区5#楼项目部

为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制,确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标,加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜绝重大安全事故的发生,贯彻管生产必须管安全的原则,做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

一、责任目标

1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地,合格达标率100%,优良率80%,杜绝安全事故发生,争创“安全文明工地”。

2、贯彻落实安全监管新机制,年度工程安全报监率达到100%,施工现场周边环境安全评估率也达到100%,施工现场安全监管人员的配备率达到100%。

3、认真组织全员安全生产培训,施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%,关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。

二、实施措施

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》,严格执行建设部“一标五规范”,以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。

2、加强管理力度,坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,坚决杜绝酒后作业。

3、严格实行建设工程安全监管制度,加强安全监督管理,工程项目在施工过程中,市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中,安全达标合格率必须达到100%,优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查,施工项目必须达到85分以上。

4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,认真做好职工的三级教育,全面落实技术交底制度。

5、强化建筑安全防护用具管理,严格实行建筑安全防护用具备案制度,杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。

6、加强施工现场安全、文明、卫生管理,管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署,不断完善文明施工管理制度,确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。

三、工程概况:

1、工程名称: 山东兴润*富丽桃源住宅小区5#楼

2、工程规模:建筑面积 5118 平方米, 9+2 层 ;

3、承包内容:土建、装饰、水电、门窗安装等;

4、合同造价: 460 万

二、施工工期:

1、开工日期: 2009 年 9 月 10 日

2、竣工日期: 2010 年 8 月 30 日

3、工期拖延一天罚乙方合同造价1‰,工期提前一天奖乙方合同造价的1‰。

三、工程质量:

1、工程质量等级:保证合格。

2、工程质量验收达到85分以上,甲方除按上级规定奖励外,加奖项目经理500元。

3、工程质量验收达不到85分以上,罚项目经理500元。

4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失,按有关规定处理。

5、杜绝不合格工程,否则按有关规定处理,并加罚乙方2万元。

四、施工安全:

1、杜绝重大伤亡事故;

2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内;

3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元,工地安全员、安全监管员各1000元;

4、发生安全事故,造成经济损失由乙方项目部负责;

5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;

6、施工过程中,因违反安全规程,忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故,除对事故责任人以经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务。

五、社会治安:

1、贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。

2、安全制度不健全,无专职保卫人员,罚乙方200元,每出现一起治安案件罚乙方500元,每发生一起刑事案件罚乙方1000元。

3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。

4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。

六、双方权利和义务

(一)甲方:

1、按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。

2、对乙方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除合同,更换乙方负责人。

3、按合同规定兑现奖罚条款。

(二)乙方:

1、认真贯彻落实上级有关法规政策,对工程的管理负全面责任。

2、履行本协议,建立以项目经理为首的生产经营管理体系。

3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。

七、本合同未尽事宜,按上级及甲方有关政策、制度执行。

八、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,甲乙双方签字盖章后生效,工程结算完毕后终止。

甲方签字 乙方签字

年 月 日 年 月 日

经济承包合同范文二

为了强化企业管理,以质量求生存,以安全文明规范施工求效益,以效益求发展。XX公司与项目部为两级管理、两级核算。为了明确责任和权力,特制定以下条款:

一、XX公司项目经理部,是在公司直接领导管理下组织施工管理的独立核算的承包单位。各项目经理部,必须遵守并执行《乐陵市天力建筑工程有限公司安全生产文明施工管理制度》、《XX公司各级管理人员安全生产责任制》、《XX工程有限公司质量管理制度》、《XX工程有限公司机械设备施工用电管理规定》、《XX工程有限公司塔吊司机电工维修人员管理制度》、《XX工程有限公司财务管理制度》等各项规章制度。否则由项目经理负责,并追究有关经济和法律责任。

二、XX公司承建 工程㎡,工程预算造价万元。工程造价以竣工图、工程签证、审计后的决算为准。该工程是在XX工程有限公司领导管理下,经研究,由 同志项目部包工包料,该同志必须对该工程的安全文明施工、工程质量终身负责。

三、项目经理部必须按图纸、工程签证、组织规范安全文明施工。工程单项和工程竣工验收,必须达到公司同建设单位签订的合同和协议要求,竣工验收时为 工程。项目部必须执行公司同建设单位签订的合同、协议规定,因安全文明施工、

工程质量、工期、施工材料、安全技术资料等问题造成的罚款、工伤事故、保修期内维修费用和工程决算等,由承包人自负,并承担全部经济和管理责任。全面落实“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产。工伤事故一定控制在:职工因年负伤频率低于千分之八;因工年重伤率低于千分之一;因工年死亡率为零;杜绝重大设备损坏事故和重大火灾事故。重大伤亡事故由公司协助项目经理部按规定处理,并必须追究公司及项目部有关责任人的经济和法律责任。

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