医院党委书记述职述廉报告
通过述职报告可以清晰的了解党员在工作中有什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否。下面是小编为大家收集整理的医院党委书记述职述廉报告，欢迎大家阅读。
医院党委书记述职述廉报告一
尊敬的各位领导、职工代表：
我代表医院班子作年度述职述廉报告，请予审议并提出意见。 今年以来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，医院领导班子团结一心，以党的十八大、十八届三中全会精神为统领，狠抓党风廉政建设，医疗质量建设，服务能力建设，行风作风建设，突出整改管理漏洞，以质量立院，服务树院，管理强院，科技兴院，较好地完成了各项工作任务。现汇报如下，请予审查和评议。
一、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，牢筑医院党建工作基础
(一)抓好政治理论学习。一是认真学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。贯彻学习中央、省、市关于党风廉政建设的文件规定，及时传达全县党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部和党员的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体党员干部职工认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。召开了庆祝建党92周年大会，开展了“书记上党课”活动，为全院党员及入党积极分子共80余人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。
(二)抓好责任制落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，修改了《岳阳县人民医院领导班子成员党风廉政建设责任制分工》;医院与县卫生局签订了廉政责任状，各党支部与医院签订了廉政责任状，实行一级监督一级;完善了党员基本信息，党费缴纳台账，党员学习制度。今年共发展入党积极分子1人，预备党员2人，转正1人，党员队伍进一步壮大。
(三)抓好民主集中制。在关系群众切身利益的重大问题上，充分发扬民主。加强党务、院务公开，强化社会监督和职工监督。凡涉及有关经济问题、人事问题、重大项目建设、职工利益、“三重一大”等事项，坚持院务会集体研究、集体讨论、集体决定。重大决策反复征求职工意见，反复研究论证，提交职代会审议，提高职工担当意识和主人翁意识。制定了《岳阳县人民医院医疗设备采购规定》，对医院药品、设备、后勤项目的招标、议价实行集体考察、集体研究，做到公开透明、阳光操作，未发生一起违反操作程序的违纪行为。
(四)抓好作风行风建设、提升服务水平。一是改进工作作风，密切联系群众。制定了《关于开展“强化作风建设、严抓医德医风、提升服务质量”活动的实施方案》，深入科室、走访群众，把握职工思想脉搏，下移办事关口，耐心听取职工意见和建议。二是严格遵守中央有关作风建设的各项规定。严守“八项规定”，严肃整顿会风文风，减少非事务性会议，杜绝大篇幅报告，杜绝“讲大话画大字”，倡导“讲实话、办实事”，严格控制公务接待，坚持一切接待从简。全面清查医院人事机构编制，严格清退在编不在岗人员;全面清理办公用房，严格执行使用标准，班子成员办公用房都已按标准整改到位。坚决抵制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。三是严查工作纪律和行为规范。加强职工医德医风考核，加强窗口单位管理。严格兑现奖惩，全年通报处分一起，考核不合格1人，提升了服务态度和服务水平。
二、强化管理，务实创新，全面推进医院各项工作
(一)强化内涵管理，增强发展后劲
XXXX年，是我院提出业务收入过亿目标的最后一年，也是攻坚之年。医院工作紧紧围绕这一目标任务，从细化管理入手，提升内涵质量，改进服务流程，加快基础建设，确保平稳、安全、顺利完成年度目标任务。一是落实核心制度，加强督查，促进医疗质量迈上新台阶。起草了《关于紧急开展“强化基础，苦修内功，全力推进内涵质量建设”活动实施方案》，将十四项核心制度的督查常态化，制度化。改革医疗文书管理，缩短病历归档时间，严惩违反病历管理规范的个人，强化责任，杜绝隐患。加强医师培训和继续教育，以“发展为核心，重点加强人才培养与队伍建设”为指导，全年选送11位业务人员参加三级以上医院进修，打造了核心竞争力。二是不断优化护理人员素质，推进优质护理服务。加强护理人员专业技术教育和职业道德教育，本科率达到34.5%，病人满意度达到93%，为构建和谐医患关系起到了关键作用。三是加快医院基础设施建设。完成了医院整体建设规划和门急诊综合大楼初步设计招投标，急救中心、门急诊综合大楼建设项目稳步推进。完成了手术室、供应室改造，引进了16排螺旋CT和四维彩超等先进医疗设备。基础设施改善和医疗设备的引进，为医院发展提供了强有力的硬件支撑。
截止11月30日，完成总收入9489.15万元，其中业务收入9311.17万元，较去年同期增长1962.45万元;完成门急诊病人72935人次，较去年同期增长9079人次;收治住院病人22053人次，较去年同期增长3207人次;完成手术4480台次，较去年同期增长373台次;完成各类检查256452人次，较去年同期增长37527人次。各项指标均有较大幅度的增长，预计全年业务收入将首次突破亿元大关，圆满完成年度目标任务。
(二)强化机制创新，增强团队活力
创新是摆在医院发展道路上的一个难题，也是对我院提出的严峻挑战。墨守成规，固步自封，将会阻碍医院发展的步伐。今年以来，我院从完善机制、带好队伍，强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。一是创新人才管理机制。提高人员选拔门槛，贴近临床实际需求，完善人员岗前、岗位培训机制，全年共引进临床专业本科生3人，研究生1人，五年制医学影像专业本科生4人，检验专业4人，护理专业技术人员30余人，特长生1人，完成岗前、岗位培训共计400多人次，为医院发展注入了新的活力。二是创新成本管理机制。加强节约意识教育，严格控制水电浪费，加强医院耗材物资管理，进一步强化中心库房职能，增设成本会计，每月对科室各项消耗及资产折旧摊入科室成本，元至11月，累计计提资产折旧607万，强化科室成本管理意识。三是创新药事管理机制。成立用药安全领导小组，定期督查，对抗菌药物和药品比例进行动态监测及超常预警和干预，严格处罚超标科室。全年抗生素使用比例50.2%，较去年下降1.2个百分点，远低于国家标准，药品比例控制在36.5%的低水平。四是创新医疗服务社会监督评价机制。畅通患者投诉举报渠道，在院内各窗口单位，各临床科室、检查科室设臵意见薄，意见箱，定时回复;将每周二定位院长接待日，加强与干部职工的沟通交流;每日总值班人员24小时待命，接受患者投诉，处理医患纠纷，医患满意率不断提高，医患纠纷明显减少。
(三)强化社会责任，增强担当意识
一是帮扶困难群众，认真开展“大走访”活动，贯彻落实党的群众路线教育实践活动。2013年，我院联点步仙乡辛淑村、关王村，院领导班子多次下联点村，走访村民，听取村民意见和建议，解决群众反映突出的问题近百件，争取扶贫资金15000元，得到了村民的拥护;带领巾帼文明岗对口扶持相思乡石门村，争取建设经费10000元。二是圆满完成文明卫生县城创建任务。成立了专门的领导班子，由院长负总责，分管领导负直接责任，层层分解职责，责任到人。制定了卫生考核办法，将卫生保洁工作制度化、规范化，医院整体卫生情况大为改观;在全县卫生系统率先启动创建无烟医院活动，控烟工作常态化，控烟形势明显好转;组织9次社区健康义诊活动，义诊群众2000余人次;积极提倡文明礼仪，规范医护人员文明用语，加强文明行为引导和宣传，给患者创造了一个文明、温馨、便捷的就医环境。通过积极履行公立医院社会责任，领导班子担当意识进一步增强。
三、存在的困难
一是国家财政投入少，医院负债经营，发展建设举步维艰。 二是学科发展不平衡，有待进一步完善和优化。
三是医务人员素质和医院内涵质量仍需提高，医疗安全仍存隐患。
四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固。
五是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设不合理，出现断层现象。
各位领导、职工代表，今年，我院的工作虽然取得了一定的成绩，但距离上级领导的要求和广大人民群众的需求，还有很大差距。恳请各位提出宝贵意见。我们将进一步增强历史责任感和时代紧迫感，丰富发展内涵，开拓发展思路，破解发展难题，与时俱进，仅仅围绕“能力建设”作文章，以新眼光、新起点为基础，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。
医院党委书记述职述廉报告二
一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况做简要汇报 一、思想、学习情况
能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践"三个代表"，落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
二、工作作风方面
注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。 能认真贯彻党的民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
三、廉洁自律执行情况
能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内"不缺位"，制度之外"不越位"。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。
四、履行本职工作情况
一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。
1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的基础建设作为重点。实行了《党员基本信息》、《党费收缴情况》、《积极分子培养考察》、《党员学习》、《党员到会考勤》等制度，使支部工作落到实处，不走过场。
2. 围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立"以病人为中心"的服务理念，正确理解"医患"之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等"热点"问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。
3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。
4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性
(1).积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传
(2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设， 为他们开展工作创造条件。
5.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。
6.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。
7.支持行政领导加快学科建设和人才培养，提高医疗护理质量。
8.带领和督促后勤等部门，加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。 结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果
2.专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善
3.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和"啃硬骨头"的精神。
医院党委书记述职述廉报告三
医院院长的述职述廉报告 过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年 来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭 着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报 告汇报：
一、孜求党性修养，做一名合格党员。 党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来， 我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水 平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群 众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排， 对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾 全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵 养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较 强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀 有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂 得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人 豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有 较强的合作和奉献精神。
二、锐意固本清源，着力加强队伍建设。 一是加强班子队伍建设。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、 和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支 能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别 于4 月份、6 月、10 月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上， 大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己 见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己， 率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。 二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员x 名，考察 调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子;落实了三会一 课制度，全年组织召开党总支委员会x 次、党员大会x 次、上党课x 堂。
聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德，常思己过，做 一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做一名优秀员工》的 党课;推行党务公开，以医院的公开栏、xx 妇幼通讯、医院质量管理 通讯、内部qq 群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大 会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度; 认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深 化了创先争优活动，创建 三好一满意 服务单位。 三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案， 全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等 级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检 查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采 购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。今年，所有大 型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、 招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医 德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。
三、优化发展环境，切实评议政风行风。 今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化 经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案， 成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开 了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了 三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订 了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事 件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。
四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好 医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送x 人到省级以上医院进修，x 多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓 励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到x%;同时，加大了 人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x 名硕士研究生，填补 了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我 院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人 员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益， 不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作 小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复 校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘 用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。
五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院 历史传统，又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作，提升医院 品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x 篇。二是突出医院 文化的个性化追求。民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化 既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。2015 年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来，我们将这套 系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突 出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx 妇幼》 院报，逢单月出刊x 份，共x 期，内容丰富多彩、形式多种多样。促 进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了 干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支 组织了 庆 七一 活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。 院工会组织了庆祝 三 八 节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了 新 时代 新女性 为主题的座谈会，环城马路赛等活动。团支部开展了 学 雷锋 做传人 ， 情系灾区送温暖 ，庆祝 五四 青年节等活动。医务 科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生 局开展了 一推行四公开 横市义诊活动和党外知识分子 一对一 帮 扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工凝聚力和战斗力，彰显 医院的奉献精神与爱的灵魂。
六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈。 根据院委的分工，本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工 作强度的科室，科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流， 沟通，用心倾听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解 决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活 泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时，坚持进行疑难病例讨论 和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x 多次， 参与急危重症病人抢救x 多例，进行医疗质控病历近x 份。产科年分 娩量近x 人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全 基本保障。
看了医院党委书记述职述廉报告还看了：
1.医院个人述职报告
2.2015年医生个人述职报告范文
3.医院领导班子述职报告
4.2015医生述职报告范文
5.2015医师述职报告范文