2016严管与厚爱剖析材料
严管就是厚爱,信任不能代替监督,要用严明的纪律管住自己,建设一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。下面是小编为您收集整理的2016严管与厚爱剖析材料，希望对您有所帮助。
【篇一：2016严管与厚爱剖析材料】
中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在纪检监察干部监督工作座谈会上强调：严管就是厚爱，信任不能代替监督。加强对干部管理为“严管”而不苛刻，“厚爱”而不溺爱，严防出现“灯下黑”。
所谓“严管”就是严格要求、严肃管理。所谓“厚爱”就是关心和关爱，把“严管”和“厚爱”放在一起，就是“严管厚爱”，“严管厚爱”是辩证统一的关系，马克思说：“事物都是一分为二的”。有“严管”必然有“厚爱”，二者相辅相成，缺一不可。“严管”是队伍管理的外在压力，“厚爱”是队伍管理的内在动力。外在压力是克服消极无为、散漫自由等思想和行为的重要保障;内在动力是发挥主观能动性，从“要我干什么”向“我要干什么”转变的制胜法宝。“严管”与“厚爱”管理手段的运用是动态的、发展的，而不是静止的。
“严管厚爱”是队伍现代管理的本质需求，是队伍建设的基本手段。工作靠人干，成绩靠人创，没有一支拉得出、打得响、战斗力强的队伍，一切都归于零，制度化、标准化、规范化、都是空谈。只有通过“严管厚爱”，队伍才能激发内在的活力，才能解决态度和能力的问题，才能提高凝聚力和战斗力。加强对党员领导干部的严管是全面从严治党重要要求，把“严”字体现在日常管理和监督中，实质是对党员领导干部的关心和关爱，实质是让党员领导干部更能积极地投入到社会建设中，更能全心全意的为人民服好务，更能让他们真正感受到使命的光荣，奋斗目标的宏伟。
“严管厚爱，防灯下黑”，古人云：“没有规矩不成方圆”。建立健全规章制度，是“严管”的重要保障。规章制度如同“镜子”，是对照检查的依据，规章制度如同“灯”，是前进道路上指明方向的灯。好的规章制度如同指路明灯，不好的规章制度就会出现“灯下黑”，让人迷失方向。所以笔者认：中国共产党领导下的党员领导干部，他们是站在成千上百人的肩膀成长起来的，是有知识、有文化、有领导能力的人，然而由于规章制度的不健全或执行力不强，从而导致了他们迷失了方向，出现了“灯下黑”。加强从严治党，既要“严管厚爱”，又要从建立健全规章制度和加强规章制度的执行力下手，这样才能促进党员领导干部的健康成长，有序推进社会发展。
【篇二：2016严管与厚爱剖析材料】
近年来，各级人民法院一直把队伍建设作为法院建设的重中之重，分别采取了一系列有力的监督、管理措施。去年，最高人民法院还出台了“从严治院”的工作方针，提出了“五个严禁”的明确要求，设立了廉政监督员制度，开展了巡视制度，立案查处了本院多名违法违纪工作人员，等等。这些严格管理法官的举措，在最高人民法院建院历史上是前所未有的。对此，绝大多数同志真诚拥护，认为是对法官及法院其他工作人员的爱护。但也有同志认为，这些严格管理举措是否过头了，是否会产生负面影响。对此，有必要在思想上正确对待“从严治院”的方针，牢固树立“严管就是厚爱”的队伍建设理念。
“严管”是对广大司法干部的真正“厚爱”。过去，我们一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解，认为“严管”容易妨碍干事，是对他们的不信任。我们有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。这种想法和做法是万万不可取的。中国传统文化对于教育子女、培养学生和训练军队，无不强调严字当头，所谓“打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害”是也。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢!领导干部虽然在位时风光无限，而一旦被查处后，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。又有多少司法干部身陷囹圄后，埋怨组织上没有对其“严管”，后悔自己没有接受“严管”，但为时晚矣。细细想来，这都是没有强化“严管”惹的祸!
“千里之堤，溃于蚁穴”。从严管理队伍，必须从日常管理抓起，从一点一滴的小事做起。对于司法干部出现的小毛病、小问题，一经发现，必须及时批评并加以纠正，要注意抓早、抓小，坚决避免让小错误发展成大错误，让小问题演变成大问题，真正做到防微杜渐，防患于未然。要注意在日常工作中严格要求，做到令行禁止、纪律严明、严格执法，让广大干警在公正、高效、严明的工作氛围中不断锤炼、不断提升。要通过严格要求，树立广大干警积极健康的世界观、人生观、价值观，增强司法队伍的创造力、凝聚力、战斗力。
“无规矩不成方圆”。从严管理，必须建立健全司法管理规范。严格的管理规范就像一面“明镜”，是每位司法干部检视自身言行的对照依据。“严管”缺乏规范，有关部门就缺了一把“标尺”，也无法衡量管理的效果，管理活动也难免会受到管理者个人主观思想的影响，随意性大，削弱了管理的权威性。
“徒法不足以自行”。有了规范并不等于实现了科学、严格管理，关键还在于规范的严格执行。可以说，“严管”就是严格执行各项管理规范，而有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪案件是反腐败斗争最重要的措施，既要叫得响，更要抓得实。不查处案件，教育和制度都不会产生预期效果。要切实抓好查处这个环节，及时解决问题，这对干部既是警戒，更是保护。要抓住典型案例举一反三，使更多的人得到警示，受到教育。
“严管要与关心爱护相接合”。严格管理必须坚持以人为本，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心。“严管”本身不是目的，“严管”是为了更好地实现每一位司法干部的价值。“严管”必须坚持有利于团队发展，有利于干部成长的人本原则。应当坚持人性化的管理，真心关注干部的思想、情绪现状、变化，真正从思想上、工作上、生活上关心、体谅干部的困难，力所能及地帮助他们解决工作、生活中的困难，让干部真正感受到组织的温暖，真正接受“严管就是厚爱”的理念。
“严管”与加强团结并不矛盾。严格管理要把维护团结作为重要目的。司法队伍管理工作必须注意方式方法，要注意在批评中寻求团结，在教育中增进感情，把管理的过程作为增进团结的过程，要形成真诚互信、团结共事的良好工作氛围。但“团结共事”不是“一团和气”，刻意掩盖矛盾，回避问题，有错不说，这不是真正的团结，而是一种庸俗的人际关系论，有悖于团结的真谛。真正的团结，必须是建立在批评与自我批评基础上的团结，必须是建立在解决矛盾问题基础上的团结，必须是建立在坚持原则维护公正基础上的团结。
最高人民法院院长王胜俊最近指出：人民法院反腐倡廉要态度坚决、坚定不移、真抓实干。各级人民法院的领导干部应当切实转变观念，不断深化对“从严治院”方针的认识，牢固树立严管就是厚爱的干部管理理念，在反腐倡廉工作中坚定不移、真抓实干。领导干部尤其要注意以身作则，率先垂范，充分发挥模范带头作用。只有对司法干部真正“严管”，才是对司法干部的真爱，对人民法院的挚爱，对人民群众的大爱，对党的事业的至爱。
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