评柳青励志创业史

2017-06-15

柳青,现为滴滴公司总裁。“中国IT教父”柳传志之女。下面小编就为大家解开评柳青励志创业史,希望能帮到你。

评柳青励志创业史篇一

柳青的《创业史》在共和国后三十年出生的人群里,除了中文系专门研究现当代文学的学生,想来早已是无人知晓,然而在前三十年他的声望就仿佛路遥曾经在这一代人里留下的记忆。柳青是路遥的导师,尽管在名声上不如路遥,但我觉得在文学性上柳青其实是胜过路遥一筹,虽然两人在文笔上是元方难为兄,季方难为弟。记得我曾在大二期末考试的试卷上如此评论两人:他们的小说都只具有文学史价值,而不是文学价值,并且都应该放在政治神学而非文学的视角来解读。

八九十年代人文精神论战时,有许多作家因为过往的际遇,非常排斥小说与政治相挂钩,然而柳青与路遥小说中的政治性是如此的明显,不将他们列入政治史的脉络是很难梳理清楚的。而把握里中的关键,我想是仪式性,某种程度上,这两部小说就是两场大型的交感巫术仪式,为各自的神灵招魂。

李硕昨天在人人上发状态认为用仪式本身来解释人类行为是毫无说服力的,比如食人部落的吃人行为与其说是因为宗教作用,不如说是由于缺乏蛋白质。这让我想起阿兹特克人周遭就缺乏大型食草类哺乳动物,其他食物也无法满足需求,所以统治阶级靠食人来补充蛋白质的解释想来是正确的,但他们需要宗教仪式来说服自己,使参与者都相信自己在做一件正确的事情。人类有许多巫术/宗教仪式都是拿来欺骗(矫正)自己或者他人用的,为违反日常所遵奉道德的行为正名,比方说网络评论员表彰及培训大会。

但如果说这对路遥很迫切的话,柳青的仪式就没有这个需求了。因为两者所身处的背景不同,柳青完全没必要为自己的价值观,为自己所兹词的政权辩护,因为在”三反五反“、三大改造中政府已经提他实现了。他不再需要为社会主义的正当性辩护,社会主义的合法性本身就充盈在文本之内外,他的价值就是理所当然的。

《创业史》写于1959年,此时共产主义彻底站稳了江山,在强权之下只有一种声音存在,毛的宣传机器与暴力机器矫正了两千年的宗法秩序,传统的旧道德在短短几年内被新道德迅捷淋漓地代替,柳青的写作只有锦上添花的意义。而路遥写作于1988年,共产主义道德僵而不死,与改革开放的神性叙事相拼搏,路遥吹响号角,用他的小说充当新时代的护教士,为脱离集体的个人奋斗和商品经济这该死的异端行为正名。

现在许多人拿路遥的小说只当励志书来读是很浅薄的行为,然而在当时路遥确乎激励了许多人从旧世界的最底层爬起来翻身做主人,彼时人们的灵魂浸入路遥摆下的仪式当中,感知到了新的迦南地的呼唤,因此日后依旧念念不忘。这本文学性很差的小说,就这样抓住了时代给予的际遇,因此二十年暴享大名,这也是为什么现今的读者越来越对路遥没有感觉的原因。

柳青无为社会主义合法性辩护之虞,他的仪式最重要的目的在于教化,或者说为国家对公民的规训服务。霍布斯在《利维坦》中认为,《利维坦》理应取代当时大学当中盛行的人文主义/共和主义思潮,作为教化公民的最高法典,以避免异端邪说污人视听。然而霍布斯培养的理想公民,都是消极公民,他眼中公民最重要的德性仅仅是对主权者的敬畏与服从。主权者制定法律,但利维坦只满足于对公共领域的统治,换句话说公民只需要敬畏法律就够了,法律规定之外的事情霍布斯无意涉足。

而极权主义需要的,却是全身心认同的积极公民,极权主义要从社会全方面动员公民们的力量,把公民们从私域当中赶到广场上去,将肉身与灵魂一起献祭给社会主义的建设。在这个美丽新世界当中,极权主义不需要一点杂音,不但公域,私域也必须在政府掌控之下。在极权主义虚构的乌托邦当中,行政条令就是法律,毫无定则可言,而一个居委会大妈的价值高过千百名可能会有异议的知识分子。

只有在绝对主义的国家,才会有帝王师的存在,因为道统分裂,又与法统相作别,异论相搅的世界才有甘刘出山。而极权主义国家顺乎人事,应乎天命,道统和法统都在最高领袖那里,能够提起笔写作的人其人生的价值都仅在为领袖服务这一点上。

路遥这一代人的小说,其灵魂与肉身互相悖逆,对自我的质疑和否定哪怕是再自信的作者笔下,偶尔都会悄悄地流露出来,而柳青这一代人,一切软弱一切怀疑都被视为资本主义最腐朽的表现被抹杀干净,在小说当中我们看到的是热忱的信念与坚毅的意志,怯懦哪怕是主人公的怯懦都被视为可耻的,人们从不怀疑自己脚下的道路的正义和必然性,也不敢怀疑脚下道路的正确性。

在共产主义的新道德确立起来以后,被动员到广场上的作家们为了体现自己的忠心,就一次又一次将小说极端化。这样的后果是人们完全可以抛弃文学性,将政治神学的绝对主义价值观倾斜于文本当中,小说的作用仅仅在于承载意义,教化众生,将党的正确性更深入人心。许多人认为十七年文学乃至前三十年主流文学文学性不强仅因为政策的限制,但其实同样有作家们的自觉性,而柳青既是这种逆生长的先驱者,也必将成为其受害者,被后来者践踏,而小说的文学性自然是一蟹不如一蟹,与路遥这一代人恰成鲜明对照。

这套政治神学的话语体系现在依然留存,就像库库尔坎的学弟的评论:”我觉得广大人民群众尤其是老一代无产阶级革命家数十年来最为经久不衰的政治话语,其实可以归结为一种无神性的政治神学叙述策略:党正论。这一叙述策略以党的前定和谐理论,中央的全知全能理论和主席永无谬误论为基础,试图告诉我们为什么我们要统一两个三十年,为什么要两个不能否定,以及为什么要有三自信。“只是这种调和毛与邓两种格格不入的道德的努力,在一个出帝王师异论相搅的时代,只可能失败。要么往东走,要么向西行,别无出路。与甘国师左右不是人的通三统相比,还是刘国师认毛做父更具有可行性,当然他们之间也是元方难为兄,季方难为弟。

评柳青励志创业史篇二

柳青(1916—1978),原名刘蕴华,陕西省吴堡县人。他早年从事革命活动,1928年加入中国共产主义青年团,1936年加入中国共产党,1938年奔赴延安。1943年在民脂县一个乡政府任文书,历时3年。抗战胜利后,任大连大众书店主编。解放战争后期,又辗转回陕北深入生活。解放初期,任《中国青年报》编委、副刊主编。1952年任陕西省长安县副书记,并在长安县皇甫村落户达14年。“文革”期间,遭受“四人帮”残酷迫害,被迫停止工作。1978年6月13日因病逝世。柳青历任第四、五届全国政协委员,全国文联委员,中国作家协会理事,作家协会西安分会副主席等职。柳青是当代著名小说家。他一贯深入生活,几十年如一日生活在农民中间,有着丰厚的生活积累。他的小说大都以农村生活为题材,生活气息浓厚,比较真实地反映了近几十年历次重大历史时期农民的现实生活和精神面貌。其代表作品是《创业史》第一部。由于“四人帮”剥夺了他10多年最宝贵的创作时间,《创业史》

的全部创作计划未能如愿完成,这是当代文学史上的一大憾事。主要作品有:短篇小说集《地雷》(光华书店1947年2月初版),中篇小说《咬透铁锹》(载《延河》1958年4月号),长篇小说《种谷记》(山东新华书店1950年3月初版)、《铜墙铁壁》(人民文学出版社1951年9月初版)、《创业史·第一部》(中国青年出版社1960年第:版,该小说最早在《延河》1959年第4—11期上连载)、《创业史·第二部上卷》(中国青年出版社1977年6月第:版)、《创业史·第二部下卷》(中国青年出版社1979年6月第:版)。

作品简介,1929年冬,就是陕西饥饿史上有名的民国十八年j岁的宝娃随寡母逃难到渭南下堡村,被村民梁三收留。于是梁三便娶妻收子,宝娃改名为梁生宝。梁三带领全家人苦熬苦做,想创起一番家业,无奈时年不济,一次·一次以失败告终。土改后,梁三分得了土地,他欣喜若狂,重萌创业雄心,想走个人发家致富的道路。养子生宝已长大成人,而且成了一名光荣的共产党员,他一心办互助组,张罗集体创业的大事。于是,矛盾和冲突便时时在两代人中间发生。故事一开始,正是1953年春天,这大清早,梁生宝便动身去郭县买稻种,为实行稻麦两熟的计划使互助组多打粮食。梁三对儿子的所做所为十分不满,但又无力劝阻,只好向生宝娘发火。村中的富裕中农郭世宫这天正给新房上梁,梁三和村民前去观看,心中好生羡慕,他觉得这样的发家致富才是正经庄稼人的榜样。村民代表主任郭振山和富农姚士杰原是一时仇人,如今却同为郭世富的座上客,梁三见此景心中不是滋味。此时正当春荒时分,区上号召“活跃借贷”,郭振山召开村民代表大会,想凭借自己在村中的威望发动村中大户拿出余粮借给困难户,不料郭世富等人拒不吐口,郭振山十分尴尬。困难户们也非常失望。土改以后郭振山便一头扎进个人发家致富之中,极少关心群众利益和集体事业,在村民中的威信大大下降。梁生宝一路上省吃俭用从郭县买回稻种,分给众人后,自家的倒不够了,这又使梁三老汉大为不满。村里有个俊俏女子唤改霞,她念过三年初小,土改时和生宝在一起开会学习,彼此产生好感。郭振山常劝改霞到工厂去当工人,为此,改霞心中矛盾,想找机会与生宝好好谈谈,生宝也对改霞有心,只是苦于没机会接近。“活跃借贷”失败以后,村里的困难户就把希望盯在生宝身上,因为生宝的互助组准备进山割竹挣钱,这无疑是一种生产自救的可行之路。他们提出扩大互助组,也跟生宝一起干。出于党员的责任心,生宝应允下来,重新制订了进山计划,并让高增福组织人运扫帚。进山之前,生宝又拿出与供销社订购合同的预支款分给众人做安家费用,一时众人都很兴奋,感到组织起来的优越性。梁三老汉见儿子不知天高地厚竟然挑起这么大的事情,心中很是不安,他找卢支书诉说心事,卢支书细细给他做了一番思想工作,老汉心中才踏实一些。生宝进山后,村里有了一些变化。先是郭世富仗着财大气粗从郭县买回的稻种要比生宝买的多一倍。他故意让人敲锣吆喝:“唔——喜愿分百日黄稻种的,都来分啊!不限互助组不互助组……”

他要比下梁生宝,在众人心中建立威信。富农姚士杰的女人做月子,他雇来栓栓媳妇素芳来家做月工,并借机诱奸了她,然后挑唆她勾引生宝,破坏生宝的名誉。互助组的欢喜留下来照看田里的庄稼,上级派来韩技术员指导密植水稻,二人耐心地向群众宣传推广科学育秧,渐渐使恪守旧制的乡民信服。生宝带人进山以后,先扎好茅棚安家,然后做出具体计划分工,劳动进行很顺利,只有栓栓不小心割伤了脚板。生宝便尽心照料他,并提出自己代栓栓干活。他的这种公道能干的品性博得众人的拥戴。栓栓受伤的事被他爹王二直杆得知以后,到生宝家大闹一场,并宣布坚决退组与富农姚士杰搭伙种地,梁大老汉家也接着退了组。这使生宝一行人刚从山里一回来便面临着严峻的考验。栓栓、梁大两家一退组,任老四等人也开始动摇,八户之中只剩下生宝、有万、欢喜三户。生宝毫不动摇,耐心细致地做思想工作,终于使动摇的人稳住了阵脚,同时他又吸收了二户新组员,这一番调整,互助组的力量大大增强。经过一番苦干,到秋天,生宝互助组的密植水稻获得了大丰收,产量比单干户要高一倍。这一成功,使得总路线的意义在蛤蟆滩成了活生生的事实。他们自动向国家出售余粮50石,合1.2万斤。这一下大大促进蛤蟆滩的统购统销工作。郭世富在这场和平竞赛中成了输家,春天的那股神气现在完全收敛了。他病了,虽能下炕,但不出街面。姚士杰则公开顽固反抗统购统销方针,最后受到群众斗争,他不得不低头。郭振山经过党的教育,他的退坡、自发思想有了改变,又重新为集体的事奔波,显示出一个庄稼人卓越的魄力和组织才能。他积极热心地组织起一个声势浩大的送粮队,欢天喜地去交售余粮。此时,梁生宝、有万和欢喜早到县上互助合作训练班学习去了,经过这次培训,他们回村后便在党支部的领导下筹建灯塔农业合作社,梁生宝被推举为社长。梁三老汉在事实面前认识到互助合作的优越性,他开始理解儿子的事业,决心全力支持儿子的工作。这个曾一心向往做一个“三合头瓦房院的长者”的老汉现在成了受人尊敬的灯塔农业社社主任的父亲,他穿着生宝妈为他缝制的新棉袄裤,终于带上生活主人的神气。至于生宝和改霞的恋爱,最终却没有圆满结局。生宝一心办互助组,以至没有时间考虑自己的婚姻。他与改霞之间缺少沟通,对她考工厂的事产生误会。改霞这边,她细细地考虑了生宝与自己的个性,觉得两个强性子扭在一起有些勉强,再者;论自己的性情也未必能安心做个农家媳妇——每日做饭带娃苦受一辈子。理智战胜了感情,她终于带着几分惆怅离开了下堡村,去参加祖国的工业建设,当了一名工人。

评柳青励志创业史篇三

柳青,1978年出生于北京,现为滴滴公司总裁。“中国IT教父”柳传志之女。

2000年柳青从北京大学计算机系毕业后,2002年在哈佛大学获得硕士学位,同年加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”,2004年转投直接投资部工作,2008年晋升为执行董事。2012年,晋升为高盛(亚洲)有限责任公司亚太区董事总经理,是高盛历史上最为年轻的董事总经理之一。

2014年7月,加入滴滴,担任COO,2015年2月4日,出任滴滴公司总裁。

2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单,她位于2015年值得关注的亚洲女性高管。

柳青的高盛记忆:从一个底层分析师到亚洲区董事总经理

通宵准备18个面试、每年看500-700个项目、24岁觉得自己是42岁

柳青2002年获得哈佛大学理学硕士学位后,她选择了高盛。当年,正值互联网泡沫破灭,就业形势惨淡,高盛所招聘的初级研究员的名额缩减到6个,作为曾投资过马云、马明哲、江南春的顶级投行,高盛本就受到毕业生的追捧,名额的缩减让竞争更为激烈。

12年后,柳青仍能清晰地回想起当年面试的场景:“为了准备18个面试官的面试,我几乎熬了整个通宵,天文地理,把能准备的都准备了。一路过五关斩六将,到了最大的老板面前,考完技术问题,他注意到简历最后一栏的‘兴趣爱好’写着唱歌,顺口一句‘你喜欢唱歌?现场唱一个吧。’”柳青选择了MyHeartWillGoOn(我心永恒)。“老板面无表情地听完,我的heart也godown了。后来才知道,老板是在考验一个人的反应速度和综合素质,专业只是一块敲门砖。”

招聘名额的缩减意味着工作强度的加大。据柳青介绍,在她刚进入投行的第一年,基本上每周工作100个小时以上,最高纪录达到140个小时,“体重迅速增长,脸上全是痘痘”。

24岁时,柳青每天回家照镜子,觉得自己像42岁。那是她硕士毕业后刚刚加入高盛的日子。她在香港的长江中心上班,每天大概清早5点下班,紧跟着9点又回来继续上班。一天只能睡两三个小时。她总会迷迷糊糊地撞进出租车,跟司机说“我要去长江中心”,对方回答“你就在长江中心”;或者说“我要去旧山顶道”,那是她的住处,司机回答“你就在旧山顶道”。

经常半夜1点钟,柳青和一个好朋友约在女洗手间,抱头痛哭,互相借对方肩膀解压。痛苦不仅来自于长时间的加班,更来自于辛苦做出来的东西不知道能不能被领导认可。第一次几天几夜没睡觉做完一个财务数据模型,柳青被领导狠批一顿。被批评的错误都是细微的:四位以上的数字一定要隔三位加个逗号;如果是假设的数字,一定要用蓝色;做一个饼图,中间有一块颜色错了,因为紫色不够紫。甚至,领导要求每一条语音留言都要按照规定格式,不能上来就用自己平时习惯的嗓音说话,而要留下沉稳、成熟的声音。

“这个就是专业呀。”柳青后来渐渐理解了:“很多时候,你带着计划书去跟你的客户讲,人家未必听。你懂什么战略?人家信吗?但是如果对方发现你的东西做得很专业,你的信服力会大增。如果他发现你这儿全是错别字,页码都标错了,可能就会质疑你整个的专业度。信服力不就是这样吗?要把一个真实的故事讲得真实都很难,更何况当你去讲一个你自己都不是很有信心的事,对吧?”

同一年入行的同事在半年中走了一半。柳青犹豫过,最后还是留了下来。

2004年,柳青转投直接投资部工作,并一路晋升到高盛(亚洲)直接投资部董事总经理。据柳青介绍,她和团队成员一起,每年要看500-700个项目,考察的主要是目标企业所在的行业和团队成员两方面,医疗、健康、消费、金融服务等受内需和消费拉动的产业较受看好。而从团队来看,“如果是重视品牌、重视声誉,胜过重视金钱的企业家,我们更愿意合作”。

柳青所操盘的最大一笔投资,是2013年爱康国宾集团获得高盛和新加坡政府投资公司(GIC)的1亿美元投资。在高盛介入前,爱康国宾与GIC的洽谈已经进行到一半,爱康国宾董事长兼CEO张黎刚本想拒绝高盛,但得知对方为柳传志的女儿柳青时,他改变了主意,因为在众多企业家当中,他最欣赏柳传志,并且,他认为,在柳传志身边长大的柳青,更能切身体会创业者的不易,因此他不仅延后了注资时间,还增加了融资额度。

从2007年到2013年,高盛成为“中国私募股权投资机构50强”榜单的常青树,同时得到这一殊荣的,只有KKR、淡马锡、鼎晖、弘毅、老虎环球基金等不足10家。当记者问及在中国做私募与在其他国家有什么不同,柳青十分俏皮地说:“边做边体会,且行且珍惜吧。”

在柳青眼里,投行工作“看似风光,其实也很艰难”,在美国和欧洲,很多大家族都会把后代送到投行去历炼一番,当做是“军训”。不管初衷是否一致,这样的现实倒是一定程度上与国内接轨了。

三个孩子的母亲:“妈妈很酷”

在2014年博鳌论坛的某主题沙龙上,当柳青提起她自己有三个孩子的时候,现场观众露出惊讶的表情,她笑着解释说她的三个孩子是分两次生的,有一对双胞胎。“事业是一场长跑,你完全可以把自己的事业规划好,结婚生子只是中间的一个过程。”

“我周围有一些优秀女性,为了家庭牺牲事业,我很钦佩她们,因为我觉得自己做不到。我非常爱工作,工作给了我非常多的养分和能量,甚至让我觉得可以做一个更好的母亲。”

“我经常出差,只有周末能跟小朋友在一起,但是短暂的时间里他们很开心,觉得自己的妈妈很酷,能够解决很多问题,创造各种不同的玩法,所以我们的关系非常好。坦白讲,我非常佩服那些全职妈妈,那非常辛苦,挑战性很大。我的三个小孩中两个是女孩,我希望她们长大以后能为自己活,不论是相夫教子还是选择职业生涯,都有选择人生的智慧和勇气。”

孩子并没有成为柳青事业的阻碍,柳青也坦言,她在职场并没有感受到女性天花板的存在。据柳青介绍,高盛有一个强大的“妇联”组织,每年会请成功女性做讲演等,而一个部门主管想要升职,必须通过雇佣女雇员、残疾人士等方式来提高“多元化积分卡”的积分。

“我们这个部门,一半高管是女性,大部分有两个或三个小孩,成串儿的小孩是我们的文化,因此在这个文化里,我确实是‘站着说话不腰疼’。”

之前在香港高盛工作的时候,柳青很喜欢带着孩子逛超市。她说孩子们很喜欢商店货架上那些五颜六色的商品,一起度过了很多快乐的时光。

后来一个流传甚广的故事是柳青加入滴滴后,因为周末经常开会,见不到孩子,柳青把小孩从寄宿学校转学到公立学校。然而滴滴每天开会仍到很晚,为了解决这一问题,滴滴团队想出了一个变态的方案:每天晚上柳青九点下班,回家哄小孩睡觉,十一点再在她家楼下开会。

“我能做的就是为家人创造QualityTime(有品质的时间)。”出差在外的时候,她会通过微信和三个孩子交流,回到家则尽量专心陪伴他们。

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