总经理新年致员工一封信
新年将至，公司除了给所有员工发放福利外，对于一年的总结也需要对各位员工说。下面小编整理了总经理新年致员工一封信，供你参考。
总经理新年致员工一封信篇一
亲爱的同事们：
寅虎辞旧岁，玉兔迎新年。踏着新年的钟声，我们迈进新的一年!回首去年，一路走来，心底涌出丝丝暖意。是每一位同事在各自工位上的默默付出，才换来我们今天的成就，还有对明天美好的期待。值此辞旧迎新之际，我仅代表我个人及公司领导向一年来辛勤耕耘在车间各工位的全体员工致以诚挚的问候：你们辛苦了!同时，也向给予我及公司以支持，理解，奉献的几十名员工的家属们致以最真切的感谢!
去年年是富有挑战的一年，我们携手走过，共度难关，同时一路上我们结伴而行 也充满了机遇，在新的一年里，我们不畏挑战，精心管理，坚决完成公司下达的各项指标，并力争超额完成任务!肩并肩，手挽手，我们结伴而行，共同奋斗，我因有你们而骄傲! 愿我们彼此关爱!
愿我们笑容常在!
愿我们历经风雨，共同期待!
愿我们超越自己，共创未来!
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总经理新年致员工一封信篇二
各位同事：
新年好!
新的一年春节就要到了。过去的一年是极不平凡的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了较好的成绩，公司各项经营指标稳健提升，生产经营秩序井然，各项管理向规范化、精细化、制度化发展。在此，我代表彩诚实业向大家问一声：辛苦了!
站在公司发展的制高点，我肩负着带领大家在这一光彩事业中健康成长的责任和使命。去年11月，第七届中国中小企业家年会在北京圆满闭幕。作为全国光彩事业重点项目、湖北省人民政府重点项目、襄阳市人民政府重点项目，中国光彩事业襄阳工业园有幸荣获“全国服务中小企业十佳园区”。去年12月，在由中国商业联合会、中国生产力学会、中国保护消费者基金会联合举办的“全国企业文化论坛暨首批星级企业品牌评价发布会”上，襄阳光彩工业园被授予首批“中国企业五星级品牌”称号，这对进一步提高襄阳光彩工业园品牌知名度和社会影响力，深入推进光彩事业的发展和建设都具有重要意义。这两项“国”字号荣誉，是公司“义利兼顾，共创双赢”的核心价值观的生动诠释，是大家勇于拼搏、无私奉献的重要成果。
光彩事业进驻襄阳已有八年不平凡的辉煌历程。光彩事业的飞速发展，给襄阳城市建设、节约、集约用地、襄阳招商引资、社会创新管理、全民创业等领域带来了全新而深刻的变革，为“两个中心”、“四个襄阳”建设做出了较大贡献。襄阳光彩工业园践行着“服务企业、助力成长”的宗旨，为企业“送政策”、“送服务”、“送温暖”，为中小企业发展营造了一个良好的氛围。在今后一个时期，襄阳光彩工业园将奋力拼搏，开拓进取，实现“全国中小企业园区创新示范园”新目标。
人才建设是企业发展的根本。彩诚实业从最初成立，经过短短3年半的发展，已经成为拥有38家控股子公司1106名员工的大公司，可谓人才济济。但是，要想迅速脱颖而出，成为忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才，就需要悉心打磨、百炼成钢。在此，我想就忠诚、责任、创新、成才等几个方面问题谈一些看法，与大家交流和蹉商。
首先，我要讲的是忠诚。忠诚是一种品质，是其他所有品质的基础。按唯物论的观点，这种品质不是与生俱来的，尽管它有先天的成份，它是我们在成长过程中一点一点“积累”起来的，与世界观、人生观的形成一样，也就是说，忠诚是需要培养的，从一定程度上讲，它是我们作为社会人的立身之本。作为企业的一员，同样也是如此。我们投身于企业，并不是说我们就得把自己的一切全部交给企业，但企业选择了我们，我们也选择了企业，就意味着企业对我们的需要，意味着我们对企业的信任，从某种意义上说，我们与企业无形中建立起一种关系，一种情感，仅从这一点讲，我们也应该懂得珍惜，更不要说企业为我们提供了生存和发展的平台，我们理应对企业有所回报，这是最原始、最朴素的情感表现形式。对员工，我们要奉行“忠诚为先，业绩为重”，的基本要求。只要我们对企业忠心耿耿，对企业尽心尽责，我们的企业何愁不做大做强，换一个说法，只要我们对企业忠诚，我们终将获得事业、前途和荣誉。这是一定的。
第二，我要讲的是责任。责任重于泰山。责任两个字，写起来很简单，说起来也很容易，但要真正把它“挑”起来，你会觉得它很沉重。一个肌体健康、心智健全的成年人，应该懂得责任意味着什么。一个对自己负责的人，首先要做到的是言行一致，自己说过的话，要用行动来证明，自己做过的事，其结果不论好坏都要勇于承担。具体到工作上，那就是要有责任心，要想方设法把事情做好，做得更好，而不是得过且过，应付了事。有没有责任感是我们在工作中能否取得成就的先决条件，任何一个能成就一番事业的人，可以肯定地说，一定是一个责任心极强的人。我希望各位同事，一定要做一个有责任感的人，做一个有责任心的员工。
第三，我要讲的是创新。创新是一种能力，更是一种精神。对于新进入企业的员工，一个重要特征就是“新”，常言道，一张白纸容易画最美最新的图画，他们掌握了新的知识、新的信息，又不受传统的老框框的束缚，创新的可能性亦即创造力是不可低估的，因为年轻、有朝气、有活力，所以精神中富有创造的因子。创新最重要的是创新的思维，最需要的是创新的精神。企业的创新体现在企业的各个方面，各个领域，包括管理上的、技术上的、文化上的。对大家来说，学习用无止境。学习是多方面的，不仅是书本知识、技术技能。没有广博的知识作为基础，没有前辈的经验作为借鉴，没有钻研的精神作为指引，我们所说的创新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把学习看作是我们的生命中的需要，时时留心，处处拮取，只有这样，才能不断充实自己，才能真正地在工作中创造新的成果。
第四，我要讲的是如何成才。站在企业的立场上，我认为，企业需要的、离不开的、能为企业创造更多价值的人就是人才。如何成为企业有用的人才?我想，应该具备这样几个条件：
一要“简单”。这里的简单不是头脑简单，而是思想简单，心里不长草，只有目标和结果。这种唯目标和结果为导向的思维简单化的领导，是公司需要的人才，他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化，而且在这种氛围营造的机制中，很容易为公司培养所需的真正人才。
二要有多种能力。即：要有知识和技能。掌握知识和技能是我们走向成功的要件之一;要有沟通和磋商的能力。沟通和磋商是一门艺术，是人与人之间心灵和精神层面的相互理解。不管是作为社会人还是企业人，这都是应当具备的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我为中心，在相信自己眼光的同时，要看到别人的长处。共事是缘份，合作是方式。要坚信团结就是力量。
三要有突出业绩。业绩是工作效率和工作成果的反映，是衡量员工创造价值的尺度，是自我价值的一种体现。
四要有健康的体魄。身体是我们的本钱，如果连本钱都没有，如何去投资，更无从谈回报。
五要有做人的道德修养。不仅要知书，而且要达理;要有远大抱负，但不要好高骛远;要热爱真理，更要尊敬师长;要学会独立思考，具有判断能力，但不能自以为是，目中无人。
关于成才，我还想说说我们进行的人力资源改革。我们年终开展的一项工作就是全员考核，就是实行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。不唯资历看能力，不唯学历看水平，不唯亲信看贤能。如果一个干部没有完成指标，不胜任本职工作，我们要降他的职或者调换他的工作时，都要好好的找他谈谈，谈话的用意是好的，帮他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他认为找他谈话是对不起他，是公司理亏在安抚他，这样以来，谁是谁非不清楚了，谁对不起谁都不知道了。在此，我们必须明确管理的一个原则，个体对于集体来讲永远是服从，调动工作是工作需要，没什么可说的，现在降下去将来你可以凭自己能力再升上来，这个完全在自己，升降之后无论你走到哪里都是一个合格的员工，是一个训练有素有职业精神的经理人，那才是真正的人才!
希望有志之士能够认真品读，领会公司发展和人力资源管理的核心理念，为自己找到新的目标和定位，早日成为有责任、有素质、有价值的公司栋梁。
各位同事，在新春佳节即将来临之际，我以彩诚实业的名义，并代表我个人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身体健康，万事如意!
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总经理新年致员工一封信篇三
亲爱的同事们：
转瞬间，牛年就要过去，虎年即将到来。在庚寅虎年春节到来之际，我谨代表皋兰支行班子向你们及你们的家人拜个早年，感谢你们为皋兰农行所作出的积极贡献，祝你们虎年身体健康!工作愉快!生活美满!全家幸福!
即将过去的牛年，是皋兰农行发展史上不平凡的一年。
我们排除重重阻碍，在行内积极导入股份制银行及商业经营意识，稳步加大用人、考核、分配机制建设力度。在人力资源使用上力求做到人尽其才，尽可能让每位员工能够在契合自身特点的岗位工作;竭力为优秀员工搭建成才、干事、创业的平台，期望通过优秀员工的才华拉动全行经营管理质量不断提升;对每位员工实行履职考核，正确评估每位员工的履职质量;在工资资源分配上坚持“按劳取酬，团队致胜”、“两台优先”“增资靠效益，收入凭贡献”等原则，在稳固提升全行平均收入水平的基础上，将工资资源与岗位实际贡献度尽可能地相匹配，拉开了收入差距，切实让业绩和贡献突出的集体和员工在收入上“领跑”。
我们正视县域经济贫瘠的现实，奋力开拓县域和城区两个市场。在县域，三农业务有声有色，尽管贡献度尚显贫弱，但却给今后的县域蓝海可持续发展奠定了基础，也极大地重新树立了农业银行在XX县的国有大银行地位与形象。在城区，重点客户得到了较好的维护，也新拓展了一些有价值客户，东方红支行闯进了全省翻牌支行前20强，得到了“全省农行百佳网点”表彰。两个市场的有效发展，促使全行经营业绩有了较快提升，去年，存款、贷款、利润均为历史上最高增幅水平。尤为可贵的是，在全年营业部系统三农板块综合绩效考核中，皋兰支行位居县域三行之首，被评为2009年度营业部系统先进单位。
我们注重加强文化建设，制度文化在行内得到了基本执行，制度的钢性也得到了较好的体现，各层面员工的遵章守纪意识明显增强;由我们创建的“爱心基金”，对山区小学予以捐助，净化了我们的心灵，树立了农行XX县支行关注山区教育事业的良好社会形象;由工会组织、员工自发开展的救助杨衍泽同志爱心捐款活动，为杨衍泽同志缓解了困难，展示和弘扬了皋兰农行团队的团结与友爱，得到了系统内外的普遍好评，被省分行授予“全省农行文明单位”荣誉称号。
成绩可喜，但我们所面临的发展形势却愈加困难，甚至是非常困难。一方面，我们在经营上不可避免地要受到区域经营资源贫瘠的影响，尤其是在今年的上级行考核体系下，我们要前进一步必须付出他人十倍的努力。另一方面，我们自身的经营管理水平与发展需要还存在很大的差距;内部考核、激励机制还不健全，全行服务前台、后台支撑前台，资源向前台倾斜的商业化经营意识还有待于进一步的引导。此外，还有很多很多与商业化经营不相适应的问题，有赖于我们在今后的工作中积极面对、解决。
面对即将到来的虎年，我们要继续坚持既有的改革发展方向，坚持以不间断的改革发展来应对改革中面对的各类困难和问题。既然我们工作在这里，我们就应该拿出应有的拼搏精神和敬业态度来，争市场、争份额、争位次、争尊严、争荣誉、争工资，齐心协力将皋兰农行建设的更好。
春节在即，希望你们饮酒适度，希望你们时刻维护皋兰农行形象，希望你们及家人平安健康!再次祝愿你们及家人春节快乐!
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