关于白手起家人经历
高新技术产业的产生、成长和发展是以高新技术企业创业为基础的，而创业团队是决定高新技术创业活动成败最为关键的因素。下面小编就为大家解开关于白手起家人经历，希望能帮到你。
关于白手起家人经历篇一
既然探索的是成功话题，姑且叫他“成老板”吧。话说2008年底的一天下午，成老板与深圳市50多家企业的老板、高管一道赴北京参加完一个会议后返航，飞机在跑道上滑行一段时间后被发现出现故障，重返停机坪，乘客被安排到候机楼等待换乘。一个多小时后，正在候机楼内一书店观看企业经营管理讲座录像的成老板听到一位50多岁的老板非常气愤、很大声地接听电话。
电话应该是公司打过来的，大意是说今天真是倒霉透顶，飞机出了故障，不知道何时能返航，原计划的公司会议和拜访客户活动取消，等他回来之后再做决定。刚接了电话的老板显然余怒难平、坐立不安，一边来回走动，一边嘟嘟嚷嚷、牢骚满腹。不一会儿，这位老板给家人打电话，说今天真是倒霉呀，飞机还没起飞就出了故障，现在还在候机楼，不知道什么时候能回家呢!话音未落，不少同机的乘客纷纷附和，怨声四起，有些乘客也掏出了手机，准备给家里打电话。场面逐渐变得嘈杂混乱。这时，成老板走到那位老总身边说：“您这样给家人打电话是不对的。家人远在千里之外，帮不上我们什么忙，与其让他们担心受怕，不如轻描淡写，让他们放心等待。还有，在我看来，今天我们是走大运了。您想想，如果不是在跑道上就发现了飞机故障，而是在飞到了高空才发现，恐怕情况更糟糕呢!”那位老板和众人一听，句句在理，而且态度谦恭诚恳，场面一下子安静了下来，大伙各自回到座位上。两个多小时后，广播通知重办登机牌，成老板请求身旁也在观看录像的一家国际知名饮料企业的深圳公司总经理说，我想把这一段看完，能不能我帮您照看行李，您帮我办一下登机牌?对于这样的小小请求，这位总经理当然不便推辞，何况，刚才成老板出口不俗、让人刮目相看。在飞机上，这位总经理对成老板如饥似渴的学习精神大加赞扬。成老板说，小时候因为家境贫寒，读到初一就辍学打工，读书少、底子薄，现在企业规模大了，没有知识不行啊!平时工作忙，难得今天这么空闲，正好补补课，加加油。说着拿出一大堆书籍、光碟，说“今天没看完的买回去接着看，我看了再给员工看”。这位总经理深为叹服：此人日后必成大器。回深圳后，这位总经理立马与成老板签定了长期供货合同，并成为至交好友。
说到这里，有必要交待一下成老板的经历。此君幼时家贫，14岁读到初一便辍学摆摊卖菜，后骑着比自己还高的28式自行车来回150里到邻县贩卖蔬菜水果;19岁时不名一文、连普通话都听不懂的他闯荡深圳，心甘情愿到亲戚开的餐馆忍辱负重刷盘子洗碗，为的是可以偷师学厨。半年后圆了厨师梦，一年后承接了老板的小餐馆当上了老板。听人讲干废品收购挣钱，便关掉餐馆开起了废品回收站。三个月后的一天晚上，受到一群不明身份的人围攻，一颗子弹擦破头顶，至今留下一道4厘米的伤痕。不但没挣到钱，反而将历年积蓄的投资款折损殆尽，不得不到异地重操旧业开饭馆。选好了铺位，却无资金付房租，只得顶着头皮挨家挨户找亲朋好友借。为了节省开支，自己和几个伙计睡了一年多地板。2003年，33岁的成老板决定投资商业，便变卖了全部资产，到香港、上海、杭州考察商业的运作，程门立雪般地请教专家、教授。
2003年底，成老板拿出全部积蓄，开出第一家商场，不料，由于定位、商品结构和定价不当，开业前几个月出现巨亏，亲戚朋友都劝他及早收手，免得血本无归。但成老板凭着“我看中了的就一定要坚持去做，失败也要弄清楚原因”的韧劲，对妻子说，“如果失败了，我就是摆地摊卖水果，也不会让全家人饿着，而且还要省吃俭用，积累资本以图东山再起。”成老板关掉手机排除干扰，遍访周边居民，对照问题条分缕析亏损原因，对症下药调整商品结构、重新定价，7个月后一举扭亏为盈。接着，一家、两家、三家，成老板一路快速发展，现已发展成为深圳是有影响力的商业企业集团。
一个初一就辍学的懵懂少年，没有有钱有势的后台，全靠自己摸爬滚打、跌跌撞撞打拼，发展成为如今的规模和影响力。回望他曲折、坎坷的经历，然后观照他的旅途言行，留给我们的是一曲热爱生命、追求成功的赞歌：除了超乎常人的韧劲、百折不挠的意志外，成老板还具有良好的心态，包括一颗感恩包容的心、积极进取的精神和直面不足的勇气，等等。事实上，成功人士之所以成功，非智力因素起了决定性的作用。或许，成老板还会遇到许多困难和挫折，但是我们相信，只要有一颗积极健康的心，只要有坚定不移的信念，只要有顽强拼搏的行动，一切困难和挫折都将被战胜。
关于白手起家人经历篇二
信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。
初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后，为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四处找机会赚钱。
当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤……
小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚，2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他直接在网上查出一些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。
学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他在创业路上找到了感觉。
潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一下就赚了50万元。
赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。
关于白手起家人经历篇三
〖戴志康简介〗
戴志康，1981年生，黑龙江人。2000年考上哈尔滨工程大学，2001年创业，康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz!，开始是免费给人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。12月，软件实施免费，向服务转型。 是中国最早，也是最有影响力的PHP开发者之一。从2001年起，独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board，至2006年，已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。
〖康盛创想〗
2004年，在北京中关村创建高新技术企业---北京康盛世纪科技有限公司(现更名为：康盛创想(北京)科技有限公司)，专业从事社区技术及软件研究与产品开发，除Discuz!之外，至今已拥有包括社区博客系统X-Space、社区门户系统SupeSite等一系列社区软件产品。
响应互联网开源思想和软件服务化的全球趋势，2005年12月，康盛创想实施社区软件开源免费策略，宣布从软件销售模式向服务模式转型，从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。
由于Comsenz在中国LAMP领域的影响力，以及在互联网社区技术方面的领先优势。2006年上半年，康盛创想(Comsenz)获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资;2006年6月，康盛创想的Discuz!社区论坛软件，在第四届“软交会”上荣获“中国软件十大自主创新产品奖”;同年8月，康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。
〖戴志康的成长历程〗
戴志康同学抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马，在办公室里用灼人的眼光打量下属，或者跟VC大佬对坐谈判的时候，你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。
戴志康，时任康盛创想CEO，是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的创始人。Discuz!由戴志康在2001年开发，以“个人免费+企业收费”的模式在互联网上流传。2005年底Discuz软件全部免费，转向服务。
至今，国内已经有30万个社区论坛采用Discuz!社区软件，这一数字占国内社区论坛总量的一半以上。2006年6月，Discuz!社区软件获得“中国十大软件自主创新产品奖”。7月中旬，康盛世纪更是获得了世界著名风险投资基金——红杉资本(Sequoia Capital)的青睐，实现了首轮数百万美元的融资，这是国内第一家获得风险投资的网络社区软件公司，风险投资的进入为康盛创想今后发展提供了有力的资金保障，康盛创想完全进入互联网行业，开始新的规模发展。
戴志康，上大学时挣到了自己的第一个50万，如今年仅25岁的他在中关村拥有一家年营业额达500万的公司，前不久刚获得风险投资的青睐，成为“80后”网络新贵中又一颗耀眼的新星。
戴志康坦言，年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻，“年轻意味着你有更多的时间去补救过错，但反过来讲，市场竞争不会因为你年轻就宽容你，你犯错误别人不犯，你可能就死掉了。”