董事长新年致员工的一封信

2017-04-08

新年到来,感谢一路同行的员工们,董事长不要忘记给员工们新春的祝福哦~!下面小编整理了董事长新年致员工一封信,欢迎阅读。

董事长新年致员工一封信篇一

各位同事

大家好!

今天是新年上班的第一天,首先祝大家新年快乐!

玛雅人的“2012末日预言”刚成笑谈,全新的2013年就这么来了!对于这新的一年,我们似乎获得了重生。

算起来,东方风行传媒集团今年已跨入了第十三个年头,乐蜂网进入了第五年,我们的自有品牌也已跨入了第三年。我没办法用快和慢来形容我们的发展,但是我的确看到了我们在中国做成了、也做到了从尝试跨媒体到今天发展初具规模的典范。

我们是一家非常特别的公司,从传媒电视、内容制作、到明星经纪,从传统广告到互联网电子商务零售和化妆品、达人品牌的原创制造。看上去,这些文字加在一起时,就是我们的价值,而我们能够真正创造出来的巨大价值将是我们各位同事的行动力、创造力、以及强大的整合能力!

- 行动力代表着我们是一个高效的团队。快速执行,用细节说话,这是我们取得成功最重要的基础。不要说我们想了多少,要看我们最终做成了多少。

- 创造力代表着我们勇于否定自己的昨天,打碎约定俗成的概念和框框。我们要拥有非凡的想象力和创意,因为没有人能教给我们应该怎样做,我们也无从借鉴。我相信,只有拥有想象力和创意,我们才会有创造力。

- 变化已成为这个时代的最显著特征,我们不要害怕改变,我们的每一步都有可能是不成熟的,但我们要知道,只有不断地升级和完善自我,才是这个时代的生存方式。

- 整合能力是我们经常提到的,很多人觉得这个过程很辛苦很累,我也深有同感,但我知道这是我们必须要具有的能力。我们有幸面对一个全新的市场格局,这也将是我们破茧重生的最大机遇。

对一个公司行之有效的规则不是效仿出来的,而是在实践中摸索出来的。如果我们在13年前去仿效那些成熟公司的做法,这家公司就可能走不到今天。如今,我们已度过了企业初创阶段,在2013年,公司将从上到下梳理岗位职责,强化管理,加强各个部门之间的配合,提高整个公司的运营效率。同时,我们一如既往地欢迎大家提针对公司各方面工作的改进建议。东方风行永远不拒绝否定自己的东西,永远愿意接受好的建议。

再过几天,我们的《超级访问》的书就要出版了。副标题挺有意思,叫做-:你是我的励志书。我会送给大家每人一本。我相信各位看过之后就会知道我们成长的秘诀:

- 什么是我们的信念?

- 什么带领我们走向成功?

- 什么让我们学会不会害怕?

- 什么让我知道了跟同事并肩作战的自豪和骄傲?

2013年对我们是非常重要的一年。我们要在这一年取得突破和质的飞跃。我们的公司无论从生存的质量或资本市场的价值上来看,都有着值得骄傲和信心满满的理由。但是,我们绝不能、也不应有丝毫怠慢!在此,拜托大家加油!加油!加油!

我期望公司提供给每一位同事的不只是一份工作,它更是一次机会和一个平台,是一个孵化和激发你潜能、检验自己全方位能力、提升人格特质及个人魅力的平台!

东方风行和乐蜂网的未来,靠我们大家共同创造!对此,我充满信心并邀大家一起见证我们美好的明天!

最后我想对你们说:我爱我们的公司!我感谢你们为公司的发展所做出的贡献!我为你们感到骄傲!祝福大家!

李静

XXXX.X.X

董事长新年致员工一封信篇二

各位亲爱的员工:

首先,值此新春佳节来临之际,我向全体旭森国际的员工们拜个早年,衷心感谢集团每一位员工,在过去的一年里为旭森国际的发展做出的贡献和努力!预祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、工作顺利、万事如意!

旭森国际自2011年成立,经过这几年的摸索和调整,积累成功的经验与总结失败的教训,至2013年底已经基本明确了今后集团发展的整体定位和布局,明确了齐头并进、相互融通的三大业务发展板块:投资、产业、金融。

投资板块:这是集团多年来发展的源动力,也是集团迄今为止最为成熟稳固的业务模块。包括现有的旭森世纪投资有限公司、乐源控股有限公司、乐源资产管理有限公司、乐源网络有限公司等。今年,集团将继续控股、参股上市公司,继续加大股权投资、金融投资、矿产资源投资,并且积极发展和开拓新兴的互联网投资等多个领域,将其做稳、做强、做大,为集团整体发展提供有力支持。

产业板块:集团未来将重点投资母婴产业。天天乐源商业作为集团产业投资的主体,2014年将全新起航。通过两年多的运行,我们已经明确了天天乐源商业未来“线上线下并驾齐驱”的O2O发展模式,将全力打造线上线下大融通,努力诠释全产业链的母婴行业新生态,完成“天天乐源与小宝贝一起快乐健康成长”的使命。

同时,位于上海市工业园区的“天天乐源上海总部项目“今年也将全面开工建设。

金融板块:将拓展作为金融控股集团的各项优势,打造符合国家金融政策发展趋势的大金融板块。包括现有的旭森国际融资租赁有限公司、银源典当有限公司、乐源财富管理有限公司等业务模块。伴随国家经济复苏和资本市场发展的步伐,伴随金融改革的深化,2014年对于金融板块的这些公司来说,将是挑战的一年,也是充满机遇的一年。

集团发展的前四年,通过不断探索与累积经验,铸就了现在我们发展的框架和基础,从2014年开始的这新的四年,将是集团全新的又一开始,这将是所有业务板块深根、萌发的四年,也是稳定团队、培养团队的四年,集团将向着‘产融结合’的方向大踏步迈进。

我相信在全体员工的努力下,我们旭森国际的明天将更加前程似锦。最终实现“商者无域 相融共生”的美好愿景。

最后,再次祝愿全体员工新年快乐,也向默默支持你们的家属表达诚挚的敬意。

旭森国际控股(集团)有限公司

董事长 杨军

1月25日

董事长新年致员工一封信篇三

公司全体同仁:

春节即至,猪年已到!祝大家在新的一年有一个新的成长,新的进步!

“授之以鱼,不如授之以渔!”。我觉得大家在拿到春节福利的欣喜之余、更不如送给年轻的同仁们几句感言。我相信这些感言能够驱散我们思想的迷雾,理清我们向上发展的阶梯!

第一句:不要祈求与你的能力相符的工作,而要祈求与你的工作相符的能力。

不要追求安乐的生活,要追求进取的事业;不要追求与你能力相等的工作,要追求与你工作相等的能力。这样,你所行的虽不是神迹,你自己却是一个神迹。

在安乐、放纵的生活中,神不能引领我们前进;安乐的生活不能引领我们向上,只会带领我们向下。许多人常常逃避那些要付出代价、自制、克己、奉献、牺牲的事情,但是只有劳苦和奋斗才是走向尊贵的唯一路径。伟大不是从一条现成的青草路来的,而是从一条要你亲手开辟的道路来的。

第二句:忘记背后的,努力前面的。

我们总是拥有新的一天,而且永不间断。假如我们每天都过得充实美好,整个一年就是美好的。假如我们每天敷衍苟且,未来的一年将一无所成。每一天都是一页新的白纸,只要每一页都认真去写,这一年就会是完美的。

第三句:尽力而为(附诗一首)

如果你不能成为傲立山巅的松柏,

就做谷中的灌木,

但是要做河边的一丛灌木。

如果不能成为树,就做一丛灌木。

如果你不能成为一丛灌木,

就做一片小草,

为别人贡献一点绿意。

如果你不能成为麝香,

就做一颗菩提树——

河畔最可爱的菩提树!

我们不能都做船长,

有些人必须当水手。

每个人都有事可做,

有些事情重大,

有些事情微小,

我们必须做最近的事。

如果你不能成为康庄大道,

就做一条羊肠小路。

如果你不能变成太阳,就做星星,

你成功与否,

不在你成就的大小,

而在你是否已尽力做好。

如果你不能成为灯塔,就做一支蜡烛。

伊莎美尔董事长:药健民

2月13日

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