掌上电脑项目创业计划书分享
掌上电脑，简称PDA(Personal Digital Assistant)的优点是轻便、小巧、可移动性强，同时又不失功能的强大，缺点是屏幕过小，且电池续航能力有限。PDA通常采用触控笔作为输入设备，而存储卡作为外部存储介质。下面是小编带来的掌上电脑项目创业计划书。
从宏观上看，PDA将有以下几个发展趋势：
1.低能源消耗
PDA产品多以PDA专用的充电器来提供能源，彼此之间必不兼容，普通电池无法支持或消耗电能极快，若使PDA的使用更方便，PDA对电能的需求也将会变得多元化，需要其在能源消耗上进步探索，如储存电能的设备都可以为PDA供电，如汽车电瓶、手表电池、太阳能电池等其他任何可能形式的电能。
2.无线资料传输
传统的传输线有长度的限制，对设备的位置也有一定要求，传输线不易整理、携带不便，也不雅观。通过由蓝牙构造的无线网络，可使PDA与计算机的连接更方便，或进行Web浏览，或下载软件，让用户无论何时何地都能方便的及时的进行数据交换和信息交流。
3.集多种功能为一体
PDA正朝着计算、通讯、网络、存储、娱乐、电子商务、专业应用等多功能的融合的趋势发展。尤其，PDA与手机功能组合的PDA手机为越来越多的高端用户所青睐，正逐渐成为国际移动终端市场新的潮流趋势和主流力量，并逐步走向社会化和标准化。
中国物联网校企联盟认为：PDA市场蕴藏着无限的商机和潜力，世界上各个大公司和公司集团都在力争PDA朝着自己所希望的方向发展。在内地，手机市场基本上是海外的摩托罗拉、诺基亚、爱立信等公司占优势，而PDA市场则以国内厂商为主。因此，我国需要在这场竞争中抓住[2]机遇并争取一席之地。
掌上电脑项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的掌上电脑项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的掌上电脑项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 掌上电脑产品、服务介绍
(二) 掌上电脑核心竞争力或技术优势
(三) 掌上电脑产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
掌上电脑行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对掌上电脑市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 掌上电脑目标市场分析
(二) 掌上电脑客户行为分析
(三) 掌上电脑营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 掌上电脑服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年掌上电脑项目资产负债表
未来3-5年掌上电脑项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分 风险控制
说明该掌上电脑项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等