女人网上创业事迹

2016-12-02

工作中不要把自己看作女性,创业没有男女之分。真正成功的创业者不看性别,只看ta的努力与付出。今天小编为大家整理了关于女人网上创业事迹的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

女人网上创业事迹1:郭春玲:谁说农民不能搞科研?

“中国优秀创新企业家”“2014年全国优秀中小企业家‘金钻’奖章”获得者、“河北省巾帼建功标兵”……河北省保定市莲池区西高庄村的郭春玲在当地可谓大名鼎鼎。

从1995年至今,郭春玲夫妇创业整整20年,其中有10年是在探索环保节能和循环经济。

吃准政策 让高楼大厦用上环保砖

1995年,郭春玲发现为企业进行机件加工很有市场,便鼓励丈夫侯贵祥自主创业,办起了机械加工厂。10年后,他们又转型做起了新型建筑材料的机械制造,这源于一个人、一个政策。

郭春玲的奶奶,一个跟土地打了一辈子交道的农民,看到因为城市建设耕地被占,同时,大量的建筑垃圾被随意堆放路边或就地掩埋,有的还被偷偷倾倒在农村的地里,她十分痛心,“地都被占了,人们以后吃啥?”

这句话沉甸甸地压在了郭春玲心上:“我理解老人的顾虑,可是城市要发展、企业要建设,这是经济社会发展的趋势,如何才能既不浪费土地,又能让建设者有发展空间?”

2004年,国家发改委等部门下发《关于印发进一步做好禁止使用实心粘土砖工作的意见的通知》,要求加快淘汰实心粘土砖(红砖),推广应用新型墙体材料。

这一政策让郭春玲心头一震,身在农村的她对“红砖”再熟悉不过,这种曾在我国广泛使用的墙体材料,其原材料主要为粘土或沙土,取材时会破坏耕地和河床,烧制过程中也会造成巨大的环境污染。

为什么我们不能将建筑垃圾循环利用,让高楼大厦用上环保砖?郭春玲又做起了丈夫的工作。二人决定放弃当时正经营得风生水起的机械加工,转行开发新型环保制砖机。

自主研发 做环保节能的“领头羊”

刚刚入行,郭春玲便为企业发展定了方向——不模仿已有机型,大胆搞技术创新。

有人怀疑,一家个体企业、两个农民还想搞科研?

郭春玲拍了板:“环保节能是大方向,夫妻创业不怕浪费钱,干吧!”

尽管丈夫有机械加工的经验,痴迷机械制造,可研发大型设备并不简单。失败、改进、再失败、再改进……夫妻俩投入了所有积蓄,做试验动辄几十万元、甚至上百万元地赔进去,最后连“技术控”的丈夫也慌了神。郭春玲又跟他算起了账,“必须坚持,现在放弃损失更大,钱没了咱们以后再挣!”

由于市场竞争激烈,郭春玲一直在推动企业不断更新完善核心技术。她说,其实每创新一步自己都有压力,但是“做什么事都有风险,不能为了规避风险就先放弃,关键要敢担当、能用心。”

有一回研发新产品,接连有十几台机器线路被烧,损失达到几百万元。郭春玲和丈夫始终找不出问题所在。一天半夜,在床上辗转反侧的丈夫脑中灵光一现,从床上一跃而起,跑到厂里蹲在设备前琢磨了几个小时,之后又带着工人连干了几天,终于解决了问题。

如今,公司产品获得多项国家专利,其中,由公司独立研发的悬挂式模振砌块成型机填补了国内同行业大型设备的空白,大型砌块成型机全自动生产线的技术在国内外领先。

临危受命 做好企业的“当家人”

郭春玲是企业的董事长,也是“当家人”。

当年,她接下经营大权是临危受命。

2010年,由于丈夫侯贵祥既搞研发又做销售,无暇管理企业,公司濒临倒闭。

时任西高庄村财务总监的郭春玲只好暂时放下村里的工作,将主要精力投入了自家企业。

鼓舞工人士气、引进人才、加大新产品研发力度……靠着多年在村集体企业任职的所见所学,郭春玲着手进行公司内部整顿,硬是将企业从生死边缘救了回来。

从此,夫妻二人分工明确,丈夫主打研发和销售,郭春玲则负责经营管理。

侯贵祥非常感谢妻子这么多年的“领导”和支持:“外界那些琐事影响不了我专心做研发,跟政府接触、办贷款啥的都是春玲去跑。”

“主外”没那么容易。郭春玲要学习研究新环保法、分析行业行情、撰写各种材料,经常一写就是一宿。为了不影响丈夫休息,她工作完就直接睡在了沙发上。

中国妇女报记者去采访时,看到厂区的办公楼正在加盖第二层,用的正是自己生产的多孔砖。郭春玲介绍,整个建造的过程都会拍成视频,将来作为民房建筑示范片在河北农村进行推广。“现在很多农村还在用‘红砖’,我希望通过我们的演示,让农民接受环保砖,提升环保意识。”

孝老爱亲 顾好小家才有大事业

这几年,“能人”郭春玲的名气已大大盖过了丈夫。在外面,别人认她的能力;在家里,家人服她的威望。

这种威望不是事业成功后的强势,而是源于30年来她对家庭苦心经营的担当。

侯贵祥家兄弟姐妹7个,身为长媳的郭春玲从刚嫁过来就要照顾年幼的弟妹,还要看护年迈的奶奶。照顾好一大家子,已经成为她的“习惯”。

她跟奶奶在平房里挤了20年,却将自己买的楼房让给了小姑子;

四小姑子的丈夫得了胃癌,她每天风雨无阻去医院送饭看望,就连20多万元的医药费也二话不说先行垫付,却绝口不提企业效益刚刚好转,产品创新也正着急用钱;

公公病重,她日夜伺候,工厂因疏于管理生产受到影响,她说为了老人都值得;

……

30年的真心付出,“模范媳妇”郭春玲逐渐成了一大家子的主心骨,大事小情大家都要听听她的意见。丈夫侯贵祥也甘愿在事业上接受她的“领导”。创业20年,企业转型、产品创新等重大决策都是郭春玲动议、拍板。遇到困难,她一句“没事,有我”就是丈夫最好的定心丸。

“农民创业不易”,侯贵祥说,“正是因为春玲对家庭和企业的付出,才成就了今天的我。”

“里里外外一把手”的郭春玲却说,家庭也成就了她。有了和谐的家庭做后盾,她和丈夫才能安心搞创新并终有所成。

女人网上创业事迹2:专访车讯网CEO綦琳——好的人生是“算计”来的

綦琳给人最直观的印象是“女强人”,不光是语言行为,从她办公室的装修风格也能看出一二。她承认自己从小就是个主意比较多的人,加之家庭经商的熏陶,以及早年留学的经历,这些促使她在26岁毅然创业。

创业之路

2008年结束海外求学生活的綦琳回国,开始了创业之路。为什么会选择车讯网站作为自己的创业项目?綦琳表示这和她的求学经历有关。大学她就读于英国的威斯敏斯特大学商业传媒专业,这奠定了她要做媒体而且必须和商业沾边的决心。回国之后,她发现了汽车讯息市场的空白,加之自己又喜欢汽车,于是在2008年成立了车马驿站。

尽管车马驿站稳步发展,但是綦琳并不满足,在她看来,互联网的广阔天地还有更大的空间可以让自己发挥。借着互联网的东风,2011年车马驿站正式更名为车讯网,并全面进入汽车垂直互联网领域。

经过3年的发展,綦琳认为车讯网还大有可为,2014年她做了一个对于车讯网来说有着里程碑式的意义的决定——做“车讯互联”。在车讯互联下设车讯网、拆车坊、电商、移动四大分支业务。

然而这几次转型和变革,也正是綦琳创业之路的记载和写照。

开行业先河的《拆车坊》

“做最值得信赖的汽车网站”是车讯网一直以来的理念。因此,2012年11月,由綦琳一手打造的栏目《拆车坊》正式上线。《拆车坊》不同于其他汽车测评栏目,它通过对车辆的拆解分析来对车辆的安全性、内饰、外观等项目进行综合分析,以分数体现车辆的整体表现。所有拆解行为都严格恪守公平、公正、公开的原则,为了避免非议,拆解车辆均为车讯网自费购买。

《拆车坊》整个拆解研究过程均由清华大学汽车系资深专家亲手操作、《拆车坊》编辑现场摄影摄像,保证拆解和测试过程的公开、透明以及专业性。目前,此节目已落地50多家卫视播出。

《拆车坊》至今为止已经播出了三年,拆了80多款车,共进行了25期数据发布,客观全面的拆解数据极具商业开发价值。尽管如今《拆车坊》受到业内好评,但是当时綦琳开行业之先河的做法,同样遭到了很多的质疑。“好在坚持下来了。”綦琳谈起过往仍记忆犹新,她认为这是自己创业至今做的最为成功的几件事情之一。

綦琳透露当时她的压力主要来自于社会和行业舆论。对于“拆车”这件事,“不管做的专业与否,都会遭到来自外界的质疑。”这种颠覆大家消费习惯的做法要真正让大家接受,即需要时间也需要专业的结果证明。最终,《拆车坊》凭借细化的方式把拆解这种复杂的过程客观的还原给用户,同时得到了来自车企、以及同行的认可。

除了开行业先河推出《拆车坊》,车讯网还在行业内率先尝试整车全款O2O交易模式,实现了汽车电子商务的变革,推动了汽车销售的新格局。

2013年11月10日车讯网携手苏宁易购,率先发起双十一电商大战,缔造了国内汽车电商线上全款交易闭环模式。截至2014年9月,完成线上整车全款交易6亿元。并与国美在线首次推动整车电商O2O模式,即通过电商线上打通国美电器线下门店的方式。更率先在国内建立自有的整车电商线下交付中心,具有汽车电商划时代的意义。2014年9月26日,车讯自有电商平台正式上线,去集客形式的线上整车全款交易闭关模式得到进一步深化,上线不到一个月,交易额达五千多万。

然而车讯的电商与竞争对手最大的不同在于:车讯是第一家实现全款购车形式的网站。走的是全款线上交易,是纯粹的电商模式,在车讯商城和渠道平台上买车与网上买手机没有什么不同。

整个采访过程中只要谈到企业有关的内容,綦琳所表现出来的都是百分之百的专业,和弱化女性标签的理性。“工作中不要把自己看作女性,创业没有男女之分。”她对自己从来都是如此要求,哪怕是生完小孩她也只休息了一周就出现在办公室。尽管很多时候会被外界贴上“女强人”的标签,但綦琳在平衡家庭和事业上有着自己的“角色智慧”——“好的人生不会白白就降落在你身上,要去‘算计’、勇于克服困难。”

以下是创业邦和綦琳的对话实录:

创业邦:你对企业的管理风格是什么样的?

綦琳:我是属于放权型的管理者。中间的过程我不关心,你要什么资源我都支持,但结果要达到我能满意的预期。我们的企业文化是比较狼性的,但生活中我会和员工成为很好的朋友。他们有什么困难,我一定不会袖手旁观。

创业邦:好的人生需要“算计”,这里的“算计”怎么讲?

綦琳:就是要为自己想要的东西去谋划,机会是留给有准备的人的。

创业邦:作为女性创业者,你有什么经验可以分享?

綦琳:永远不要想着借助某些机会弯道超车,这很危险。踏踏实实靠自己做好当下能做的事情。有些苦是一定要吃的,不要想着走捷径。学会克服感性,时刻反省自己。

创业邦:作为母亲,对于孩子的教育理念是什么?

綦琳:我会告诉我儿子,我所拥有的一切是我的,这不属于他。每次送他去幼儿园,我都会特意在离学校一段距离的地方停车,让他自己走进去。

创业邦:为什么对于融资金额,你始终保密?

綦琳:我们公司的融资金额除了我本人之外,也就几个高管知道。之所以这么做,就是想在一个成熟的时机让大家知道,而不是说我需要用这个消息去在行业内占据一席之地。

创业邦:未来希望车讯网成为一家什么样的的企业?

綦琳:从打算买车到全价值产业链(覆盖全链条),我们能全品类提供服务。

女人网上创业事迹3:阿波罗艺术网创始人兼CEO邝苗

出身于商业家庭的邝苗很早就开始耳濡目染一些跟商业有关的东西。父亲、爷爷两代人都是商人。现在自己某种程度上也是一名商人。现在她身份是阿波罗艺术网创始人兼CEO。

在英国读高中时,有两件事对自己现在做的事情产生了重要影响。一件事情倒腾手机壳生意,让其赚取人生第一桶金,对商业的理解也更加深刻;二是学习艺术历史和画画。让她明白画画是一件很神奇的事情。可以把自己想要表达的东西,通过绘画在纸张上呈现出来。传达给别人。这个过程很美好。

从高中读书,到现在自己创业,邝苗基本多以一个创业者自居。如果将邝苗的商业生涯划分两个阶段,前半段是小打小闹体验创业,就是高中卖手机壳,赚取第一桶金80万元;后半段是和自己的先生真枪实弹的真正创业。在创立阿波罗艺术网之前,邝苗就已创业过2次。一次在英国。一次在中国。两次都是夫妻一起创业。在英国创业,最后将公司卖给竞争对手,在中国创业的公司,是一家B2B2C模式的餐饮云服务平台。一个解决餐饮配送服务平台的创业公司易淘食。邝苗的身份是联合创始人兼总裁。后因公司发展过于迅速,需要在管理方式上做出改变。也就是改变夫妻老婆店管理方式。她选择了离开。

两次创业经历,让邝苗对互联网、用户、市场都有了一个全新的认识。在创立阿波罗艺术网之前。她们调研了一组数据。调研数据显示:目前在中国,每年的当代艺术品交易量达700亿美元。未来潜在消费人群达4000万,这个市场潜力达4至6万亿。用户年龄段在25至40岁之间。这一年龄段用户意味着优质人口红利,而消费结构升级带来的是风口来临。看完这些,邝苗说:自己非常兴奋。

一是认为自己对艺术品行业的判断基本正确;二是里边潜藏着巨大机会。现在IT行业、金融行业白领有很多都是潜在收藏家。他们由原来追求物质享受开始过渡至追求精神享受。而艺术品是他们消费的重头戏。

在大学读书期间,邝苗主修数学专业。数学锻炼了她的逻辑思维能力,也让自己变得更加理性。那时起,自己开始对艺术品产生浓厚兴趣。收藏、参加画展都是其在选修课程之外,必须要参与的一项活动。邝苗坦陈:现在选择艺术第电商,跟高中学习的艺术和大学参与艺术展有很大关联。参加艺术展能让你对艺术品有一种新的认识和思考。

在邝苗看来:艺术品收藏本质本质是文化传承,是一种对文化的尊重,一种对社会的责任感。如果你拥有毕加索、梵高的艺术作品,那么你不仅是收藏和欣赏作品,更多是一种社会责任感。对文化、对社会的责任感。让艺术品价值一直传承下去。找到真正属于并且有保护它能力的藏家。

邝苗形容自己是一个集感性和理性于一体的女性创业者,有洞察力。邝苗说:这种洞察力是源于女人天生的感性的一面来起作用的。在易淘食时期,其多次经历生死边缘,然后自己说服董事会、自己的先生做出企业转型决策。现在回头看,当初的选择都是正确的。

正是源于自己对收藏的爱好和对当代艺术品行业发展潜力的看好,他希望通过阿波罗艺术网将那些有需求的收藏家和画家聚集起来。通过互联网的方式更好的将收藏家和当代艺术家很好的对接起来。

现在,阿波罗艺术网成立7个多月,员工10名。完成两轮融资。估值2亿元。签约艺术家达300多人。收藏家达10000多人。每月有接近100个作品找到属于它的藏家。邝苗说:阿波罗艺术网是艺术电商行业平均员工贡献估值最高创业公司。也是艺术电商这个慢行业里的成长最“快”的创业公司。

相比同行业竞争对手,阿波罗艺术网还有一段竞争距离要走。“我们的目标是通过互联网方式,成为艺术品交易平台的Number ONE”邝苗说。艺术品电商是一个被教育5年多行业。在邝苗看来,目前艺术品电商市场已经到了第一个收割期。她希望借此收割机遇将阿波罗艺术网打造成行业里第一家三维企业。何为三维?第一维度是信息单项传播,也就是平台向用户呈现艺术作品。第二维是交易过程出现的双向互动。二维公司多数公司都已经实现。

第三维是搭建行业标准和生态体系。邝苗说:艺术品好与坏,目前没有一个行业统一标准去衡量并告知用户。用户只能通过自己强关系圈子判断。当这个圈子不存在时,就不会有购买决策。

说在最后的话:

邝苗是我很少见到的一位有个性连续创业8年依然坚持创业的女性创业者。她懂互联网。用互联网思维给你讲产品、讲用户、讲市场。

懂艺术收藏。她说:艺术品收藏本质本质是文化传承,是一种对文化的尊重,一种对社会的责任感。如果你拥有毕加索、梵高的艺术作品,那么你不仅是收藏和欣赏作品,更多是一种社会责任感。对文化、对社会的责任感。让艺术品价值一直传承下去。找到真正属于并且有保护它能力的藏家。

懂商业,她说:生意人赚差价,企业家赚价值。

她对成功的理解也别人不一样:我不是一个对一件事情想的特别透彻之后才去行动的人,一旦看到机会,就会立马动起来。在摸索中慢慢解决问题和克服障碍。

我看成功的路径,跟别人看的不一样,我觉得每个认真创业的人都可以获得成功,尤其是那些刚开始看起来不靠谱的事儿,或不停走弯路的人。创业者和成功之间,是解决问题。那么大家拼的就是解决这些问题的执行力。10000个问题,如果你花一年时间解决,那么你就一年时间成功。如果你花10年时间解决,那么你就10年才成功。

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