怎么说服固执的人

你在生活中有没有遇到过非常固执的人呢?你又是如何应对的呢?下面小编来告诉你怎么说服固执的人吧。

说服固执的人方法：三个方法

第一、刺激对方，是说服固执者的有效方法

固执的人非常顽固，运用正常的语言、正常的技巧、正常的表达方式，可能都无法使他们的姿态扭转。他们的固执往往来自不理智的情绪和冲动，其实内心非常脆弱，只要一碰壁，他们貌似强大的状态就会被撞得粉碎;因此，对于固执者，改变他们固执头脑最好的办法，是运用已有的教训来刺激对方，一个小小的教训胜过千言万语。在说服当中，对于固执的人，我们不得不说一些戳伤对方的话，对方曾经有过的失误、遗漏、出过的问题，都可以作为说服对方的话题。说服固执的人时，大可不必讲究礼貌、客套这些表面的形式，可以单刀直入，直接指出对方的弱点，告诉他们可能形成的危害和后果，同时提出具体佐证。对方原本虚幻的自信心受到挫伤时，也就是我们可以展开说服的时候。

第二、说服固执者同样需要一定的技巧

说服固执的人时，虽然只能通过刺激对方的方式来达到说服的目的，但是我们提出问题的方法、指责对方的语气、讽刺或打击对方的态度，还是应该有一定的技巧。首先，对固执的人，我们应该试着理解对方，以明白对方真实的心理状态，同时提出中肯的意见。接着，我们在不得不凭借刺激对方、打压对方，甚至讽刺对方来达到说服的目的时，我们的态度应该是善意的、理解的、站在对方立场上的，这样我们才能得到对方的信任，即使对方遭受刺激，也不会对我们表示反感。最后，无论在什么情况下，都不要说伤及对方尊严、刺痛对方内心的话，在说服当中，刺激应该把握分寸，点到为止，切不可使刺激转化成侮辱，更不可使激将转化成仇恨。

第三、入情入理是化解固执的基本技巧

固执的人并非蛮不讲理，仅仅是出于情绪化和偏激化，因此形成固执的状态。我们在设法打动、劝说、刺激、激励对方时，所说的例证、表达的内容应该入情入理，符合逻辑，具有打动人心的力量。这才能达到说服的效果。

下面是皮克斯动画工作室的联合创始人和迪士尼公司总裁艾德-卡姆尔(Ed Catmull)分享的重要经验

他与以固执著称的史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)共事了26年，乔布斯也是皮克斯动画工作室的创始人之一。乔布斯曾对他说，当别人与他不能达成一致意见时，他的解决办法就是“反复向他们解释，直到他们理解。”

在最近召开的“斯坦福企业家之角”论坛上，卡姆尔说他发现了既能充分表达自己观点，又不至于让沟通演变成白热化争吵的有效办法。在会上，卡姆尔还推销了自己的新书《创意公司》(Creativity Inc.)，该书记录了有关苹果已故CEO乔布斯的很多逸闻趣事。

卡姆尔有自己的应付乔布斯的方法：

“在与乔布斯共事的26年中，我和乔布斯从来没有发生过面红耳赤的争吵，我的性格也不允许我这样做。但是，我们确实在很多事情上产生过不同的意见。每当我向他谈到我的观点时，他就会立马予以驳斥，因为他的脑子转得比我快。于是，我会等上一周时间，然而再给他打电话，反驳他说过的话，他又立即开始驳斥我的观点。于是，我会再等上一周时间找机会跟他表达我的观点。如此反复，有时候会持续好几个月的时间。但是最终，事情的结果无外乎这三种：其一，乔布斯说，‘好的，我明白了，你是对的。’其二，我会对同事说，‘我想，他的观点是对的。’其三，我们最终也没有达成一致意见，但是乔布斯允许我按照自己的方法做事，而且不再予以干涉了。”

总之，这就是应付固执之人的有效办法：耐心、虚心、愿意犯错，经过努力仍然无法达成一致意见之后，仍然愿意继续前行。