审计整改通知书的范本

2017-06-11

审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员,依照国家法规、审计准则和会计理论,运用专门的方法,对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、合法性、效益性进行审查和监督,下面小编给大家带来审计整改通知书,供大家参考!

审计整改通知书范文一

××公司一厂:

经公司经理批准,特派审计组来您厂进行就地审计,现将审计有关事宜通知如下:

审计项目:产品成本审计

审计目标:产品成本的真实性和效益性

审计内容:××××年上半年生产费用,成本分配和成本核算的合规性;主要成本项目的成本耗费的效益性。

审计人员:项目负责人为高级审计师×××

组员:审计师×××、×××;助理审计师×××、×××

审计时间:××××年×月×日—×月×日

其他事项:提供产量核算统计资料和产品成本支出和成本核算的有关资料和情况。

××公司审计处(公章)

××××年×月×日

审计整改通知书范文二

金威路桥公司乌嘎公路项目公司:

根据贵部所提的乌审召工业园区至嘎鲁图公路路基工程结算审计申请,亿利资源集团督审委、亿利金威集团审计法务部、中磊工程造价咨询有限责任公司组成审计小组于2015年3月25日进驻现场实施工程结算审计工作。

中磊工程造价咨询有限责任公司于2105年4月15日完成初步审核工作,并出具了《乌审召生态工业园区至嘎鲁图段公路工程结算审核报告(初步审核稿)》。 直至2105年6月贵部未就《乌审召生态工业园区至嘎鲁图段公路工程结算审核报告(初步审核稿)》结算调减表中提出的问题做出回复。

为了推进该工程结算工作,亿利资源集团督审委、亿利金威集团审计法务部、中磊工程造价咨询有限责任公司、亿利金威集团成本部、及乌嘎线工程项目部于2015年6月30日至7月2日在东胜亿利总部8楼会议室召开了会议,共同与各分包单位再次就《乌审召生态工业园区至嘎鲁图段公路工程结算审核报告(初步审核稿)》结算调减表中提出的问题进行了核对、沟通及确认。 会议就结算中存在的问题进行了充分沟通,大部分争议问题达成了一致意见,但仍有部分争议问题尚未完全解决。

××公司审计处(公章)

××××年×月×日

审计整改通知书范文三

市卫生局:

《XX省审计厅关于2009至2010年度全省公立医院收费项目专项审计调查综合报告》收悉。根据报告提出的问题,我院高度重视,成立了专门工作领导小组,组织相关人员对问题进行认真剖析,并结合医院实际,积极整改,现汇报如下:

一、报告指出的问题说明及整改:

(一)静脉输液及药品多收费问题。

1、医疗服务价格方面:医疗服务价格新增或者重新修订,均是由XX物价局发文到XX市物价局,由市物价局组织当地医疗机构物价员根据茂名地区实际情况进行成本测算,再制订出适合本地的收费价格。由于制订价格流程需要一定的时间,造成文件传达的滞后,所以医院没有及时调整收费价格。同时由于我院对专职物价人员进行了岗位调整,新专职物价员对收费文件理解偏差,没有及时按有关文件要求调整收费价格。目前,我院已经认真整改,严格按照文件要求调整了收费价格。

3、一次性注射器问题:由于在实际工作中,常会有两至三个病人有相同药品的输液,由于病人较多,护士人手短缺,为了提高效率,更快更好的为病人服务,在没有违反无菌操作规范下,

用一个注射器帮两至三个病人加药输液,而每份医嘱必须写明患者用药及耗材情况,从而出现了节支的情况。现我院已严格按有关规定收费,用多少收多少。

4、药品 “多收”现象。主要是在实际治疗中,一个病人有时用不完一个最小包装单位的药物或消毒剂,剩余部分如果处理掉极为浪费。为了减少浪费,常常二三个病人可共用一瓶。如伤口冲洗、关节润滑剂、皮试液的调配、儿科用药等存在节支。因为没有在电脑上销减实际销售数量,造成药品库存累计增加,显示为“多收”。现我院已经采取了一系列措施加强管理,如完善相关药房药库、物价管理制度,各科室成立药品、物价专管员,负责药品的数量和价格管理,确保账实相符,及时真实完整反映药品的进销存情况。

(二)CT投资成本回收快问题。

1、我院CT收费价格是严格按照物价收费政策进行收费的。该设备的收费金额还没有扣除设备运行的成本,经过扣除一切相关费用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值较低。

2、我院是XX地区医疗中心,近年发展较快,尤其是新一届领导班子上任后,不断加强医院管理,提高医疗质量,改善服务态度,得到社会群众的认可,门诊病人及住院高速增加。2008年住院病人XX万人次,门诊XX万人次,至2010年住院病人已达XX万人次,门诊近XX万人次。由于病员增长较快加上设备管理

维修保养等管理到位,该设备故障极低,客观上造成医疗设备大多数超负荷、超时运作,所以回收成本快。

二、下一步工作。

针对报告中指出的我院存在的问题,院领导班子高度重视,并充分认识到了其危害性,今后将着重从以下几方面加强管理。

一是加强领导,定期检查,发现问题及时纠正;

二是对医院各科室的记帐人员进行培训。加强物价标准及相关政策的学习,吃透精神,提高认识,加强服务,合理收费,彻底杜绝乱记帐现象的发生;

三是院物价部门加大监督力度。定期或不定期下科室检查医疗服务价格执行情况,查对病历和一日清单,严格执行各项管理制度。

四是严格一次性医用耗材的收费规范。不该收费的耗材坚决不收,对于允许收费的耗材经上级物价部门备案后再收取有关费用。

XX医院

四月二十九日

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