美的是做什么起家的

美的集团又名美的集团有限公司，在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有近30个分支机构。以下是小编为大家整理的美的是做什么起家的，希望你们喜欢。

美的是做什么起家的

美的创业于1968年。1980年，美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。

1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业 生产加工风扇零部件

1980 生产电风扇整机，进入家电行业

1981 正式注册使用“美的”商标

1985 开始制造空调

1993 成立电机公司和电饭煲公司

2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产

2001 磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链

2002 冰箱公司成立

美的的品牌价值

2015年胡润品牌榜，美的已713.11亿品牌价值，排名第五位;

2014年胡润品牌榜，美的已683.15亿品牌价值，排名第五位;

2012胡润民营品牌榜，美的以175亿元品牌价值，排名第七;

2011胡润品牌榜，美的以190亿元品牌价值，排名第二十三;

2010胡润品牌榜，美的以93亿元品牌价值，排名第四十一;

2009胡润品牌榜，美的以46亿元品牌价值，排名第四十二;

2008胡润品牌榜，美的以85亿元品牌价值，排名第三十四;

2007胡润品牌榜，美的以41亿元品牌价值，排名第三十六;

2006胡润民营品牌榜，美的以7亿元品牌价值，排名第三十二

美的的企业文化

美的使命

为人类创造美好生活

为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富

美的愿景

做世界的美的

致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。

美的精神

开放：博采众长、勇于尝试。

和谐：合作协同、共担责任。

务实：追求实效、不事张扬。

创新：发展科技、创新机制。

经营准则

理性追求：宁慢两步、不错半步。

授权经营：充分授权、业绩导向。

协作共享：价值为尊、利益共享。

管控准则

集权有道 分权有序 授权有章 用权有度。

发展理念

和谐发展 科学发展 有效发展 协调发展。

内部层级定位

企业集团：资本经营，股东价值最大化。

二级集团：产业经营，成为市场领先者。

经营单位：产品经营，建立产品竞争力。

重大关系准则

股东 与 经营层：契约经营、利益共享

企 业 与 员 工：互动双赢、共同成长

企业与合作伙伴：互利互惠、携手前进

企 业 与 社 会：恪守商道、承担责任

员工能力标准

以客为尊：客户导向、服务意识

激发潜能：积极主动、挑战压力

有效沟通：换位思考、彼此尊重

卓越执行：承担责任、追求实效创新解难：积极思考、解决问题

员工行为准则

敬业：恪尽职守、敢于承担

进取：永不满足、精益求精

协作：服从大局、协同合作

学习：谦虚好学、学以致用