财经人物创业故事
财经人物拥有着全国最出名的创业成功例子。下面是小编为大家准备的财经人物创业故事，希望大家喜欢!
财经人物创业故事篇一
王麒诚，男，1980年11月出生，汉鼎股份创始人、汉鼎宇佑集团董事长，同时还担任中国智能设计协会副会长、中国智能协会常务理事、中国自动化学会理事、浙江省软件协会常务理事、浙江省青年联合会委员和杭州大学生创业学院首批创业导师等职。曾荣获第二届科技新浙商、杭州市第三届民营科技新星、杭州市第三届杰出人才、浙江软件行业十大杰出人才、智能建筑行业二十年行业新锐人物等殊荣，是“80后”大学生创业的典型代表和知名浙商。这个周末，我们有幸见到了中国资本市场这位年轻的创业者，听他娓娓道来他的传奇故事。
大学创业
2001年夏天，浙江大学管理学院大二学生王麒诚担任着校学生会实践部部长一职，经常到校外拉赞助搞活动。在一次校外实践活动中，他遇到了一位叫孙凡的老乡朋友，其工作的公司销售一种名叫光纤收发器的终端接入设备。在宽带业务刚刚兴起时，这是电信公司必需的一种设备。他们发现了中间的商机，一起成立了一家名叫法华网络的公司，代理销售这种设备。8 个月后，王麒诚赚到了人生中的第一个100 万。
为了犒劳自己，他花了十几万买了人生中的第一辆车，每天穿梭于浙大校园。在2001年，私家车拥有量并不大的杭州，一时成为了校园焦点。
初创汉鼎
市场的瞬息万变及商业经验的匮乏，使得法华网络并没有持续多长时间，第一家公司带给王麒诚更多的是商业经验及资本的诱惑。
临近毕业，同窗好友有的去了银行，有的去了知名大企业，有的进了国家机关，唯有他拒绝了普通人眼中稳定有前途的工作，独自选择了创业。
2002年11月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立，主要业务方向为建筑智能化、信息系统集成等，这即是汉鼎信息科技股份有限公司的前身。
成立集团
2006年，汉鼎科技已经在行业里站稳了自己的一片市场，成立综合性的集团提上便提上了王麒诚的战略议程。4月，汉鼎宇佑集团成立，专注于研究企业发展，为有投资潜力的企业提供资金资源平台以帮助其成长壮大的综合性集团，旗下产业涵盖信息技术、影视传媒、资产管理、房产开发四大板块。现在集团已跻身中国民营企业500强行列，发展势头迅猛。
A股上市
经过近十年的发展，汉鼎信息科技股份有限公司(原浙江汉鼎科技发展有限公司)已发展成中国智能化行业的标杆企业。2012年入选福布斯中国潜力企业非上市公司100强榜单(第13位)。
2012年3月19日，汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，股票名称：汉鼎股份，股票代码：300300。汉鼎股份成为第一家实际控制人为80后的A股上市公司，王麒诚实现了人生的又一次升华。
进退之间
今年1月，王麒诚又作出了一个出人意料的决定——他辞去了汉鼎股份的董事、总经理职务。在他看来，汉鼎股份已经是他的成功，但他的创业梦想绝不仅限于此，他希望再创第二个、第三个汉鼎。
斩断过往的荣耀，轻装踏上新的征程。这半年，他穿梭于VC和PE领域，更多的接触和他一样拥有创业梦想的年轻人，给他们带去资本与经验，获得更快的成长。就在6月，由他投资的新型P2P网贷企业微贷网，获盛大资本亿元融资。他希望这样的例子越来越多，也一定会越来越多。
财经人物创业故事篇二
冯仑，1959年生于陕西西安，现任万通控股董事长，中国民生银行董事。法学博士，清华大学中旭商学院高级讲师，全国工商联住宅产业商会轮值主席，“新住宅运动”的倡导者之一。策划并领导陕西证券公司、武汉国际信托投资公司、华北华联等企业的收购及重组。着有《野蛮生长》、《理想丰满》，个人电子杂志《风马牛》，主编过《中国国情报告》，着述有《社会主义国家的经济职能》等，译着包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
芦山地震后，他领导的企业公益基金会迅速将善款汇入壹基金，参与抗震救灾，赢得网民好评如潮。他的企业从来不缺公益元素，从2008年起就给每一位员工每年4个工作日用于做带薪志愿者，旗下的上市公司每年拿出利润的0.5%，非上市公司拿出利润的1%，捐赠给企业公益基金会。他说：一个好企业除了要照顾股东的利益，还要施惠于周边所有相关的人，只有这样才能保持企业持久、均衡地增长。
他就是万通集团董事长冯仑，一个把创业理想和学者气息共熔于一炉的人。
“体制”关门
学者给人穿寿衣
1988年，随着海南建省，10万青年横渡琼州海峡来到海南。其中包括冯仑。不过他不是来赚钱的，而是受中国经济体制改革研究所委派，来海南筹建海南改革发展研究所。29岁的他只想大干一场，以做研究的方式参与改革。上头给他的头衔是常务副所长，但他拥有的所有家当只有5万元钱、一辆车、一台电脑和一万台彩电批文。
没钱只有靠政策，一万台彩电批文很快被卖出去，20万元研究经费手到擒来。
然而一年后，海南发展改革研究所突然解散，他成了没有单位、没有工资的闲人。他回到北京，遍托关系找工作，但是“体制内”的机构都对他关上大门。他找到当时的中国社会调查所，在那里当了3个月的临时工，一共拿了72元工资。后来有人介绍他去当时的风云人物——牟其中的南德公司混口饭吃。牟其中爱惜人才，让他当了总办主任，月薪200元。处于失落和逃难情绪中的冯仑渐渐地平静下来，开始人生大转型。
作为总办主任，冯仑天天坐在牟其中办公桌对面，什么事都要管，甚至给故去的牟其中母亲穿过寿衣。当时太平间一名老汉对正在忙着给牟母穿衣的冯仑说：学会了这个，你就多了一种谋生的手段。
冯仑用一年多的时间，成为牟其中的第一副手。他在海南创业的故友王功权很快也投奔过来，随后王功权又把刘军会、王启富拉进来，在日后的“万通六兄弟”中，已有4人汇聚南德。由于都是熟人推荐，最后南德2/3的部门经理都是“冯系”。“冯系”开始成长为一支闪亮的力量。
那时他和伙伴们讨论多次，想办个公司，帮人出书、写文章、开会，积累资金再谋发展。冯仑准备给公司起名“万通”，意为“路路皆通”。这就是后来万通公司名称的来源。
海南炒房
结成“万通六兄弟”
1991年的海南处于大开发前夜，大把机会开始出现。冯仑、王功权、王启富、刘军会和南德的易小迪5人凑了3万元，注册了海南农业高技术联合开发投资公司。注册完公司，他们兜里只剩几百元钱。半年后潘石屹加入。“万通六兄弟”形成。
创业过程是曲折的。为了求人办事，他们请人家唱歌、喝酒直到深夜。埋单时，冯仑傻眼了，一千多元大单超出了他们身上的现金总和。他让客人先走，同时让其中一个兄弟去外面借钱。凌晨一点半，一个兄弟满大街借钱，其他人留在歌厅当抵押。结完账，他们筋疲力茎相搀扶着走出歌厅大门。
注册农业高技术公司，完全是挂靠单位的需要。不过，他们确实找银行贷款做了几个农业项目，也赚了些钱。但冯仑等人认为，赚大钱还得房地产。1992年到1993年是海南房地产狂欢时期，满大街都是买卖房产的人，几张房地产图纸就能堆出金山，全国三十多个地级市都在海南设立了房产公司。一合计，他们决定把农业项目都卖出去。
冯仑等人投身房地产，赚得盆满钵满，其间也发生了一些匪夷所思的事。有一次，冯仑大赚一笔后还给朋友500万元。他对朋友谈起这笔生意。朋友问，你买的那个楼是跟谁买的?你是不是把楼卖给了某某?他说是。朋友一拍大腿，“哎，我底下一个公司卖你的楼，被我另一个公司买走。你的资金还是我借给你的。”
冯仑等人当时追求的不仅仅是金钱。这些源自体制内的学者们在1992年共同写的一篇文章，叫做《披荆斩棘共赴未来》。
兄弟分飞
个个混成商界大腕
1992年底，万通公司注册资金已经改写为5000万，并拥有1亿元的投资能力。当年的“皮包公司”已经鸟枪换炮了。
山雨欲来风满楼。次年有人提醒万通，海南不是久留之地。于是，潘石屹带着一小笔钱到了北京，找到华远，通过运作，在北京阜城门地铁附近起势，盖起了万通新世界广常
1995年，万通的触角已伸进房地产、通信、服装、商业、信息咨询、银行、保险、证券等多个领域，地盘扩及北京、海南、西安、沈阳、武汉。
就在万通总资产达到70亿元时，万通经历了一次剧变，北京万通的法人代表潘石屹带着他的“SOHO”系列离开万通，成为地产新贵;王功权远赴美国转行做风投，创办“鼎晖创投”;易小迪搞起了阳光100集团，成为楼市新星;王启富成为“海帝地板”总裁;刘军会重归农业高科技投资，在四川从事农业项目，做着果蔬保鲜、储藏加工和营销的买卖。只有冯仑一直留在万通集团。
不过，对于兄弟散伙的历史，冯仑曾评价说，万通六兄弟从没在钱上伤过感情，并且自豪地说：“万通人有做老板的遗传基因。”
冯仑在运作了万通新世界广尝万泉新新家园等几桩漂亮的项目之后，1999年又和王石、任志强、卢铿等人共同发起“新住宅运动”，成立一个房地产界的策略联盟机构――中城房网。北京万通更是中国首家触网的房地产商，当年万通地产推出“中国城市房地产联合网”的时候，网络还是一个新生儿。
绿色革命
像凤姐一样坚守
“学先进，傍大款，走正道”是冯仑的名言。他是“绿公司”理念的拥护者。2003年10月，他倡导发起《绿色生活论坛》，率领万通地产扛起绿色环保大旗，发展“深绿地产”。
2009年，万通地产对外宣称，未来开发的所有项目都将是绿色产品，2010年更公开承诺，所开发的住宅产品将力争全部达到中国绿色三星体系标准。2012年，万通地产荣获“2012低碳先锋企业奖”，在此之前，这一奖项通常是国外500强公司的专利。
在2011中国绿色公司年会上，最幽默的“地产思想家”冯仑再次一语惊人，称应该像“凤姐”一样坚守自己的价值观。
今年初，在亚布力中国企业家论坛上，冯仑透露了他绿色战略的成绩与梦想：万通公益基金已做了近60个生态社区。未来五年，公司预计将开发项目1000万平方米，并全部符合绿色建筑标准，预计减少碳排放244.55万吨。
财经人物创业故事篇三
丁磊要养猪，已经并不算是什么新闻了，早在2009年，丁磊宣布了网易要养猪的计划。只不过，2年之后的今年3月份，丁磊才正式宣布了下一步：把养猪场放在了浙江安吉县，占地1200亩，初期计划规模是10000头。
1200亩的消息一出，丁磊再一次成为了全国舆论的焦点。外界纷纷质疑10000头猪与1200亩地之间的强烈反差，很可能意味着养猪可能只是丁磊和网易的一个幌子，真正的目标应该是房地产。
突如其来的舆论压力，丁磊和网易显然预料不足。在抛出一句“他们根本不懂养猪”之后，丁磊和网易选择了沉默。
8月份，《小康·财智》记者来到位于杭州市滨江科技园区网易大厦的网易农业事业部，试图还原丁磊和网易养猪的前前后后。
美食家情结
作为一个互联网领域的企业家，丁磊为什么会投入到养猪这个传统行业里?
市面上流传的直接“导火索”是一盘毛血旺。
据说2008年，丁磊应邀参加某论坛时，主办单位曾请其在一家当地有名的火锅店吃火锅。在边吃边聊时，丁磊突然发现服务员端上来的毛血旺颜色不对。在感慨吃安全猪肉如此之难时，丁磊突然间萌发了自己养猪的想法。
丁磊是众所周知的美食家。传言1995年辞职去广州创业时，收入不高，生活还很清苦的丁磊就经常自己买菜下厨，比如“醉鸡”和“葱油鲫鱼”。杭州研发中心建成后，丁磊亲自对食堂提出要求：要让人吃得有“归属感”和“幸福感”。
不过，外界很少知道的是，这位美食家是个对于食品安全有着强烈“洁癖”的人。也许，正是这种特征，让网易对农业情有独钟。
不过，在接受记者采访时，现任网易农业事业部总经理的毛山否认了这一说法，说这只是外界的误传。
毛山是丁磊的高中同学，南京航空航天大学毕业后去了香港太古集团，曾为民航客机修理工程师。
丁磊找毛山加盟网易农业事业部是在“毛血旺事件”之后。毛山回忆说，那会儿丁磊还没有确定是否要养猪，只是决心投入农业。更确切的说法是，“毛血旺事件”之前，丁磊就有了投资做农业的想法。
有意思的是，在确定养猪之前，丁磊和毛山带领的农业团队先后考察了17个项目。
两年学习期
虽然2009年就抛出了养猪计划，但直到2011年才有新动静，那么，这两年，丁磊和网易农业事业部到底在干什么?
对外界而言，的确是个很大的疑问。以传统养猪方法，两年后，恐怕生猪都出栏好几拨了，网易却悄无声息。对外界而言悄无声息没错，但如果就此认为网易什么事儿也没干，那就大错特错了。毛山在接受记者采访时说，从搜集养猪资料到拜访专家，丁磊和网易农业事业部过去两年里一天也没闲着，一直在从头开始学习如何养猪，把自己从一个几乎一窍不通的外行变成内行。
现在毫不夸张地说，网易农业事业部背后，有一支堪称世界一流的专家团队，以农业大学教授、畜牧研究所高级工程师和养猪行业资深人士为主。
此外，到国内养猪场和国外养猪实地考察，了解最一线最前沿的养猪现状，也是一项必修活儿。
过去两年，国内凡是排名前列的大型养猪场和猪肉加工企业，丁磊和他的养猪团队全去看过。
为了考察养猪，丁磊和他的团队还去过日本、美国、丹麦、西班牙、德国、荷兰和丹麦，几乎覆盖了一大半养猪强国，不仅考察养猪场，还考察养牛场。这其中，毛山是派去国外考察养猪次数最多的人。
国内外一大圈考察下来，一个被称为“第三代养猪新模式”的养猪方式在丁磊和他的团队脑中渐渐成型，其核心就是安全、健康、美味。在丁磊们看来，第一代养猪，是传统的放牧和农家圈养，肉质味美，但方式落后产量低，无法满足人口快速增长对肉食的大量需求;第二代养猪，工业化大规模机械化，极大地解决了人类对动物蛋白和脂肪的需求。但追求数量的同时，品质大大降低，因此第二代养猪无法给人们大量提供优质脂肪和优质蛋白。
丁磊希望网易探索并努力尝试第三代养猪模式，在借鉴第一代和第二代优点的同时吸收当今世界前沿的科技和理念。
这着实有意思。只要稍加调查就发现，与别的养猪场不同，网易养猪事业部的人员大多具有高等学历，汇聚了来自力学、物理等各行各业的精英。与毛山类似，其研发总监此前更是以制造战斗机擅长。
也许，丁磊就是要用造飞机的精神来养猪。“飞机都能造，难道还养不好一头猪?”
豪华猪圈
不过，要想实现丁磊提出的“六字箴言”并不容易，看看网易的养猪场就知道了。
杭州开车一个半小时，抵达安吉县城再走15公里，到达一个叫皈山乡洛四房村的地方。
12省道旁边，顺着一条新修的土路进去，大约两百米，一片开阔空地。往西望去，迎面一座小山，山上翠竹葱郁，一条清澈的溪流蜿蜒从山边流过。小山的后面，大约占地200亩，这就是网易正在建设中的养猪场。
前面的小山正好形成了一道天然屏障，把山背后的猪舍“与世隔绝”，据说这样可以更好地防止病菌繁殖。
养猪场风景秀丽，猪舍也是与众不同。
每间猪舍都是全封闭，安装有中央空调。通风管道从地下经过，利用地底恒温的特点，夏天降温，冬季保暖。外墙全都是保温材料，屋顶铺着太阳能板，用来发电和照明。
每头猪平均有两平方米的“猪均面积”，“就是放在全球的现代化养猪场，我们的猪均面积也是最高的。”
一听就知道这猪舍不是普通人能造出来的。是的，它是由清华大学建筑设计院专家设计，其中有几位专家还参与设计过中国南极考察站。
按照规划，为了让猪的大小便不留在猪舍里，丁磊和他的同事们还要训练猪上厕所。猪厕所，类似人每天用的抽水马桶。厕所在猪舍里一个固定位置，装了气体传感器，氨气、硫化氢、一氧化碳或甲烷浓度一达到设定标准，水龙头就自动打开，把粪便冲走。
让猪上厕所?是的，你没有听错。那么，它能办得到吗?
毛山告诉记者，其实猪是很爱干净的一种动物，以前我们对它有很深的误解，猪每天都是定点排便的，猪又是很聪明的，只要训练就能做到定点排便。为了训练猪上厕所的事，毛山还专门跑到杭州动物园请教马戏团里驯过猪的演员。
当然，猪的大小便不会排到外面，都是封闭处理的。而且，猪的粪便先经过挤压，粪渣再经过发酵，还是很好的有机肥料，可以循环利用，价值很高。
不过，要想吃上丁磊养的猪，还得继续等待。