怎么样才能改善人际关系

人际关系的好坏是影响工作效率的主要原因之一。怎么样才能改善人际关系?下面是小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。

改善与上级之间的人际关系

下面是一些改善人际关系的建议，能帮助你与上级建立一种平等默契的合作关系，以利于工作的顺利展开和进行。

1、仔细倾听

善于倾听上级话的人，不仅了解讲话意思，还能体会言外之意，能够把握要点，不仅对上级的答复中肯，办事也符合上级的要求。

2、说话简明

管理人员最宝贵的是时间，所以和上级谈话要注意言简意赅，有重点、有条理地将事情的头绪和原委归纳清楚，不要反反复复地解释和强调。

3、委婉提出意见

在工作中，要提出自己的计划和意见时，要尽量收集支持你意见的资料作为事实依据，然后用适当的方式将这些资料展开，使你的意见成为理所当然的结论。如果这个结论能让上级在看了资料之后自己说出，效果会更好。

4、保持谦虚的态度

一切与工作有关的情况，应及时让上级知道。在适当的场合，向他人介绍上级的优点。在业务会议上，不要自以为是地搬出新资料，提出新主张，应该事先告诉上级，由他出面提出。如与上级关系融洽，意见相同时，也不妨将你的一些成绩归功于上级，事实上，没有上级各方面的支持，也很难出成果，所以应该从长远的合作角度出发，改善与上级的关系。

5、态度积极

事业上成功的上级，大都具有乐观进取精神，他们当然希望下属也能如此。进取的积极作风并非是一种策略，它实际上是一个人对事业的态度，是一种精神面貌。

6、信守诺言

有一种失误是很难得到谅解的，即言而无信。如果你曾表示可以完成某件事，结果没做到，上级就怀疑你说话的可靠性。一旦发现自己有力所不及的情况时，应该及早告诉上级，尽管当时他会不高兴，也比日后发现你食言要好的多。

7、熟悉上级

对上级在企业中的历史、事业抱负、工作习惯、脾气秉性和学识程度有一个大概的了解，就不会犯那些在别人看来是明知故犯的错误，而且你的计划、建议更容易得到上级的支持。

8、保持距离

任何一个下属和上级的关系都应限制在工作范围之内，不宜密切太深甚至牵涉双方的私生活。与上级过分接近会引起同事猜疑，甚至使他们对你产生敌意。实际上，一个人如果全凭与上级的关系来维持他在企业中的地位，势必难保长久。

改善与同事之间的人际关系

同事是工作中的合作者，同事之间关系融洽、和谐，人们就会感到心情愉快，有利于工作的顺利进行，从而促进事业的发展;反之，同事关系紧张，互相拆台，就会影响正常的工作和生活，阻碍事业的正常发展。处理好同事关系，应注意以下几点。

1、处处为他人着想，切忌以自我为中心

学会从他人的角度考虑问题，善于做出适当的自我牺牲，给他人提供机会，紧张帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关重要的。替他人着想还表现在当他人遭到困难、挫折时，伸出援助之手，给予帮助。良好的人际关系往往是双向互利的。

2、胸襟豁达，善于接受别人及自己

要不失时机地表扬别人，但要掌握分寸，不要给人一种虚伪的感觉。学会尊重同事，以礼相待。切忌把个人不愉快情绪带到工作中。同事帮了你的忙，要诚心地表示谢意。

3、掌握与同事交谈的技巧

与同事交谈时要注意倾听，并给于适当的反馈。表达自己思想时要含蓄、幽默、简洁、生动。要掌握好表达技巧就需要不断实践，不断地增强自己的文化素养，拓宽自己的视野。

4、和同事打成一片

要经常与同事交谈，培养感情，不要给人以高傲、难以接近的感觉。培养自己多方面的兴趣也是一种同同事打成一片的好方法。另外，互相交流信息、切磋体会都可融洽人际关系。

改善与下属之间的人际关系

紧张的人际关系会笑消耗人的精力，降低人的智慧，影响工作绩效。但也不能为搞好关系，对下属的错误视而不见，甚至放弃原则讨好下属，这样做会引起严重的后果。改善与下属的关系应注意以下几个方面。

1、多与下属沟通

除了在例会上让下属了解公司近况、远景规划、目前部门的工作进度等，还要鼓励下属在公开或私下场合主动与上司交流，注意不要当中责骂下属，多用赞美的语句。另外，上司还应该创造机会与下属沟通，借下属生日或节日聚餐时，在宽松的环境下联络感情。

2、学会控制情绪

管理者要注意不要把负面情绪带到工作中，这样会使你的工作效率和判断能力大打折扣。管理者的情绪不稳定会使下属不知所措，所以修身养性、保持平稳的情绪和良好的心态是管理者的必修课。

3、分权分工，信任下属

管理者事事亲力亲为，不但自己心力交瘁，而且还会让下属误以为不给他们机会，从而对你满腹牢骚。管理者应该多观察、了解你的下属，根据每个人的性格、潜质分派任务，并从中组织协调。给下属施展才华、锻炼能力的机会。