企业经营的必修课是什么

小编下面将为你介绍下企业经营的必修课是什么，请看下文内容。

标准化是什么?

合理的秩序就是标准化，而标准化不仅仅是一种管理工具，更是一种思维模式与行为习惯!”

标准化的目的：有序。思维有序、行为有序、成长有序、经营有序!

建立标准化体系，让企业有秩序，给人规矩;

完善的组织机构，让企业分工明确;人才梯队建设，让人才源源不断;企业文化建设，让员工有魂;薪酬机制建立，让员工有动力;晋升体系建立，让晋升有通道，员工有归属感;建立监督体系，保证工作速度与质量，解放老板。

用标准化取代对能人的依赖;用工具取代对责任心的依赖;用训练取代对天赋的依赖，用战略的人力资源突破连锁裂变中“人才孵化”的瓶颈。

让中高层真正的找到自己的地盘?知道自己有什么?自己想要什么?如何从提高境界入，真正让中高层实现在公司平台上创业，最终实现自己的梦想。

让老板精准把控老板应该干的事情，即老板在战略、方向、经营人上多关注。从思维习惯上根本改变“企业只有老板在忙”的局面。

课程内容

1、运营板块：如何挖掘员工的刚性需求，找到员工无限动能很好的与老板合作，与老板成为一体;机制的灵活运用拉升员工的状态，实现三方共赢

2、行政板块：标准化的人才代培和人才孵化，让企业的DNA真正的注入员工心里;岗位标准、晋升标准、薪酬标准的导入让您的企业真正运营有序

3、销售板块：标准化的销售模式，如何挖掘顾客的深度需求、会员潜力，更好的提升销售业绩;

4、监督板块：监督体系的建立及运行，让标准化真正在企业中落地