如何写养鸡场的创业项目计划书,养鸡场创业计划书

2016-11-21

规模化养鸡场生产的快大型肉鸡(45天出栏)已不能满足消费者的特殊需要,而放养的地方土鸡以围林野养为主,以五谷杂食和田间地头草虫为食,生产的鸡肉野味十足、营养丰富、安全无公害,并且注重生态保护,控制环境污染,倍受消费者青睐。

养鸡场创业计划书

一、项目介绍

项目名称:林地生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:

项目投资:10万元

场地选择:下孤山林地

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利

在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。

2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元

(2)值班室、饲料间:6000元

(3)运输车一辆:20000元

(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

养鸡场创业故事

曾丽和她的“圆梦养鸡场”

在隆昌县龙市镇大牌坊村的村道旁,有一片很不起眼的砖混结构建筑,这就是罗兵玉、曾丽夫妇共同打造的“助农养鸡场”。这个养鸡场不仅是隆昌县菜篮子工程示范基地之一,还是隆昌县最大的规模化蛋鸡、肉鸡养殖基地。

2005年,罗兵玉和曾丽带着务工挣得的40万元积蓄回到隆昌,盘下了亲戚在隆昌县金鹅街道罗星村建设的1000 平方米的蛋鸡养殖场及其配套设施,开始了人生的第一次自主创业生涯。但是由于各种原因,尽管夫妻俩竭力打拼,收获却不尽如人意。

2012年,夫妻俩回到老家——龙市镇大牌坊村,租下了当地农户1.3公顷土地,再次建起了一个占地5000平方米,集饲养蛋鸡、鸽子鸡和成年土鸡为一体的综合养殖场及其配套设施。到2014年,鸡场存栏蛋鸡3万多只,出售鲜鸡蛋700多吨;销售土鸡苗6万余只;销售优质散养成鸡8000余只;产值达700余万元,实现利润近100万元。夫妻俩创业实现了人生的第一次飞跃。

曾丽常说:“一人致富不算富,一群人甚至更多人富才算富”。为了使更多的农民也能像他们夫妇一样通过勤劳的双手致富,夫妇俩于2014年成立了“助农养鸡场”家庭农场,帮助周边农民发展养鸡事业,并半价向老弱病残的农户提供鸡苗,兼送药、送料和送技术。

为使他们的成功经验能够得到“复制”,夫妻俩还参加了当地政府发起的产业联合扶贫计划,到全县各乡镇为贫困户发放土鸡苗,并悉心讲授养殖技术。仅两年时间他们就免费向贫困户发放了土鸡苗2万多只。

2014年底曾丽参加了隆昌县新型职业农民培训,2015年又参加了四川省青年农场主培训。通过培训平台,夫妻俩开阔了眼界、增长了见识、结识了朋友、拓宽了人脉,迎来了养鸡事业的新起点。2015年鸡场的发展形势一片大好,效益直线上升。

由于鸡场不购买工厂加工饲料养殖鸡群,而是自行从市场购买优质、无黄曲霉污染的粮食进行加工配制,使鸡群能够健康成长,蛋鸡产蛋多、重量大,土鸡肉质鲜美。特别是鸡场的副产物——鸡粪也出现了供不应求的局面,不仅供应本地的种植大户,连云南、贵州等地的香蕉种植大户也前来购买。

2016年,曾丽还获得了内江市三八红旗手称号。如今,夫妇俩筹建的养鸡专业合作社,已发展社员109户,期望通过合作社的成立,让更多的农民分享他们的成功经验,为更多的农户提供优质服务,和广大农民一起抱团发展。

下一步,他们还计划将养殖场向中高端发展,除了稳定现有规模的蛋鸡、鸽子鸡和成年土鸡的养殖外,还增加养殖红(粉)壳、绿壳蛋鸡,以满足消费者的不同需求。同时,还将建设一个鸡粪加工厂和一个500亩规模的种、养、加生态循环种植园,为美丽乡村建设添砖加瓦。

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