如何写养鸡场的创业项目计划书，养鸡场创业计划书
规模化养鸡场生产的快大型肉鸡(45天出栏)已不能满足消费者的特殊需要，而放养的地方土鸡以围林野养为主，以五谷杂食和田间地头草虫为食，生产的鸡肉野味十足、营养丰富、安全无公害，并且注重生态保护，控制环境污染，倍受消费者青睐。
养鸡场创业计划书
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
养鸡场创业故事
曾丽和她的“圆梦养鸡场”
在隆昌县龙市镇大牌坊村的村道旁，有一片很不起眼的砖混结构建筑，这就是罗兵玉、曾丽夫妇共同打造的“助农养鸡场”。这个养鸡场不仅是隆昌县菜篮子工程示范基地之一，还是隆昌县最大的规模化蛋鸡、肉鸡养殖基地。
2005年，罗兵玉和曾丽带着务工挣得的40万元积蓄回到隆昌，盘下了亲戚在隆昌县金鹅街道罗星村建设的1000 平方米的蛋鸡养殖场及其配套设施，开始了人生的第一次自主创业生涯。但是由于各种原因，尽管夫妻俩竭力打拼，收获却不尽如人意。
2012年，夫妻俩回到老家——龙市镇大牌坊村，租下了当地农户1.3公顷土地，再次建起了一个占地5000平方米，集饲养蛋鸡、鸽子鸡和成年土鸡为一体的综合养殖场及其配套设施。到2014年，鸡场存栏蛋鸡3万多只，出售鲜鸡蛋700多吨;销售土鸡苗6万余只;销售优质散养成鸡8000余只;产值达700余万元，实现利润近100万元。夫妻俩创业实现了人生的第一次飞跃。
曾丽常说：“一人致富不算富，一群人甚至更多人富才算富”。为了使更多的农民也能像他们夫妇一样通过勤劳的双手致富，夫妇俩于2014年成立了“助农养鸡场”家庭农场，帮助周边农民发展养鸡事业，并半价向老弱病残的农户提供鸡苗，兼送药、送料和送技术。
为使他们的成功经验能够得到“复制”，夫妻俩还参加了当地政府发起的产业联合扶贫计划，到全县各乡镇为贫困户发放土鸡苗，并悉心讲授养殖技术。仅两年时间他们就免费向贫困户发放了土鸡苗2万多只。
2014年底曾丽参加了隆昌县新型职业农民培训，2015年又参加了四川省青年农场主培训。通过培训平台，夫妻俩开阔了眼界、增长了见识、结识了朋友、拓宽了人脉，迎来了养鸡事业的新起点。2015年鸡场的发展形势一片大好，效益直线上升。
由于鸡场不购买工厂加工饲料养殖鸡群，而是自行从市场购买优质、无黄曲霉污染的粮食进行加工配制，使鸡群能够健康成长，蛋鸡产蛋多、重量大，土鸡肉质鲜美。特别是鸡场的副产物——鸡粪也出现了供不应求的局面，不仅供应本地的种植大户，连云南、贵州等地的香蕉种植大户也前来购买。
2016年，曾丽还获得了内江市三八红旗手称号。如今，夫妇俩筹建的养鸡专业合作社，已发展社员109户，期望通过合作社的成立，让更多的农民分享他们的成功经验，为更多的农户提供优质服务，和广大农民一起抱团发展。
下一步，他们还计划将养殖场向中高端发展，除了稳定现有规模的蛋鸡、鸽子鸡和成年土鸡的养殖外，还增加养殖红(粉)壳、绿壳蛋鸡，以满足消费者的不同需求。同时，还将建设一个鸡粪加工厂和一个500亩规模的种、养、加生态循环种植园，为美丽乡村建设添砖加瓦。
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