麦肯锡卓越的工作方法

2017-06-26

麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结:“没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。”那么,麦肯锡卓越的工作方法有哪些呢?下面jy135小编为大家整理了麦肯锡卓越的工作方法,希望能为大家提供帮助!

麦肯锡卓越的工作方法

第一, 正确做事,更要做正确的事

这个理念纠正了我们许多人的一个错误,那就是在应该注重过程还是应该注重结果的问题上选择了前者。麦肯锡通过研究和实践告诉我们,我们做事既要两者兼顾,也应将对结果,或者说对整个事件发展的大目标、大环境的考虑放到优先的位置。如果我们不先对目标有准确的定位,不先想清楚我们究竟为什么做这件事,即便我们以非常高效的方法工作,到头来方向偏离,最终是失败的结果。

第二,避免重复作业,减少错误的发生机率

理顺工作程序,使许多复杂头疼的事情化繁为简。用相应机制处理和解决相关问题,那么工作也就变的容易,工作质量自然能得到保证!

第三, 关注大画面

关注大画面,必须从宏观的角度考虑问题,考虑哪些方面会制约和影响我们的工作进程?我们该如何应对?假如我们仅仅把目标放在做好自己的本职工作上,对其他的事情一概不管不问,那我们就不可能真正把事情做好。工作应当要有全局和长远的眼光,只把自己的工作做好是不利于整体发展的。

第四, 高效时间管理技巧

计划与图表,这是我们工作中仍然欠缺的。大多数人由于受过去许多变化和失败的影响,变得不是那么相信做计划的效果了。但是,正如其它管理书籍中强调的——计划和做工作图表可以让工作变得更有条理,更卓有成效!

第五, 麦肯锡的建议

1、请记住,个人的知识和能力是有限的,依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择,不要担心功劳被别人抢走。

2、先摘好摘的果子

3、重要的少数与琐碎的多数

4、 一次只能解决一件事

5、工作秩序条理化

6、工作方法多样化

7、工作内容简明化

8、团队要善于挑毛病,这样的团队是健康的

9、好的导向,良好的思路过程

10、弄清楚你要解决的问题是什么,避免在解决过程中偏离主题

11、事实够用即可,不要想全面掌握,足够时候就可停止

12、让他人需要帮忙时,首先想到你

13、你的目标是可以达到的,不要贪多嚼不烂

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