syb创业准备计划书设计公司

2017-06-01

创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。以下是小编为大家整理的关于syb创业准备计划书设计公司,给大家作为参考,欢迎阅读!

syb创业准备计划书设计公司篇1

一。执行摘要

(一)经营理念

中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述

中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于福州市鼓楼区工业路XX, 在这有着优越的地理优势。公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学。

(三)产品与服务

中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2009年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成:

总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

(七)资金需求

中国飞腾广告公司寻求20万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资。

(八)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

二。企业概述

(1)飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作,CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸纳XX大学创业中心3万元

中国飞腾广告公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(2)企业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

三。产品与服务

广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体。

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

四、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12。5万亿元以上,全国广告经营额大概在 1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:福州大学校内市场,福州大学周边市场,闽侯区内市场。

福州大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

福州大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

六 管理团队

我公司计划员工及管理人员13人,其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在校期间学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、

总经理:副总经理:广告部:营销部:执行部:综合办公室主任:

财务部:人事部:物资采购部

七、财务计划

(一)收入预估表(见表)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年

营业收入468

减:营业成本233

营业利润234

减:销售和管理成本10。90。8

减:资产减值损失0。40。50。6

利润总额1。62。63。6

减:所得税0。20。30。4

净利润1。42。33。2

(二)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

八。风险

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

九、附录

A。 产品彩页介绍

B。 销售记录文件

C。 主要人员简历

D。 专有技术的证明文件,比如专利证书

E。 供应商的报价单

F。 其它资料

syb创业准备计划书设计公司篇2

创业计划书

企 业 名 称 创业者姓名 日 期

通信地址

邮政编码 电 话 传 真 电子邮件

目 录

一、企业概况 ································································(1)

二、创业计划作者的个人情况··············································(1)

三、市场评估··································································(2)

四、市场营销计划······························································(4)

五、企业组织结构······························································(5)

六、固定资产··································································(7)

七、流动资金(月)····························································(9)

八、销售收入预测(12个月)················································(10)

九、销售和成本计划···························································(11)

十、现金流量计划······························································(12)

主要经营范围:公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告

公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”

的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路!

企业类型:

□生产制造

□传统产业 □零售 ?其他 □批发 □服务 □农业 □新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2002年2月至2005年11月,广州天马广告公司创意设计及制作;

2006年3月至2011年12月,郑州新世纪广告公司创意设计及制作。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1990年9月至1996年7月,石阡县下屯小学读书;

1996年9月至1999年7月,石阡县下屯中学读书;

1999年12月在成都军区77273部队服役(其间2000年3

月至2001年12在部队函授中专班法律专业学习);

2002年3年在贵州新华电脑学校平面设计专修班学习。

目标顾客描述:

初期主要针对石阡县各机关企事业单位和全县个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在全国各省建立分公司或子公司,努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。 市场容量或企业预计市场占有率:

经过对全县范围内的广告设计制作商进行了调查和统计,全县共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入在600-800万元左右,总利润在240-320万元之间;县外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右,全县广告总收入在1000万元左右;利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40%;中后期拓展到60-80%,实现年营业收入在500万元以上的奋斗目标,年利润在200-500万元以上。 市场容量的变化趋势: ,当前中国正处于一个发展阶段,在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战,广告业也在不断的发展和进步,广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象,展示部门成效,宣传和推荐的主要“手段”和重要途径,广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落,广告也与人们的生活息息相关,正在朝着积极健康的方向飞速发展。

竞争对手的主要优势:

1. 经营时间早,具有一定的客户和目标群;

2. 经济基础好,具有抵御一定风险的能力。 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势:

1. 无企业文化理念,缺乏对广告行业的系统认识,只为盈利而做;

2. 市场竞争能力弱,缺乏对新技术的引进和应用,只会小打小闹;

3. 经营管理较混乱,缺乏对广告行业的理论知识,只做不懂经营;

4. 人才资源较滞后,缺乏对广告行业的专业人才,只会归存守旧;

5. 服务意识较落后,缺乏对广告行业的服务认识,只贪利无奉献。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 具有企业文化理念,公司的发展潜力更大,社会影响力较好;

2. 具有超强的竞争力,公司对新技术的引进和应用能与时俱进;

3. 具有系统管理经验,公司的发展壮大具有很强活力;

4. 具有强劲的人才源,公司与大中型公司和学校建立人才资源库;

5. 具有优质服务意识,公司对外形象迅速提升,客户的满意度好。

本企业相对于竞争对手的主要劣势

1. 经营时间短,公司需要开辟新客户和目标群;

2. 资金不充足,公司的周转资金和运作将受阻。 3. 4. 5.

1. 产品;2.价格;3.地点;(1)选址细节:;(2)选择该地址的主要原因:;该地址人群流量大,人口活动较集中,客户的参与率高;(3)销售方式(选择一项并打?):;将把产品或服务销售或提供给:?最终消费者□零售商;(4)选择该销售方式的原因:;司办公和生产;根据广告行业的特殊性,对技术的要求高,后续服务十;重要,不易于批发与零售,只能对目标人群开展经营活;

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

该地址人群流量大,人口活动较集中,客户的参与率高;该地址空间广阔,活动面积大,方便宣传和推广,更易于公

(3)销售方式(选择一项并打?):将把产品或服务销售或提供给:?最终消费者 □零售商 □批发商

(4)选择该销售方式的原因:司办公和生产。根据广告行业的特殊性,对技术的要求高,后续服务十分 4.促销重要,不易于批发与零售,只能对目标人群开展经营活动。

五、企业组织结构

企业将登记注册成: ?个体工商户 ?有限责任公司 ?个体独资企业 ?其他? 合伙企业 拟议的企业名称:石阡县创意广告有限责任公司 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理

公司经理 2000元/月

员工 公司员工 1500元/月

企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用 工商营业执照和税务登记证 1000元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用

保险 24000元/年 员工工资 96000元/年 纳税 5000元/年

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月);1.原材料和包装;13;2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息);14;15;十、现金流量计划;16;

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

13

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

14

15

十、现金流量计划

16

syb创业准备计划书设计公司篇3

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

零陵学院接触广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

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