写给超市的一封信 致超市的一封信
超市是我们生活中最常去的场所，相信各位都对超市有着自己的想法，给超市写封信吧!下面小编整理了给超市的一封信，欢迎阅读。
给超市的一封信篇一
尊敬的各超市领导：
您们好!
首先我是超市的受益者，以此向大家致敬。琳琅满目的商品在满足生活的同时充实了我对食品的认识，更教会了我很多的知识，比如货品摆放的原则、射频技术、宣传促销手段等等。但也带给我很多的困扰。在我今天在超市购物十八元，塑料袋却拎回来九个的情况下，我决定给您们写这封信。
塑料袋的出现无疑给我们的生活带来了福音。从包装上说，它更直接的让我看到物品的所在，即使不能知其味，至少能知其形，观其色。它的可塑性更是满足了诸多商品的需要，并且占地小，廉价。更重要的是方便。当然，它的好处还有很多，但我想问的是它真的就必须要消耗那么多吗?首先，对于蔬菜，大家都知道最初的时候在菜市场买菜都是卖家称完后直接装进买家的篮子里，就算是像韭菜零散的也只是用一根绳扎起来。所以我建议取消蔬菜旁边随处摆放的塑料袋，集中放置在称重处，由售货员决定是否有装袋的必要，黄瓜、丝瓜、西葫芦之类的完全没必要装袋吧。其次，对于糕点、食品类。随着超市的不断发展，服务更加的全面，糕点甚至现做的熟食也搬进了超市，对于这类商品来说，塑料袋无疑是不安全的。制造过程是否达标暂且不说，高的密封度已具备了细菌快速繁殖的条件，如果是现做的熟食，高的温度更会是塑料散发致癌物质。长期使用这样的食品，您们置“上帝”于何处?为什么不考虑用纸袋包装呢?成本少量的提高，却让顾客觉得安心，这也将是一个新的争取顾客的亮点。第三，结账处地塑料袋。国家发布限塑令之后，超市结账处的塑料袋由免费变为收取二至五角的费用，目前看来显然这样的收费没有达到限塑的目的，对于很多人来说，几交钱也只是一颗糖的价格，完全没必要为这一颗糖去每天带个购物袋外出。所以我建议提高结账处塑料袋的价格，如果是两元到五元，相信很多人会望而却步吧。
以上是我在经历无数次超市购物后的一点看法，希望大家能够予以考虑。
此致!
忧忧
05.23
给超市的一封信篇二
各位超市老板：
您好!
作为超市的经营者，相信您一定深有体会，目前中小型超市面临的竞争越来越激烈，把生意做大、做稳、做顺存在不少困难。与大型商场和连锁超市相比，分散的中小型超市由于未能形成规模经营，难以形成集约式采购，未能与厂家直接合作，难以确保商品的质量和降低的进货价格，并未能直接参与厂家的促销活动，难以获得应有的优惠等。中小型超市的经营环境急待改善、效益急待提升。
鉴于目前中小型超市的现状，舒科(上海)网络科技有限公司通过设立在全国各省市自治区县以上行政区域的合作网点，整合全国各地中小型超市，将分散的个体联合起来，以克服中小型超市存在的先天不足，由此形成在全国推广的舒科超市项目。舒科的超市项目会给您带来以下支持：
价格优势：集中全国中小型超市采购需求信息，集中对接工厂，使进货价格逐步大幅降低。
货源保障：中小型超市采购订单由为其服务的舒科合作网点，直接对接工厂，工厂承担保证商品质量的责任。由此切断假货、仿货进入机会。
物流保障：厂家根据各区域订单发货到当地后，由当地的合作网点配送到超市门店，并负责后期维护和服务，减少商品代理商更迭的渠道环节和由此引发的售后问题。
各中小型超市可以更好的坚持按需求采购的原则，减少了超市的库存积压。如遇到滞销品：㈠.当地的合作网点协助在辖区域内进行调配。㈡.调配不能解决的，由当地合作网点协助退换货，舒科(上海)网络科技有限公司负责与厂家反馈、协商，解决问题。
各中小型超市采购与售后等集中对接合作网点一家，减少分散对接工作量，缩短售后处理周期。
舒科在全国推广的超市项目正处于快速发展阶段，舒科跟不同的厂商洽谈合作，从品类的完备及品项的丰富上不断更新、完善，争取更多商品优势，做中小型超市的强大后盾。
舒科(上海)网络科技有限公司愿意和各位老板共创事业新高度!
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给超市的一封信篇三
步步高超市:
您好!
今日是贵店所有持有VIP卡顾客的消费积分清零的最后一天,在超市消费却遇到这么一件不愉快的事情,你们所制定的积分兑换物品却不能兑换,追究其原因是条码不能享有折扣(实际商品价格),收银员当时要我自己上楼找相应的商品,后一直在给其他客人买单,置之未理,我要求找你们的负责人，你们的收银员拨打了一个电话后称领导不在,又继续埋头买单,未处理此事.
请问贵超市是否真正把客人当成了VIP?这样的VIP卡有何意义,你们打着这样的活动幌子吸引顾客,而实际上VIP卡客人享受不到这样的服务,而你们员工不能给出合理的解释,态度又不好,这么大一个连锁企业,如此反映出的是什么呢?我深表遗憾,给我的感受是,你们的管理和服务还真不如沃尔玛,而你们的员工害怕接到投诉,实际上客人只需要得到合理的解释.
还有这么一个事情,对你们员工的素质行为不满意,去年年底在步步高百货正大门前遇到一个抢劫的,被我当场抓住了,当时我没松手,歹徒亮出一把长刀,而你们的保安员就站在旁边看笑话,试问大白天你们的保安干什么用的,还是在你们店消费出来的顾客,就在你们那个招牌之下发生的事情.
基于以上两个事例,对于一个经常在你们店消费的顾客,我很气愤,当然你们可以不在乎,你们损失的不仅仅是一个顾客，而是信誉.建议你们派人到附近的沃尔玛超市去学习一下别人的管理,体验下别人的服务,真正是有所区别的.
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