女人网上创业故事

2016-12-02

女人创业已被世界各国认为是摆脱妇女贫困、提高妇女地位、缓解就业压力、取得经济发展与社会进步重要的途径。今天小编为大家整理了关于女人网上创业故事的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

女人网上创业故事1:《女孩老板》——性感CEO的离奇经历

这个传奇的女孩老板,是活着的最性感的CEO。

她叫索菲亚•阿莫鲁索。

1984年:她在耶稣受难日那天(也就是4月20日)出生于圣迭戈。

1993年:她读四年级时,老师认为她也许哪根筋出毛病了。给她的评语包括ADDADD,注意力不足过动症。

1999年:她得到第一份工作是在赛百味。由于做BLT三明治而患强迫症。

2000年:她厌恶学校,结果一位精神病医生诊断她为精神萎靡不振,并得了注意力不足过动症。她尝试服用白色药丸,又尝试服用蓝色药丸。后来她下定决心,如果这就是读高中之类的代价的话,干脆算了。于是她把药丸一扔,决定在家受教育。

2001年:父母离婚了。她它看作是搬出去住、过自己喜欢生活的机会。她租的房间是楼梯下面的一间贮藏室,租金为每月60美元。

2002年:她搭便车来到西海岸,最终在西北太平洋落脚。她追求的是一种“垃圾搜寻”和小偷小摸的生活。

2002年:她在网上卖出了第一件物品:一本偷来的书。

2003年:她因在商店行窃而被拘留。此后不再行窃。

2005年:她离开男友,搬到旧金山,不久被一家高档鞋店解雇。

2006年:她得了疝气,这意味着她需要找一份能上医疗保险的工作。她找了个在一所艺术学校门厅查验身份证明的活儿。她有的是时间来挥霍,于是在网上打发时间,开了家名叫“Nasty GAl Vintage”的网店。

2014年:在eBay上销售古董服装。短短几年时间,她成了拥有超过350名雇员,营业额达到数亿美元的网上零售商Nasty Gal的创始人、CEO兼创意总监,有400名雇员。

这就是她成名的经历,她独特的经营哲学和经营方式,使她成为了一名非典型CEO和成功者。被《创投时报》评为“活着的最性感CEO”。

阿莫鲁索冲击着时尚潮流,靠的不是服装风格,因为这些都能以较低的价格在别处找到,而是她创造了销售那些服装的新方式。Nasty Gal在一个1/3的服装靠减价销售的行业,用很少的广告、几乎没打折就以全价销售其库存的93%。与零售界最牛逼的企业相比毫不逊色。

阿莫鲁索的Nasty Gal公司收集各种古董衣物,通过重新搭配后销售,引领新的潮流,从而创造出高达60%的毛利率。她经常在eBay上购买一件单品,然后以3至5倍的价格出售。她充分利用了每件单品添加的缩略图的价值,她说这是“网络上最小的不动产”。她请可爱的朋友们做服装模特,然后由她以姑妈家的车库为背景巧妙地进行拍摄。她痴迷于模特们的姿势、衣领和连衣裙(突显女性的腰部或飘逸的面料)。为了与粉丝群保持联系,她鼓励她的员工上传周末出游和化妆的技巧。当一名在线粉丝提议一名模特“作了唇部整形”时,得到的回答是:“不,她们摸过它们。它们是天然的。”

她所做的一切,都是在向客户证明自己销售的服装比之前更值钱。当阿莫鲁索在一家酒吧问一个女孩在哪里买到的外套时,女孩回答说是Nasty Gal。女孩还说,“因为你们的网站,她妈妈让她注销她的信用卡。”

她将自己创业的经历写成一本名叫《女孩老板》(#Girlboss)的书,没想到的是,这本书和她的网店一样成功,连续十周蝉联《纽约时报》畅销榜,ELLE称其为“11位可能改变世界的女性”,《福布斯》评选之“400位最富美国人”之一,《财富》杂志评选之“2014年全球40位40岁以下的商界精英”。

这本奇妙而神秘的畅销书,内容深入又秘密,讲述的是全世界人都看得懂、用得着的道理。书中充满响亮刺耳、旨在唤醒迷茫之人的呼喊——“其实你没那么特别”,巧妙和直率的评语——“失败是你自己发明出来的”,以及Nasty Gal疾速崛起幕后的故事。它证明了成功不取决于你在高中时多受欢迎或者你读的什么大学(如果你进了大学的话)。相反地,成功关乎于相信自己的本能和按照直觉行事,要清楚哪些规则要去遵循,哪些规则需要打破。

做个女孩老板,要掌控一切,也要承担责任。索菲亚是个斗士,知道何时应该重拳出击,何时又该顺势而为。她永远是自己的主人,知道何时该去哪里。

阿莫鲁索的Nasty Gal公司收集各种古董衣物,通过重新搭配后销售,引领新的潮流,从而创造出高达60%的毛利率。她经常在eBay上购买一件单品,然后以3至5倍的价格出售。她充分利用了每件单品添加的缩略图的价值,她说这是“网络上最小的不动产”。她请可爱的朋友们做服装模特,然后由她以姑妈家的车库为背景巧妙地进行拍摄。她痴迷于模特们的姿势、衣领和连衣裙(突显女性的腰部或飘逸的面料)。为了与粉丝群保持联系,她鼓励她的员工上传周末出游和化妆的技巧。当一名在线粉丝提议一名模特“作了唇部整形”时,得到的回答是:“不,她们摸过它们。它们是天然的。”

她所做的一切,都是在向客户证明自己销售的服装比之前更值钱。当阿莫鲁索在一家酒吧问一个女孩在哪里买到的外套时,女孩回答说是Nasty Gal。女孩还说,“因为你们的网站,她妈妈让她注销她的信用卡。”

她将自己创业的经历写成一本名叫《女孩老板》(#Girlboss)的书,没想到的是,这本书和她的网店一样成功,连续十周蝉联《纽约时报》畅销榜,ELLE称其为“11位可能改变世界的女性”,《福布斯》评选之“400位最富美国人”之一,《财富》杂志评选之“2014年全球40位40岁以下的商界精英”。

这本奇妙而神秘的畅销书,内容深入又秘密,讲述的是全世界人都看得懂、用得着的道理。书中充满响亮刺耳、旨在唤醒迷茫之人的呼喊——“其实你没那么特别”,巧妙和直率的评语——“失败是你自己发明出来的”,以及Nasty Gal疾速崛起幕后的故事。它证明了成功不取决于你在高中时多受欢迎或者你读的什么大学(如果你进了大学的话)。相反地,成功关乎于相信自己的本能和按照直觉行事,要清楚哪些规则要去遵循,哪些规则需要打破。

做个女孩老板,要掌控一切,也要承担责任。索菲亚是个斗士,知道何时应该重拳出击,何时又该顺势而为。她永远是自己的主人,知道何时该去哪里。

女人网上创业故事2:折腾——是对梦想的尊重

一位女程序员如何当上40亿美元估值企业的高管?又为何辞去百万年薪工作、放弃巨额股份毅然下海创业?

她,就是这样一个爱折腾的女人,21岁毕业背井离乡来到深圳,当上女程序员,23岁依靠超出常人的勤奋与能力连跳升职管理起100人团队,在那样一个港资企业大陆人当主管都很罕见,她竟当上了部门经理,25岁越做越顺手的她却不安于现状,辞职自己创业做起了外贸电商,在不错的市场环境下带领着团队很快实现公司赢利,26岁为了寻求更大的成长,她降职降薪跳到阿里做产品做运营,带领擎天柱项目(阿里最高级别项目),仅用3年的时间当上产品专家,29岁时拿着50w年薪的她本可以安逸地继续留任升职,但“折腾”的性格却推着她继续打破安逸寻求突破,离开丈夫和9个月大的孩子,只身一人从杭州来到上海大众点评网,连续4年带领team获得点评的年度最高奖项“总裁奖”,升任到了首席流量官。

时至今日的她已经34岁,身为2个孩子妈妈,她却再次做出了令身边亲人朋友惊讶的决定:毅然辞去百万年薪巨额股份的工作二度下海创业。动机很简单,还是那份对“梦想”的执着与激情。她,就是互联网美发第一平台南瓜车CEO,卢鑫。

这个年代,提起创业这个词,你想象到的可能是,啊,谁谁创业了,香车宝马,锦衣玉食,白天有酒喝,晚上有欢乐。什么都有,那是想象中的结果. 而实际上当创业刚起步的时候,首先都是放弃,而不是得到。她拥有了一个梦想,为此就要放弃稳定的薪酬,放弃舒适的假期,放弃发脾气的权利,放弃陪伴家人孩子的时间,放弃可预见的未来,还有很多很多,都得放弃! 但卢鑫认为“人只做有把握的事,又如何见识自己未知的能量?”

在梦想的推动下,卢鑫聚集了一帮有理想有激情的90后年轻人,试图运用互联网思维改变长久以来被人诟病的美发行业。理发这件事对你来说意味着什么?是走进美发店时不知道要消费多少的忐忑,是美发师在你耳边喋喋不休的推销办卡,所以大家都说,相比起“盲人按摩”,这个世界上更需要“哑巴理发”。卢鑫和她的团队看到了传统美发行业的问题:

传统美发业长期依赖预付卡机制维系生存与发展,消费者为了享受单次服务的优惠,被迫提前预付一年多的消费金额,而且每次进店消费,还得不断被美发师推销各类产品和套餐以尽快用尽卡内余额再办卡,要是不买账,可能今天的美发体验就遭殃了,如此霸王条款是极其不合理的……这一切是为什么呢?因为美发业的成本结构中,房租、装修与人力成本占比较高,美发消费体验又不像餐饮等服务那么高频次,美发店不得不靠推销办卡来快速回笼开店资金或用以新开门店发展,所以预付卡成为了全行业心照不宣的秘密。

行业统计年鉴显示,美发业有3000亿的市场规模,却呈现极度分散的状态,拥有连锁品牌的美发店全国只有2000家门店,市场份额仅占2% 这样一个大的行业在13年便开始面临大拐点,13年同比12年首次出现高达15%的负增长,主要原因在于人力和房租成本的高涨,说明美发业已到了不得不寻求转变的地步。

卢鑫带领的南瓜车试图打破这样不健康的行业形态,通过C2P平台利用互联网思维和工具去改善传统美发行业。用户使用南瓜车APP 只需要在线上挑选合适并喜欢的发型,和做这款发型最擅长的美发师们,可能参考用户对他们的评价以及他们个人的形象及作品等选出自己最中意的美发师,通过公开透明的价目表选自己适合价位的项目,选发型师及自己适合的时间,在线完成预约支付。最后你只需在预约的时间到你线下选定的场地理发即可。为了保证用户从线上到线下都有一个超完美的理发体验,南瓜车提供精挑细选超高性价比的发型师,发型师从面试到入驻平台要经过6场严格的考核。

同时南瓜车还提供舒服的场地及一流的服务标准。而对于美发师,南瓜车通过为消费者与美发师搭建平台,帮助美发师还原手艺人的本质,剪好头,做好服务,而不是传统专注在销售推销办卡上。美发师们在平台上每个人都拥有自己的“虚拟品牌美发店”,可以上传自己的作品,更新自己的资料,维护客户关系,塑造专业形象,在线下不断精湛手艺做好服务,手艺收入归自己所有,真正的实现了让手艺人”靠手艺吃饭,做自己老板!”

卢鑫创立的互联网美发第一平台南瓜车从开业到今天一个多月时间,已经突破日订单600单,其位于上海长宁区天山路的第一个直营体验店短短两周已成为大众点评网天山商区美发店的第一排名,更是得到了国际知名风投IDG的天使轮融资。当记者采访问及她是如何做到对梦想始终如此执着时,她打趣地笑说:我就是,爱折腾呗。

有人安于现状、涛声依旧,

有人继续哀叹贫穷、麻木不仁

但,

也有人在使劲折腾中,

一步一步实现了自己的目标。

所以,

不折腾,你永远都是——“做梦君”!

折腾,是对梦想的尊重。

女人网上创业故事3:从演员到商人——赵薇的影视帝国

“看明星买股票,风险还是很难控制的。”拥有香港居民身份的某投资集团负责人李总表示。

1月26日,看到赵薇夫妇成为阿里影业第二大股东后,李总第一次买入影视股。但好日子没几天,1月30日,阿里巴巴股价大跌,拖累阿里概念股下挫,其中阿里影业大跌7.23%,报1.54港元。

“27日赚的又赔了。”李总笑称。

按照当日跌幅估算,赵薇夫妇单日财富蒸发约2.3亿元。但这对于在影视产业台前幕后游刃有余的赵薇并不算什么,因为阿里影业只是其投资版图中的一部分。

“小燕子”的长大

“我是两个月前知道他们入股阿里影业的事,赵薇是一个很智慧的女性,她的成名与成功并非偶然。”一位与赵薇夫妇有多次接触的商界人士表示。

1997年,赵薇凭借“小燕子”一角火爆亚洲,成为中国第一个流行文化偶像。其后出演的《情深深雨濛濛》等剧均引发收视狂潮。

“短短几年,赵薇的片酬从每集数百元达到每集10万元。那时称赵薇为电视剧女王也不为过。”从事影视产业投资20多年的制片人王璐表示。

有媒体统计,赵薇在刚成名的三四年里,身家已有上亿元,除了片酬外,还包括唱片销出270万张(约为4000万元)、广告(约为3300万元)等收入。

2001年,中国电影产业开始复苏,赵薇也转战“大银幕”,参演周星驰的《少林足球》。该片也成为周星驰自上世纪90年代末港产片低潮以来最成功的一部电影,单在香港就取得了6070万港元的票房纪录。

随后,赵薇又主演了《画皮》系列、《花木兰》等票房过亿的电影,跻具有票房号召力的一线明星行列。

影视帝国雏形渐显

“2009年是赵薇的高峰期与转折点。”王璐说。

这一年,赵薇参演的多部影片上映,影视圈内的说法是,其片酬进入华语女明星前三行列,在当年福布斯中国名人榜综合排名中,赵薇为第7名。

作为女性,赵薇在这一年与商人黄有龙结婚,很快女儿出生,事业成功、家庭幸福。

同一年,华谊兄弟等四家影视公司上市,赵薇好友黄晓明等影视明星一夜跨入亿万富翁行列。

“从2009年开始,排名靠前的影视公司寻找品牌价值排行榜上的明星,或签约或与其工作室合作,这已是重要的商业模式。”影视产业资深观察者周凯旋表示。

赵薇自然是影视公司的争抢对象。已过会的唐德影视招股信息显示,2006年9月,吴宏亮、刘朝晨、赵薇哥哥赵健设立唐德影视,其中,赵健以现金出资33万元,占注册资本的33%。2011年4月,唐德影视增加注册资本,赵薇、范冰冰等明星认缴,成为股东。

业界人士估算,唐德影视未来给赵薇兄妹带来的收益空间同样巨大。

在公开信息中,赵薇目前的经纪公司——北京普林赛斯文化传播有限责任公司更值得关注。普林赛斯是赵薇导演处女作《致我们终将逝去的青春》的投资方之一。

本报记者在北京市企业信用信息网系统查阅到,该公司成立于2002年11月,注册资本300万元,法人为北京华瑞星文化传播有限公司,认缴出资资金为30万元,自然人股东赵薇出资210万元,魏启颖出资60万元。

公开报道称,魏启颖为赵薇的母亲;此外,华瑞星注册时间为2008年,注册资本500万元,执行董事、总经理为游文华,出资450万元,游文龙与赵薇有何联系,无法进一步探知。但在2008年的一部电视剧中,策划之一名叫游文华。

除了上述公司外,1月20日,广东省广告股份有限公司公告称,拟与珠海市合智文化传媒合伙企业(有限合伙)、赵薇等共同出资5000万元,合资设立名为合宝娱乐传媒有限公司的节目运营公司,其中唯一的自然人股东赵薇出资250万元,拥有5%股权。

加上入股阿里影业,围绕赵薇搭建的影视资本圈渐显雏形。

明星投资商圈

就中国影视产业未来发展而言,围绕赵薇等明星为核心的投资商圈才刚刚开始成形。

影视明星与资本市场联姻,除了黄晓明、冯小刚、李冰冰、赵薇外,最近的名单还有孙俪持股海润影视,吴秀波持股幸福蓝海,陈凯歌投资新丽传媒,陈鲁豫、周立波持股能量影视等。

与赵薇一同成长的四大花旦同样不逊色。范冰冰已是唐德影视股东,其背后资本逐渐渗入影视产业的几大链条;曾构建过一个人的电影王国的徐静蕾导演作品已有7部,金融圈同样对其高度关注;章子怡,目前虽并没有爆出商业布局消息,但有报道称其母在另一家香港挂牌的商业地产上市公司中持股;至于周迅也是绝对的资本市场宠儿。

“无论是购买股票还是自己创立风投公司,在影视产业大变革时期,拥有粉丝效应的他们更容易整合资源,最大程度获得收益,未来会有更多的影视传媒公司上市。”一影视公司上市公司幕后推手告诉本报记者。

不过,赵薇目前布局虽然被投资人视为“水平最高的”,但业界人士认为,赵薇若要构建一个成功的影视商业帝国,还需打磨出更多精致的作品。

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