企业财务文化的现状和提升措施

企业财务文化是企业文化核心价值体系的一部分，优秀的企业文化离不开优秀的财务文化，而优秀的财务文化对企业的发展具有推动作用。下面跟着小编一起来分析企业财务文化的现状和提升措施。

企业财务文化的现状

国有企业对理财的定位，更多是将国家和社会放在商业之前。企业在经营过程中，会受到一些经济法规和财务制度的制约，无法充分发挥其经济性和社会性。同样在企业的财务活动中无法保证自身商业行为的自主性。我国许多企业本身的管理偏向于集权控制，在财务管理上，企业也不能很好地运用授权和分权技术企业财务文化的分析企业财务文化的分析。企业在进行有关财务的决策时，更多的是凭“一把手”的经验，在进行财务审批时，“一支笔”现象也较为普遍。此外，中国传统文化中重视人的管理、人性的自觉，在企业的财务文化中，就表现出经验主义泛滥，民主理财意识不强，致使中国的财务文化不同于西方理性自觉的财务文化，经验性多于分析性。

企业财务文化的提升措施

(一)建立健全企业财务制度文化

通过建立健全企业财务制度文化，企业合理地设置财务机构，将集权与授权灵活融为一体，摒弃单纯追求公平的分配制度，建立起富有效率的财务管理体制。财务人员围绕合理的财务指标考核机制，分工明确，职责分明，同时企业应建立起适应的民主理财机制，确保每一笔收支都符合民主集中的精神。此外，企业还应健全预算管理、成本控制、资金管理、资金审批和运行评价机制。只有一套完整科学的财务管理制度并且严格贯彻实施，企业才能拥有行之有效的财务管理体系。

(二)建立符合实际的财务物质文化

随着科学技术的迅猛发展，运用计算机技术建立完备的财务信息工程已经成为财务物质文化的一项重要任务。通过将先进的计算机网络系统融入财务管理体系，大力开发企业财务软件，推广使用与企业相适应的财务管理系统，让先进的科学技术更好地为企业财务服务。此外，还应加强企业财务人员的知识培训，改善理财人员的工作生活环境，改进财务人员的办公设施等等。通过加强软硬件设施的建设，提高各个企业内部特有的财务物质文化，促使财务人员的办公生活条件和环境水平得到提高，更好地为企业的财务工作服务。

(三)形成和谐的财务精神文化氛围

首先企业必须要树立诚信理财观，培养财务人员正确的道德观。只有他们对企业忠诚，彼此互相信任，具备正直高尚的道德品质，才能为企业理财提供强有力的精神支柱和前进动力。其次，企业要塑造创新的财务文化，营造创新氛围和创新环境，积极地鼓励员工开展创新理财活动，对每一项管理创新成果，要有相应的奖励机制。最后，企业要培养财务人员的主导意识，通过各种手段教导财务人员对自己的财务行为负责，要有大局观，要坚持原则立场，将全局利益放在首位。

(四)加强企业财务软文化建设

企业财务文化软实力，是企业所具有的一种财务活动能力，这种能力能让与企业财务有关联的人心甘情愿地去做企业希望做的事情，是企业财务软实力的核心。它包括企业财务文化、财务管理者素质的影响力等所体现出来的“软实力”[2]企业财务文化的分析财务管理。企业是市场竞争的主体，企业的财务文化本身就体现了企业参与市场竞争的要求

只有把企业财务文化置于企业发展体系的核心位置，企业的发展才能有源源不断的动力。企业财务人员的能力是财务软文化的一部分，但是只有采取恰当的财务管理方法，对不同的财务人员实行相应的管理和激励方式，将财务人员的理财能力与企业发展紧密结合，才能更好地提高企业财务软实力。