工作励志经典文章欣赏
相信很多小伙伴都会时不时地找一些工作励志经典文章来看看,那么工作励志经典文章都有哪些呢?一起来看看吧。
工作励志经典文章欣赏:团队生存,这5个错误千万不要犯
文/陈向东
禁忌一:不要构建团队的“小圈子”
团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗,下过乡,住过炕,一街坊,扛过枪”等标准,把一些团队成员划入圈内,而把其他的团队成员划到圈外,从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。
如果团队中存在小圈子,就必然会形成“小圈子文化”。在圈子内部,靠“哥们儿关系”起作用,而在圈子外部,靠制度和规则起作用,时间一长就必然导致冲突、矛盾和不公。“哥们儿关系”必然会和制度相互打架,就会导致团队分裂和形成派系,导致大家心口不一,顾左右而言他,目标偏失,激情陨落,效率降低。
圈子文化经常会自觉或不自觉地用“操纵”代替了“管理”。从管理学的角度来看,“操纵”本身就意味着不公,是人和人之间关系不平等的一种表现,有“玩弄诚意”之嫌,足以破坏团队制度与团队目标,而有“操纵”就必然有“反抗”,由此引起团队成员之间的互不信任,从而形成一种长期的副作用。显而易见,圈子文化不可能具有大多数团队成员所认可的公正性,因而圈子文化可能会给公正带来负面影响,继而对信任、激励、榜样等团队行为产生负面影响,最终造成团队崩盘的恶果。
禁忌二:不要抢话头而且说个没完没了
可能每个人都碰到过这样的烦心事,在开会时,你正有条不紊地表达着自己的观点,突然,有人插了一嘴,随后便滔滔不绝起来,全然不顾你有如活吞了一只苍蝇般在一旁无奈。你也一定碰到过在小组讨论时,明明说好是一人一个观点,结果有人站起来喋喋不休地把大家能想到的观点都说了个遍,还在那里自鸣得意,结果其他的组员都恨得牙根痒痒。
“不要抢话”俨然成为了一个约定俗成的潜原则。不少职场成功人士在不同的场合都会将“不要抢话”作为对职场新人的一种提醒和忠告。“抢话”是一个多么让人厌烦的坏习惯,不仅会让谈话的对象觉得你没有教养、不尊重对方,甚至可能让谈判对手觉得你太心急,缺乏最基本的稳重和礼貌,并对你所代表的公司产生误解。更重要的是,“不要抢话”的背后表达的是你对他人的一种尊重,一种机会的给予,同时,我们在给予他人机会的时候,还能通过他人的言语中学到很多,这就是我在很多场合特别喜欢成为一个聆听者,而不是一个演讲者的原因。
在说话时,要注意当时的场合,不能只顾着自己痛快,也要顾及他人的感受。在一开始时,做一个“带耳朵、带脑子”的听众,有时对职场新人来说,会是一个非常好的选择。
禁忌三:不要口无遮拦、说话不经过大脑
说话口无遮拦,就会偏离主题;说话不经大脑,就会疯言疯语;说话随心所欲,就会云里雾里。只有说话经过准备,
才会切中要害;只有说话前经过思考,才会理智有逻辑;只有说话前洞悉听众心理,才会打动人心。
可能是作为领导的缘故,我周围的朋友经常会夸我:“你的口才为什么这么好?为什么开会时,你的讲话总是行云流水,字字珠玑?为什么每次聚会时,你都能说出引起我们共鸣的话?”我当然知道这是善意的夸奖和鼓励,不过,我还是要告诉大家,很多时候,我在参加重要的聚会、会议、活动等作分享前,也会很紧张,总会作精心的准备,也会请教很多身边工作的同事或者不少朋友,在临上场前,还要最后再作一遍“默讲”,以确保能够讲得精彩,并且看看是否有些地方可以修改和润色,以便更能适应场景,更有针对性,更符合听众心理,展示真我和真实,赢得大家的主动积极参与和心理共鸣。
遗憾的是,有不少朋友往往听到我说要展示真实、真我和真性情后,就只记住了这一点,在一些对他们比较重要的场合都把希望寄托于临场发挥,不作认真的准备,而平时又缺乏足够的演讲训练,难免会在实际发言时会口无遮拦,想到什么说什么,一不小心就会得罪他人,树敌众多。
禁忌四:不要做不到却说能做到
承诺,自古以来一直被中国人所重视。有一个成语叫“一诺千金”便是形容古人对承诺的重视。而我们却经常发现,目前的职场中,有不少人总是喜欢轻易承诺、随便承诺或是过分承诺。当我们接受委托,被别人信任的时候,不思考自己能做到什么样的程度就答应得满满的,就是轻易承诺;而不分是谁的委托,一概承诺,便是随便承诺;最可怕的就是打肿脸充胖子,明明做不到却说能做到,这就是过分承诺。
禁忌五:不要总在团队成员面前炫耀自己
一个人要靠团队的帮助才能有所作为,所以,我们有了成绩,要把成绩的一部分归功于团队成员;我们有了荣誉,要把荣誉的一部分给予团队成员。换句话说,如果我们有了成绩,就要学会多感谢别人;如果我们有了荣誉,就要学会多认可别人;如果我们有某个长处,就要学会有同理心,看看如何运用我们的长处去帮助别人。
我在读书期间,就曾碰到过一个不太受欢迎的同学,尽管他的学习成绩很好。每每他考到一个不错的分数,就会故意逢人就问别人考了多少,然后很得瑟地把自己的卷子在别人眼前挥动。这个无时无刻不喜欢显示自己的同学,最终慢慢地和我们疏远了,毕业后渐渐地也不再有人提及。
我一直在和我周围的人强调,当我们取得成绩的时候,要多给予团队和他人承认和认可,不要独自邀功,这并不能给我们带来什么实际的好处,反而可能让周围的人感到不舒服。就像如果是个子高的人,在面对矮个子时,不能刻意去挺直腰板,也无须特意弯下身躯一样。也许,从某个角度来看,你刻意想展示出来的优势和长处,正是你的弱点所在。
工作励志经典文章欣赏:职场上,唯有情商能够对付一切极品
工作中,你可能时常会遇到一些在自己看来不可理喻的同事。由于种种原因,你们的工作关系陷入了一种很拧巴的情境中,让你有苦难言。
这种拧巴的关系,我们可以统称为“有毒的关系”,大部分人在这种情况下都选择气死别人或者憋死自己。
但职场上,唯有情商二字才能解决一切极品、奇葩、飞禽走兽。
究竟什么才是病态的人际关系?面对这样的关系时,我们又要怎样应对?以下举四个例子和解决办法:
1、职场如战场 攻破职场'冷攻击”
被领导冷暴力,其他同事都见风使舵不敢接近你?
遇到奇葩同事,故意默默把颇有挑刺意味的邮件发给你同时抄送上级,让你难堪?
碰上了表面不吵不闹,背后消极怠工的“队友”?
这些都是冷攻击行为–TA不会当着全办公室的面对你大吵大嚷,却把你搞得身心俱疲,苦不堪言。
如果感觉到自己被冷攻击了,就一定要大胆找这个人谈谈。这就是决定你命运的“关键对话”,不说出来的话只会停留在你的脑袋里,永远不会被其他人听到。所以也是所有误解和错误决定的开端。是“撕逼分手”还是不打不相识都取决于此。
首先,开启这种对话的标准有三个:
(1)对话双方所持立场差距很大
(2)对话存在风险,双方存在隔阂
(3)双方对抗的情绪激烈
一般情况下,攻击者之所以采取这种冷攻击,而非正面冲突的方法对待你,是因为他们自己也在刻意回避些什么。在这种情形下,如果你还不能捅破窗户纸,把话说敞亮,你就会越来越憋屈。
2、职场如市场 有借有还才叫来往
任何关系的本质都应该是相互的,双方都要有相应的付出和收获。
第一种极端的做法是,老板只是一味地把团队中其它成员都当作机器人,无止境地分配任务,却又在任务完成后无法给出任何建设性地意见,那这样的老板/下属关系无疑是“有毒”的。
另一个极端是,老板永远不放心把事情交给别人做,凡事都要亲力亲为,这样的话下属倒是闲了,但永远不可能有真正的发展。
最双赢的上下级关系应该是:
老板凭借多年的经验站在一定高度上传授自己的工作体会,为下属的职业发展给予建议,分配最能锻炼他们的任务。
而下属也要学会从老板的角度思考,琢磨究竟怎样完成任务才能达到最佳效果。
3、职场如竞技场 工作不能只靠自己
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
有一种神奇的猪队友,让人气不打一处来。他们的特点是:认为同事都个顶个地值得信赖,于是自己就开启了抱大腿模式。相信在背锅的同事中认真仔细的处女座不在少数。
同事给你充分的信任肯定是件好事,但过于信任以至于别人都懈怠工作,就适得其反了。
比如在和同事共同完成一份文件的过程中,想偷懒同事的心理活动大多是:反正TA(倒霉背锅的你)最后还会从头到尾过一遍,我也就懒的再查错别字和标点了。
这样不负责任的做法会徒增你的工作量,最后把很多时间浪费在收拾烂摊子上。遇到这种情况,无论你们私下关系多好,都请用严肃脸找TA谈一次,并制定标准化的硬性指标来衡量所有人工作的完成程度。