2017年职场励志类文章_职场励志类文章精选
如果我们能够时不时地找一些职场励志类文章来看看也是好的，那么2017年职场励志类文章都有哪些呢?一起来看看吧。
2017年职场励志类文章：那些偷懒的人你应该感谢他们
做好别人不愿做的事，才能得到别人得不到的成功。
我大学毕业到一家集团公司的办公室当文员。办公室主任有一特长，即文章写得好，很有思想，公司董事长很器重他，董事长的讲话稿和企业的年终总结等一系列重大文章都是出自他的手笔。
我到办公室后，只能是个打杂的，脏活、累活、没名没利的活全归我干了。我到后，主任变得越来越懒，一些本来该由他亲自去做的工作，也往往推给我去做。
由于企业名气大，企业经常要参加省市组织的诸如长跑、登山、演出等活动，要现场采访、拍照。这样的工作时间长，又不算加班，主任便安排我去。
公司会议常常利用晚上的业余时间，董事长一开会常常忘记时间，一直开到凌晨。而开会需要录音、做记录。这么辛苦，主任就总让我去。这样一来，我很多晚上的时间参加会议，第二天还要整理记录，写报道，工作量增加很多。
我们一些新来的大学生在一起时，常常数落那些老同志，如何的懒和刁，剥削我们的劳动，占用我们的时间，把我们的智慧与劳动成果占为己有，为此愤愤不平，而且有的人还为此一走了之。
一次省电视台的记者要采访董事长，董事长时间比较紧，于是安排在星期天的晚上8点钟。
董事长让主任陪同。可是主任家离公司较远，骑自行车要40分钟。于是他叫我去陪同。我一听就来气了，平时晚上总让加班，我就已经满肚子意见了，星期天还让我来，太那个了吧。更何况这件事董事长就是让他参加的，我和女朋友还有个约会。我很想顶他，但后来想想还是不情愿地参加了。那天在接受电视台记者采访时，董事长兴致非常好，冒出了好几个火花，即企业发展到现在已经是十年了，要“十年归零”，进行第二次创业，并且准备在十周年大庆时有大的动作。本来这次采访只谈半小时，但由于董事长与记者们非常谈得来，他们一谈就是两个多小时，后来还一起去喝茶。当一切都结束时已经是凌晨一点了。当送走记者，我已经非常困了，没有洗漱倒头就睡了。
第二天我把采访纪要整理好，交给董事长。后来又采写了一篇企业报刊发表的文章，文章标题是“十年归零从头越”——董事长发出第二次创业动员令。董事长感到我非常敏锐地捕捉到了他的灵感，并且文章的重点突出，主题新颖。董事长非常高兴，顺便问了昨天晚上主任为什么没有来。我说：“他家离得比较远。”董事长接着说：“要感谢身边的懒人，要多为自己创造机会!”
从那以后，董事长便常叫我到办公室去，他有些什么思想、感悟都让我整理。再后来年终总结报告也让我写。还给我的工资翻了一倍。我渐渐成了公司的红人，也得到了更多、更大的锻炼。
天上掉馅饼，总有它凭空而降的原因。所以，我们要学会感谢别人的懒惰，因为正是他们的懒惰，才使我们拥有了更多做事的机会，为我们搭起了展示才华的舞台与通向成功之路的台阶。
2017年职场励志类文章：外企职场新人的小小心得
外企工作一直是大家所向往而又有所惧怕的工作，很多想要去外企工作的求职者们总是有各种担心和畏惧。那么，外企工作究竟是怎样的呢?Jobedin外企招聘网通过一位外企职场新人的小小心得来告诉大家职场新人怎样混外企。
这位职场新人在公司5个多月，在工作中也是出现了不少问题和状况，不过他通过具体的实践，各种各样的培训，包括犯的一些错误，得到了一些比较有价值的心得体会。
1.关键词：细节
外企真的非常注重细节，做每一件事情都要考虑周全，也许你认为无关紧要的一个环节可能在老板眼里就是至关重要的，或者他会抓住这个你忽略的细节来评判你这个人的工作态度。所以在处理工作的时候尽可能的多角度思考，多想几种解决方案，也要提前想到一些措施来应对突发状况。“细节决定成败”这句话其实在外企里并不夸张，它会直接影响你的晋升机会。
2.关键词：沟通
沟通在外企的职业生存和发展中起着至关重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地沟通，那么整个团队的合作就没法顺利进行，这样就会影响到你这个TEAM的KPI.如果不能跟其他部门的同事良好地沟通，那么就会影响别人对你的看法和评价，这样对你的晋升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地沟通，那么你就无法领会老板所要传递给你的主旨，掌握不了最正确的工作方向，同样你的努力和成果也没办法全面的展示给你的老板从而得到他的认可。最后，如果不能跟你的客户良好地沟通，你就无法完成你的工作，后果也不用我多说了。沟通真的是一门学问和艺术，沟通没有SOP，只有靠我们去不断的接触不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
3.关键词：团队意识
团队意识是每家外企始终倡导的，而且外企不断的开展Team-building的活动都是围绕团队意识这一主旨。这里我想说的是，团队意识不仅指的是合作，也包括一个团队里的明确分工，因为分工也是一种合作，各司其职才能提高整体的效率。另外还有很重要的一点就是资源共享，如果大家都把自己好的想法分享出来不仅利于整个团队的合作也会利于自己的提高从而会达到一个双赢的局面。
4.关键词：规则
做任何事情都要遵守规则，我想说的规则分两点，一是标准操作流程也就是我们常说的SOP，它是我们所有工作的指导依据，我们不能违反，而且只要我们按照SOP去做，出了问题也有据可寻，有理可说。二呢就是老板心里的规则，意思就是在你做决定的时候要先掂量一下你的这个决定或者是行为会不会触犯老板的原则，切忌想当然和一意孤行。
5.关键词：巧干
在外企，切忌做只顾埋头苦干的老黄牛，这样的人恐怕难有出头之日，即便你真是个人才。不过我的意思并不是说可以投机取巧或者偷懒，而是说一定要学会汇报自己的工作进展和工作成果，时刻让老板了解你做了什么，取得了什么成绩。所以在一些重要的工作进程中，那些与客户沟通的邮件要CC给你的直接上级，记住是直接上级而非大老板，越级汇报也是外企的一大忌讳!
6.关键词：创新
外企讲究的是活力，所以能够创新的员工是非常受老板欢迎的。所谓创新就是说要能想出更精简更高效的方式来处理工作。当然创新也是要基于遵守公司的SOP，不过如果你能够通过你的实践去发现一些SOP上的缺陷而去对SOP做一些修整和更新也是非常好的。
7.关键词：积极主动
外企很注重员工的工作态度，如果你积极主动地去工作，且不说结果如何，首先老板给你的印象分就会比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。
8.关键词：担当
责任感是外企很注重的，做事情要有责任感，做错事情也要有责任感，外企的老板最反感为自己找借口找托辞的员工，当你犯错的时候，当老板骂你的时候，要勇于承担责任，一个有担当的人才会让别人放心给你去弥补错误重新来过的机会。
9.关键词：目标
在外企工作，一定要对自己有一个明晰的职业规划，设定短期目标和长期目标，并且通过沟通让你的老板了解到你的目标是什么，这样的话老板才会觉得你的工作是有价值的，外企从来不养闲人，如果你没有一个明确的工作目标，那么老板就不清楚你能为企业创造什么价值。并且目标也是你工作最好的动力。
Jobedin外企招聘网指出，在公司，影响你职业发展的有三点，一是知识，二是能力，三是意愿。而这三点当中最重要的是你的意愿，因为知识可以通过学习扩充，能力可以通过实践提高，而意愿就是非常主观的了，如果你不想学，不想提高，不想有更好的发展那么你永远都会停滞在现在的状态，而这种停滞就是落后就会被淘汰。但是相反如果你有强烈的意愿去把你的工作做的更好，你就会付出更多的心血为将来的发展做充分的准备，机会一旦来临，那么你就是winner。
2017年职场励志类文章：该留下奋斗还是该另寻下家?
决定你最终能达到什么样的目标，是你的综合价值能力，不是公司环境和起点高低。作为一个工作满二十年，跨越四个行业、换了六家公司的我，对于年轻的你有这样的迷茫和犹豫非常理解，我们都是从那个年龄和工作阶段过来的，跳槽之后，产生工作不适应和心理落差感，是件再正常不过的事情了。对于一个有事业追求和不满足感的人，跳槽无疑是种主动地选择机会，选择好了，对自己的职业前途受用，选择不好，也可能影响自己的发展。人生是要算总账的，换句话说，不管开始如何、中途周折，只要你坚持，最后都能殊途同归、达到目的。
首份工作以打基础为主，重点是学会正确有效的工作方法和培养良好的职业素养。工作和学习密切相关，踏入社会的首份工作，就像我们刚读书一样，以掌握方法为主，成绩是次要的，学会掌握正确的工作方法和明确端正的职业精神是重点。能力大小、业绩优劣，不是短短两、三年就能决定的。掌握好方式方法，即使在最初的一、两年体现不出过人的能力，但随着工作职务的提升、工作内容的增加和工作技能的完善，科学合理的方式方法和端正明确的职业精神的作用，就开始逐渐体现和发挥出来。好的工作方法必能带来高的工作效率;端正的工作态度和良好的职业素养能决定你的职场走向。有了这两点做基础，你跳到哪里都有了底气做支撑、也就不会茫然了。跳槽前必须要清醒认识到一点，跳槽是为了实现自己更好的职业价值和人生目标，而不是为回避现在公司存在的矛盾和问题。如果不清楚认识到这一点，为了逃避问题而跳，下一次会在另一家公司遇到其他的问题，与其逃避，不如勇敢面对去解决，解决了就是你的工作成就和职业资本;
你不限制自己，就没有人能限制你。人最了不起的能力是什么，就是适应力，环境永远不会为个人所改变，都需要我们自己主动去适应，存在即是合理、适应才能生存，人和人的距离，往往就是一步之遥，与其等着他人靠近不如自己主动走过去。我曾经跳槽到一家美资公司任职HRM，报道当天老总就回了加州公司总部一个半月，没有告知公司同事我的职务级别、没有安排办公室座位、没有交代任何工作内容、甚至没有任何办公设备。只是头天晚上电话告知我，先到人力资源部找XX。结果找到XX，人家说老总只交代我要到公司本部工作，没有说具体做什么，所以她也不知道该怎么办。我给老板发邮件，老板说你自己先安排工作，其他的等我回来再说。就自己找了个共同办公区域空位置做了下来，电脑自备、办公用品自带。找人要资料，人说你没有确定岗位，我们不能给你，就自己找些公司宣传资料、公开栏的通知和纸质的公开资料看。外资人际关系是一种礼貌性的冷漠，同事间早上见面问候Morning，下班道声bye以外，即使在上下班通勤车上，都互很少说话。人家不理我，就我主动理人吧，早上趁大家去公司餐厅吃早餐时间，我就帮保洁大姐一起打扫办公区。保洁大姐是公司老人，公司内幕知道不少，我就借着这段时间，把公司基本情况和上上下下的同事了解了个八九不离十。同事们发现我帮他们打扫办公室的卫生后，态度也开始转变，主动搭茬问候。遇到财务部月底装订凭证，我跑去给财务总监帮忙，忙不过来时，我也帮着跑跑地税银行，做做数据录用，后来我想做薪酬制度调整时，财务总监还主动提供了公司前几年的财务报表给我参考;我利用销售部门做年度活动的机会，去销售部门帮了把忙，整个份活动方案，活动当天做了协调和后勤保障工作;借着和分管生产采购副总半个老乡的关系，到生产部门去了一个星期实际体验了一下，初步了解生产流程和部门工作情况。等着一个半月老总从国外回来时，把公司上下各部门基本轮了个转，做了份月度工作总结给老总，没想到老总第二天开了个高层会议，直接在会上宣布公司设立一个行政管理部(当初只是人力资源部)，我是部门负责人，享受副总待遇，公司除了生产部门由生产副总主管和财务部门由老总直管外，其余所有部门均归我分管，这是我做了多年的HR工作，第一次享受如此大的权限和信任，远远超出我当初入职时的预期。
心低时，哪里都是舞台;心太高，到处都是不公。我自己这么多年的工作，不管是转行也好还是换职业也好，在三家公司有过最长一个月的试用期，其余都是零试用入职的，不是能力原因，而是心态问题。我求职基本不问老板薪资待遇问题，也很少关注公司给个人多大发展空间，入职后也不会在这些问题上做过多的纠结。人家提供给你的平台和其他人不会有太大区别，给你的只是机会而已，路是要靠自己走出来，这个是自己的选择，选了就意味着你愿意去承担可能的后果。转换行业，我最长两个月连续工作没有休息过、零加班工资，这个不是公司要求，是自己的决定。想要快速融合到一个新行业新公司，必要的牺牲是要有的，人家不会停下脚步等着你跟上来，只有你利用休息时间去追赶同事、去配合公司。平台也好、锻炼的机会也好，很多需要自己去主动争取。不要小看任何一个行业，再不规范都有一定的主导优势;不要小看任何一家公司，再不完善都有存在的价值优势;不要小看任何一个同事，哪怕是保洁保安，都有你所不具备的能力优势。我个人的从业观点，即使最后要离开，都要以合格者的姿态微笑着离开，在岗的最后一分钟都要保持完美的职业状态。身在职场犹如人在江湖，名声为重。
学得到得东西是锻炼，学不到的东西是磨练。要想走HR这条路，锻炼和磨练都是必不可少的——锻炼专业技能、磨练为人处世，去与留仅关乎选择，不代表好坏。