市长在务虚会上的讲话
务虚会与务实会相对，往往在日历年、财政年或者一个阶段的初期召开，讨论制定一个阶段的计划安排以及希望达到的目标，作为准则和大纲。下面是小编给大家整理的市长在务虚会上的讲话，仅供参考。
市长在务虚会上的讲话篇1
同志们：
今天的会议，是淮北市文广新局成立以来召开的第一次年度务虚会。会议的目的，是要进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为开创明年工作新局面群策群力、共献智慧。可以说，这是站在新起点、加快新发展的一次统一思想、协调动员的会议。包括各位局领导在内的33位同志分别作了发言，大家结合工作实际，敞开思想，畅所欲言，提出了明年工作的思路和设想，发表了许多真知灼见，既务虚又务实，总结成绩查找问题，不仅认识到事业发展的机遇和优势，更看到挑战和不足;既站在宏观的高度进行了整体的把握，又突出了工作重点，也注意到了各项工作之间的衔接，使全局的同志对整体工作有了一个比较全面的了解，从而进一步明确了责任和使命。可以说，会议尽管时间很短，但是内容很丰富，成效很明显。
淮北市文化广电新闻出版局成立一年来，机关各科室和基层各单位坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，全力以赴抓好各项工作的落实，以实际行动和卓有成效的工作，为文广新局的完美开局、为“十一五“圆满收官付出了努力、作出了贡献。回首即将过去的一年，我们走过的每一步都可圈可点，我们做过的每件事都值得纪念。这一年，体制改革带来新气象，三定方案顺利实施，综合执法大队组建完成，两团改制有序推进;这一年，文化惠民谱写新篇章，8个乡镇综合文化站、73家农家书屋、34个村广播电视村村通，一气建成，领先全省;这一年，艺术创作奏响新凯歌，市庆50年文艺晚会气势恢弘不同凡响，第九届安徽省艺术节勇夺组织奖，各项比赛全面参与无一漏项;这一年，市场整治呈现新亮色，无论是平安世博、平安亚运的氛围营造，还是创建全国文明城市文明指数测评，我们都交出一份满意的答卷;这一年，广播影视有了新视角，我们服从大局，调整思路，做好服务，加强监管，为市广播电视台的组建作出了贡献;这一年，群文活动掀起新高潮，央视二度来淮《寻宝》，老年合唱团诗城再夺大奖，淮北民乐团黄浦江畔奏响世博乐章;这一年，文化产业完成新拓展，世宇动漫、英皇娱乐、北投贷款，我们引进多个文化产业项目，文化产业园可望拥有破题之作，书记、市长亲自率众考察招商;这一年，文化交流实现新突破，书画艺术沙龙开在美丽黄山，魅力民俗作品走进澳门，文化创意考察深入宝岛台湾，淮北歌舞远赴非洲大陆代表国家出访;这一年，文化遗产续写新风光，文物普查运河申遗完成阶段性任务，相城考古新的发现时常不断，古相城遗址、桓君藏书处都有重大发现;这一年，队伍建设补充新动力，机关人员全部一次到岗，队长馆长调研员陆续到位，年底又添矿山公园博物馆，全局上下个个都在争优创先。
在这一年里，全局干部职工正确对待进退得失、主动搞好工作对接，体现了很强的大局观念、奉献精神、协作意识，在大家的共同努力下，队伍融合更加紧密，工作磨合更加顺畅。在这里，我代表局党委向大家表示衷心的感谢!
成绩只是昨天的句号，不断进取才是今天的主题。关于明年的工作，大家要充分考虑到20xx年是“十二五”规划的第一年，我们将迎来中国共产党成立90周年大庆，我市争当皖北崛起的排头兵、争创全国文明城市工作正在深入持续开展，大运河申遗工作也到了关键时刻，这些都是文化工作借梯登高、借力发展的难得机遇，我们必须紧紧抓住。我认为，做好明年的工作计划和思路应该是，继续打好汉文化、运河文化、雕塑文化三张牌，坚持文化事业和文化产业两翼发展，重点做好文化惠民、文艺创作、行业管理、市场监管、非遗保护、运河申遗、队伍建设、产业招商8个方面的工作，以优异的成绩迎接建党90周年，向市第七次党代会献礼。
做好明年和今后各项工作就必须做到以下5点。
第一，带着责任。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大、影响深远。一个人有了责任感，就有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎，看似简单和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单;把认为容易的事情一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、令人欣赏、让人放心。带着责任，就要从我做起、严以律己。我们应该看到，现在在整个队伍中存在的问题不是原则讲多了、纪律过严了，而是失之于松、失之于宽。我们少数干部的组织纪律、工作纪律还不够强，我们全局的干部都要从我做起，要求别人做到的，自己首先做到，真正在德与行、能与绩上树立自己的人格威信、能力威信。带着责任，就是要严格管理、严格要求。我们的工作要靠一流的队伍、一流的班子来推动。我们的各级干部要大胆抓管理、严格带队伍，既要特别注意思想上的引导、生活上的关心，及时掌握了解同志们的思想情绪、实际困难，更要注意在工作中、作风上高标准、严要求，发现不良倾向、苗头问题，要及时提醒，该谈心的谈心，该批评的批评，切实承担起带队伍、树正气的责任。要十分重视作风建设，学会正确的比较方法，纵向比，要比出新目标，横向比，要比出新干劲。
第二，保持清醒。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。我们要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就;在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，“官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了”;在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来、靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。保持清醒，就要求我们在任何时候都要把自己的发展、自己的工作放在大局中来审视，以有利于大局、有利于全局为最高原则。机关各科室、局属各单位都要在各自的发展基础上，有一个全局定位;每个同志都要在组织和事业需要我们作出奉献时，正确对待，体现境界。保持清醒，就必须要精诚团结，和谐共事。我们每个人都有自己的特点、个性，同时原文化、广电两局过去在管理模式、运作机制、程序规范等方面也不尽一致，这就需要我们在人员的磨合、工作的磨合中大气为人、大度处事，相互学习、取长补短，精诚合作、优势互补。明年，我们要进一步加强机关内部建设，通过开展形式多样、内涵丰富的活动，加速人员融合、强化团队意识，使大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，一心一意谋发展。
第三，不断学习。面对文化事业和文化产业日新月异发展的今天，面对我们文广新局崭新的工作空间、更大的工作范围，我们每位同志都要切实增强努力学习、自我提升的紧迫感和责任感，努力在改革发展的实践中学习新知识、研究新情况、解决新问题、积累新经验，使我们的视野更加开阔、知识不断更新、能力不断提升，更好地适应发展的要求、胜任岗位的要求，立足新起点、实现新跨越。全局上下要自觉地把学习作为一种责任、一种觉悟、一种境界，正确处理工学矛盾，少一点应酬，多一些学习，少一点浮躁，多一份平静，少一些浅尝辄止的学习，多一份潜心钻研的劲头。在学习过程中，不断推进把学习转化为开展工作的动力和良策，转化为做好工作的智慧和能力，转化为良好的品德和作风。学习可以增强一个人的自信心。客观地说，我们局还有这样或那样历史遗留的问题，文化体制改革也还会带来新的课题。比如，我们现在实行综合执法，再靠过去单纯管理文化娱乐场所的那种方式，恐怕就要过时了。文物的、网络的、广播影视的、新闻出版的等等诸多领域，都涉及到我们执法的问题，这就需要我们去学习。明年，我们要积极争取人事编制部门的支持，公开召考一些专业执法人员。另外，有些问题的解决、事情的处理，都会有很多的麻烦。但是，这些并不能让我们失去信心。有许多的事情，不是因为难以做到才让人们失去信心，而是因为人们失去了信心，事情才变得难以做到。因此，学习的重要性才日益凸显。
第四，强化落实。工作千头万绪，必须以落实为上。好决策不执行就是空话，高目标不落实就是大话。实现全年目标任务必须坚持埋头干事、把事干成。最近，临近年底，省里厅局各项工作检查也比较多，在几项工作的检查方面，出现了这样或那样的问题，比如文化信息资源共享工程、乡镇综合文化站建设等在落实上都出现了一些问题。还有信息工作，一定要加强，从明年开始，局里的信息工作明确有宣传科负责，希望局宣传科好好抓抓此事。我深切地感受到，局里的工作，必须建立项目牵头负责制。现在有些事情，如果由一个科室、一个单位负责，进展就很快很好，但是如果由几个科室来负责，进展就慢，甚至不了了之。事情办成了，成绩好说;事情没办成，责任却不好说，工作不主动，有问题不报告，最终不落实。今后，重大活动、重要工作都要明确责任科室牵头推进，明确牵头人具体负责，牵头科室、牵头人要真正发挥“牵头”作用，主动作为，局监察室要对每项工作进行督察，工作进展情况要及时报告，以推动工作的落实。
第五，充满激情。激情是吹动船帆的风，没有风，船就不能行驶;激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获。特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹、有口皆碑。从这一个角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。我觉得，在文化部门充满激情地去工作，也是一个很重要的方面。工作，从来就不是冷冰冰的，也不仅仅是“为稻粱谋”，如果为工作而工作，人与机器有什么差别?从这个意义上说，保持激情的状态，是工作岗位对我们每一个工作人员的要求，也是我们发现人生意义、实现人生价值的内在需求。以激情去工作，工作也必将回报以更为快乐、更为充实、也更有意义的人生。每一个数字之后，都可能有着万家忧乐、民生冷暖;每一项决策之后，都预示着灿烂未来、宏伟蓝图;每一场演出之后，都彰显着事业辉煌、工作成就。我们需要理性的工作，也需要感性的工作。冷静的分析、科学的决策固然重要，但只有融入情感的力量、保持激情的状态，才能体会到其中的温度与厚重，才能激荡起让人夜不能寐的梦想与抱负。可以说，激情不仅是一种可贵的状态，更是一种可叹可赞的风范和胸怀。我们正处于文化大发展大繁荣的关键期，深刻的变革中，矛盾困难在所难免。抑扬顿挫，波峰波谷，是常态;有压力，有畏惧，也是常情。这尤其需要以激情打破暮气、振奋精神，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑。同时，这也是一个大有可为的战略机遇期。可以说，从来没有像现在这样，文化被写入国家五年规划重要支柱产业来对待。蔡武部长说，文化的春天来到了。共创伟业是多么振奋的任务，书写历史又是多么巨大的荣光。“一万年太久，只争朝夕”，此时不迸射激情，更待何时!
同志们，蓝图已经绘就、目标已经明确。再过17天，我们将迎来崭新的一年。让我们以一往无前的激情勇气，勇于探索新路、奋力突破瓶颈，为明年工作开好局、起好步，努力在新的起点上交出新答卷、再创新辉煌!
市长在务虚会上的讲话篇2
同志们：
很高兴来参加市建委系统的务虚会。刚才听了建委班子成员对今年工作的思考和谋划，特别是鲁青主任对20xx年工作进行了总结，对20xx 年的工作思路作出了安排，讲得非常好，非常全面。我想，务虚会主要是大家要认真学习和领会全国住房和城乡建设工作会议精神，要认真领会中央和省委、市委经济工作会议精神，来谋划20xx 年的工作。这里，我想结合这些会议的精神，讲几点意见。
一、20xx年建委的工作是卓有成效的
去年，我们通过努力，一大批建设项目建成投产。就城市来讲，一洲两岸、武广片区以及国庆节前18条道路建成投产，应该说，长沙城区这一块有了很大改变。各个区、各个县、市，在建设方面，都有很多的项目建成投产，长沙的城市和乡村的面貌发生了很大变化。就以城市为例，所有到过长沙的同志，都感觉长沙的变化很大。前一段时间，全国未成年思想道德会议在长召开，中央政治局常委李长春同志到长沙后，讲了一句话：“长沙的变化是惊人的”。生活在长沙的市民，也感觉到了城市的变化。从另外的侧面来看，去年我们增加了18 万辆机动车，全市的机动车拥有量从57 万辆增加至75 万辆，我们还基本保持了城区的畅通。
第二，去年地铁、隧道等一大批重大工程开工建设，既是我们抓住了机遇，启动了一些多年想建而没有建的项目。另外，这些项目的开工，一方面促进了长沙的发展，也为长沙下一阶段的经济发展奠定了基础、积累了后劲。
第三，去年，建设行业的质量安全形势很好。质量安全是建委系统和行业的根本起点。去年，全系统的同志应该说是负重奋进。因为20xx 年“12 ·27 ”上海城事故发生后，全系统的同志们负重奋进，努力工作，精细管理，去年确保了全行业的安全，质量也稳步提升。所以说，20xx年的工作值得大家认真总结，这也是我们谋划20xx 年工作的基础。我分管这一块的工作，应该说与建委的同志打交道是最多的。建委的主任们特别是还承担了重大项目指挥长的几位同志，管项目事无巨细，非常具体，责任也很大，同志们非常辛苦。包括各区、县(市)建设战线的同志们，在这里，我代表市政府，对大家去年一年的工作表示充分的感谢，对大家付出的努力表示慰问。
二、要把握好形势
刚才，鲁青主任对形势进行了一些分析。我想，对形势的把握，是务虚会的一项重要内容。这里，我想讲这么几点：
第一，要把握好宏观的形势。 中央经济工作会议已经明确，今年的经济工作仍将以积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持经济平稳快速的发展。总的调子是没有变的。投资对经济的拉动作用，短期不会有很大变化。大家知道，中国的经济目前来说，还是投资拉动型经济。不管是在全国也好、全省也好，包括全市，投资对经济增长的贡献率，都超过了60% 。应对金融危机的一揽子计划，也是一个以投资为主的拉动计划。中央要保持经济平稳快速增长，在出口不可能有大幅增长、消费不可能有大幅增加的情况下，投资对经济的拉动，在近期还是重要的因素。但是，投资对经济怎么拉动，这点我们要把握好。今年，要注重灵活性和针对性。投资投到什么地方，我们要搞清楚。适度宽松的货币政策，按我的理解，去年以宽松为主，今年肯定以适度为主。大家知道，去年春晚赵本山的小品是《不差钱》，今年，听说他要上春晚的节目叫《就差钱》。这虽然是一则未经证实的报道，但也可以反映，去年资金的情况好，今年的情况也许就可能没有去年那么好。这是货币政策的前提，要求我们必须去把握好。
第二，要看到城镇化的发展对建设系统既是机遇又是挑战。 二十一世纪拉动世界经济发展的原因有两个：一个是以美国为首的高新科技对经济的拉动作用。每一轮金融危机都蕴藏着新的发展机遇。美国应对金融危机，就是要弄这些东西，来让他们发展，让别人受到约束。为什么美国的新能源在低碳方面有很大的动作。大家都知道新奥燃气，美国的能源部长朱棣文到中国来访问的第一站就去了新奥，新奥就是在新能源和节能减排方面，做了很多探讨和研究。所以，从这些来看，二十一世纪以美国的为首的高新科技，对经济的拉动起到了重要作用。第二个动力就是以中国为主的城镇化进程对经济的拉动作用。城镇化不发展，中国的消费怎么能启动。按照国际化的标准，人均GDP 超过3000 元的情况下，城镇化必须达到60% 。中国现在人均GDP 已经超过3000 元，但是全国城镇化还只有45% ，不到60% ，所以，城镇化的问题既是一个挑战，也是一个机遇。第三方面，低碳经济和绿色发展，对我们也是一个挑战。我刚才讲了很多，这里不展开讲。
第三，要看到与其他省会城市相比在发展态势上的差距。 各个城市之间的竞争发展是激烈的，你追我赶。去年，润儿书记、剑飞市长分别带队，到合肥、石家庄进行了考察学习。别人的发展是惊人的。这里，我不讲我们跟浙江、广东、东部和长三角、珠三角比较。我们和中部地区相比，与全国一个层面的其他城市相比。一方面，要看到长沙发生的巨大变化，同时，要看到后面追得很紧。像合肥，它的变化非常大，就拿城区建设来说，人家十几公里的高架，100 天能够建成投入使用。在我们目前的模式下，我们很难做到。他们的滨江新区，发展也是很快的。还有石家庄，原来就是大多数城中村组成的，但是石家庄变化非常大。这主要是云川书记、春华省长等领导对石家庄的重视，对城市建设的重视。在座的同志，有时间可以去看一下。人家大规模的城市建设，来提升城市品质。前一段时间，克强副总理在山西大同召开全国城市和国有工矿棚户区改造工作会议。大同是一个煤炭城市，去过大同的同志都感到大同不像个大城市，没有什么看头，不像一个山西的第二大城市。但是，现在去看，大同变化非常快，去年一年，城市建成115 条道路，同时开工了28 座桥梁。当然，城市有它的特点，我在这里讲，只是讲它的城市建设力度。老百姓开玩笑说：改革开放三十年，还不如耿市长来的一两年。耿市长原来是山西太原的常务副市长调过去的，去大同以后，他花了百分之八十的时间抓城建。他就是事无巨细、事必躬亲、事不过夜。人家的力度是非常大的，所以大同的变化很大。我们既要看到我们与发达地区的差距，也要看到与我们处于一个水平线的省会城市之间的竞争非常激烈。
第四，要看到各级领导对城市建设和城乡建设工作高度重视，广大群众对城市建设、城乡面貌的改变充满期盼。 因为我们建委的工作，不论是在促进经济的增长、服务经济的发展还是在方便群众生活、改善民生等方面，都有着巨大的作用和贡献。刚才，鲁青主任把市委经济工作的精神进行了传达。元月15 日至19 日市里的“两会”将对今年的发展目标正式明确。我希望建委系统的同志要紧紧围绕调整结构和转变方式，来实现又好又快发展。
三、20xx 年建委的工作重点
刚才，鲁青主任把今年工作的目标已经明确了，而且对工作进行了全面安排。在这里，我主要强调六个方面的工作：
第一、狠抓精细化管理，全面提升工程质量安全水平。 品质决定价值。我们讲又好又快，是“好”字当头。要做到好，就必须落实精细化管理的要求。特别是在城市建设、城乡建设有大量项目需要推进的情况下，特别是在我们有地铁、隧道这些重大项目的组织实施过程中，工作的精细化程度，施工过程中的质量安全管理，显得尤为重要。刚才，几位主任在发言里都讲到了精细化。我想，精细化不光是三年行动计划，应该把精细化管理贯穿于建设系统的始终，各项工作要体现精细化管理的要求。我这里强调的，就是要狠抓项目建设的精细化来提升质量安全水平。建设工程如果没有质量安全作保障，就不可能为经济服好务。这里，我想强调四个方面的内容：一是要有全过程和全方位的精细化理念。精细化是一个总体要求，必须把精细化体现在所有的工作过程之中，才会产生实效。二是要切实解决好建设项目全寿命周期成本最低的问题。为什么讲全寿命周期成本最低?虽然简单一句话，但包含的内容很丰富，就是指一项工程，既考虑到它的使用寿命要长，又考虑到成本要低。成本是分子，寿命是分母，要做到最低，首先要考虑工程的寿命，在这个基础上，再来考虑它的成本。能不能把这个问题解决，是检验有没有落实好科学发展观的问题。三是要狠抓建设现场文明施工。现场文明施工的情况，反映出一个地方经济发展的水平，反映出一个地方项目管理的水平。这不是小事。今年上班的第一天，我上午去调度了几个重大项目，下午就专门去城管研究如何进一步加强渣土管理的问题。就是要告诉大家，渣土不是小事，管好了就没有事，管不好就是大事。在这里，我希望各级建设部门一定要把现场文明施工当做重要工作来抓，这是展现建设风貌的地方。我们的围档、我们的渣土、我们的现场材料的堆放，都应该规范和标准。四是要用国际化的视野来打造精品项目。市委正式提出，要提高长沙的国际化水平。建设项目的精细化管理以及我们用国际视野来管理和谋划我们的项目，这也是长沙国际化的一个非常重要的组成。我们所有的建设项目如何与发达地区接轨，如何与发达国家接轨的问题，是值得大家认真去研究的。长沙是省会城市，我们有很多的建设项目，绝不能让人家来长沙