创业型企业奖惩制度范本

有奖励相反就会有惩戒，那么创业企业里的奖惩要怎么制度?今天小编整理了创业型企业奖惩制度范本分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业型企业奖惩制度范本1

第一节总则

第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员工。

第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第6条本公司设立好下奖励方法：

1.大会表扬;

2.奖金奖励;

3.晋升提级。

第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;

3.完成计划指标，经济效益良好;

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;

5.全年无缺勤，积极做好本职工作;

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

8.节约资金，节俭费用，事突出;

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚

第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%-50%;

2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第16条员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第17条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

创业型企业奖惩制度范本2

第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、 处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、 员工推荐、本人自荐或部门提名

2、 办公室、本部门审核

3、 总经理办公会议会审

4、 总经理批准

第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、 通报批评

2、 经济处罚

3、 降级

4、 辞退。

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益

2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的

3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元

2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元

4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元

5、 不按要求打扫卫生罚款30元

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元

9、 不配合各部门工作的罚款100元

10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人

11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失

12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚

13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元

14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元

15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元

16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

创业型企业奖惩制度范本3

奖惩制度

一、奖励

员工符合下列条件之一者，将酌情给予奖励：

1、 提出合理化建议，对改进公司经营管理，提高企业效益方面有重大贡献的;

2、 超额完成公司下达的各项经营管理指标的;

3、 通过技术创新或管理创新在节约资金、资源方面有突出表现的;

4、 在抢险救灾、打击犯罪、防止事故发生过程中有立功表现，挽救了人员生命和国家、公司财产的;

5、 一贯忠于职守、廉洁奉公、锐意进取、成绩突出的;

6、 对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优秀，服务成绩特优，且有具体事迹足以证明者;

7、 不徇私情，维护正义，敢于检举、揭发重大违法违纪行为者(经核查属实的);

8、 经常获得顾客点名表扬，为公司赢得良好口碑和声誉的;

9、 勤俭节约、节省资源成绩显著者;

10、 其他应当予以奖励的。

奖励的形式：口头或通报表扬;晋升工资或晋级;通令嘉奖。在给予前述奖励的同时，可发给一次性奖金。

奖励的程序：凡符合奖励条件者，由所在部门主管提交书面事迹报告及《奖励建议申请书》给人事行政部，经总经理批准后执行。

二、处罚

1、有下列行为之一者，予以警告并处以每人次50元罚款;

一周内迟到、早退两次以下，且不超过30分钟的;

未经许可而擅离工作岗位者，但未造成公司严重损失的;

在工作时间大声喧哗、吵闹、追逐、粗言秽语，;

浪费水电、办公用品，下班未关水电的，情节较轻的;

使用公司电话聊天、闲谈的;

不注意个人卫生和公共卫生的;

工作时间看与岗位无关的杂志、书刊、玩手机的;

在公司禁烟区吸烟的;

怠慢客户的;服务态度差受到客户投诉的;

委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的;

挑拨离间、捏造是非、传播谣言的;

工作时间干私活或工作时间炒股的;

工作时间从事第二职业(炒股)的，或利用公司的资源谋利的;

对上级主管不通过正当渠道陈述己见或提供建议而任意漫骂者;

未经公司授权在公告栏、宣传栏上乱写乱画乱贴的;

工作时间非工作接待，饮用酒精饮品的;，

违规操作或违章指挥造成事故或轻微经济损失的;

发生事故隐瞒工作过失(二小时内不上报)的;

故意损耗公司财物的，损坏公司物品或同事财物的。

2、有下列行为之一者，予以警告并处以每人次罚款100元以上，根据情况依法追究经济、民事、刑事责任。

一个月内迟到或早退四次以上者，月旷工三次以上或误工五天以上的;

违反操作规程或安全守则造成事故，经济损失5000元以上10000元以下的;

粗暴对待客户，严重影响公司形象、声誉的;

蓄意毁坏、偷窃公司或同事的设备、设施及财物的;

在公司或管理区域内售卖物品或拾遗不交的;

未经许可在公司或管理区域内派发与公司无关的文字或印刷品的;涂改公司告示(通告)的; 打架斗殴、恐吓、威胁、危害同事及客户的;

未经领导同意擅自将公司的保密数据外泄或窃取公司商业秘密的;

利用工作之便，私自收受客户或业务对口单位钱物、礼品(卡)的;

在公司或宿舍内赌博，做出有伤风化行为的;

煽动怠工或罢工之具体行为人;

有刑事犯罪或因其他违法行为，被追究刑事责任或被劳教的不告之者;

伪造或变造个人学历等应聘资料;个人资料发生变化隐瞒不报的;

上班时睡觉的或精神不集中或擅离职守导致批量产品出问题造成公司损失的;

其他严重违反公司制度的行为或造成公司其他重大损失的;

本手册为公司的基本制度，公司可根据本手册制定各部门或各事项的具体管理制度，请各位员工严格遵守。本手册解释权由公司人事行政部负责。