苹果公司创业历程

2017-05-26

苹果公司创业历程

创业需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧，就大大增加了创业成功的系数，下面我们来看看关于苹果公司创业史揭秘。

目前，苹果正处在史上最巅峰时刻。据统计，在全球大公司当中，全球市值第二的埃克森美孚仅苹果市值一半略多，约3850亿美元;苹果长期竞争对手微软更是不及其市值一半，约3490亿美元;反观国内，与阿里巴巴上周二收盘近2200亿美元的市值相比，“一只苹果相当于3.2个阿里巴巴”;即便是跟自己相比，苹果的成长也相当惊人：比去年8月份的6122亿美元再增千亿。

7000亿美元的收盘价，让苹果不仅进一步巩固全球第一市值宝座，更在全球股市史上开创了一个全新的时代。但如果说时代造就了苹果，也许乔布斯也会皱眉头。翻开苹果公司近40年的历史，你会看到这家伟大的公司也曾经一蹶不振，但最终一次次通过外部式、边缘式创新，成功实现自我再造与新生。

破坏性创新：失去PC时代

很少有人注意到这个目前全球市值最大的公司原本不是互联网公司，而是一个十足的IT科技公司。理由如下：苹果与微软、甲骨文等均成立与20世纪80年代后期，甚至互为竞争对手;苹果最初仅生产电脑，后来才转型移动便携式设备领域;苹果曾经几乎被IBM和微软逼到墙角。

事实上，一部苹果公司史就是一部传统品牌“再造与新生”的转型史。这个成立于1976年的电脑公司不仅开创了PC时代，更历经了长达12年的内部权力斗争与痛苦转型。但无论如何，苹果公司桀骜不驯的创新精神都注定其成为一个明星公司：1977年4月，苹果公司在首届西岸电脑展览会上推出Apple II。Apple II成为了人类历史上第一台个人电脑。Apple II 型也首度拥有输出单声道声音的架构，使个人计算机不再是哑巴;1980年12月12日，苹果公司公开招股上市，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁，创造了比任何历史上的公司更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界500强，是当时的最快记录。

但苹果公司也深受破坏性创新之罪。由于在新开辟的市场根基不稳、创新超前性和破坏性，苹果盲目的持续创新为其带来了巨大灾难：1983年苹果公司推出以CEO史蒂夫•乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple lisa，这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。lisa是一款具有划时代意义的电脑，可以说没有lisa就没有Macintosh(在Mac的开发早期，很多系统软件都是在lisa上设计的)，其具有16位CPU，滑鼠，硬盘，以及支持图形用户界面和多任务的操作系统，并且随机捆绑了7个商用软件。这款超越它所处时代的产品，由于昂贵的价格和缺少软件开发商的支持，使苹果电脑公司再次失去获得企业市场份额的机会。lisa在1986年被终止，余货被埋在犹他州的垃圾堆填区，该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。

更糟糕的是，乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件的捆绑销售，致使苹果电脑不能走向大众化之路。捆绑销售的基础是强大的品牌和规模优势，而当时新兴的苹果则不具备这些条件：在硬件方面，随着蓝色巨人IBM公司开始醒悟过来，推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发的电脑节节惨败;在软件方面，微软windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额更是一落千丈，几乎处于崩溃的边缘。苹果总经理和董事们纷纷把这一失败归罪于董事长乔布斯，最终乔布斯出走苹果，苹果公司长达12年的衰落期由此肇始。苹果虽然开启了PC时代，却因为破坏性创新失去这一时代。

边缘式创新：赢在移动互联时代

创新是苹果与生俱来的特质之一。虽然苹果开创并失去了PC时代，但创新赋予其再造与新生的机会：时隔25年之后，苹果再次通过移动操作系统的研发，走到了移动互联时代前列。

2001年，苹果推出的iPod数码音乐播放器，一举击败索尼公司成为全球占有率第一的便携式音乐播放器，强势介入智能可穿戴领域。随后，苹果推出的数个iPod系列产品，更加巩固了其在商业数字音乐市场不可动摇的地位。而至2007年，苹果结合iPod和手机功能，才推出大名鼎鼎的iPhone、第三代iPod nano超薄数码音乐播放器和iPod touch。不到3个月，苹果公司便成为了世界上第三大移动电话的出厂公司，不经意间已经赢在了移动互联时代。虽然苹果依然没有击败微软和IBM，但却乱拳打死了索尼、摩托罗拉、诺基亚等手机巨头，通过弯道超车从而获得新生，而此时微软与IBM早已被甩出几条大街之外。

苹果公司由电脑主营业务转型为手机主营业务，由PC互联网进入移动互联网最终“起死回生”。苹果的成功转型证明，传统企业互联网化转型新生完全大有可为。传统企业要敢于进行跨界尝试与边缘式创新，苹果重新崛起的突破点即在于iPod数码音乐播放器和iPhone。当然，苹果公司对产品硬件和软件的极致追求以及庞大的存量技术实力，更是传统品牌和互联网公司学习的典范。

美国连线杂志创始主编、《失控》的作者凯文凯利(Kevin •Kelly)认为，外部式、边缘式创新具备巨大的颠覆力量。KK认为边缘式创新所具备的共性：质量低、风险高、利润低、市场小、未被市场证实的，也正是因为这些共性让大公司内部出现边缘式创新变得相对艰难，由此很多颠覆性创新技术其实大多数是从外部产生的，而在外部式的创新中，主导者是大量起初被大公司所忽略的新兴创业公司。而苹果重新崛起，再造新生的关键也在于乔布斯创立的小公司“NeXT软件公司”，据说其目的就是彻底打败Apple。借助于NeXT，乔布斯不仅成功重返苹果，更开创出对未来电脑产业有着深远影响的NEXTSTEP操作系统。

维持性创新：重回辉煌巅峰

维持性创新(Sustaining Innovation)，是哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)首先提出来的。他认为，与破坏性创新不同，维持性的创新即向市场提供更高品质的东西。维持性创新的目的在于保持既定的市场规则和模式，强化现有的市场格局和公司地位，它主要为那些行业及细分市场的主导者或既得利益者所采用。从创新的性质上看，维持性创新往往着眼于现有的业务模式，强调对现有产品、服务、技术及管理方式的改进，属于改良的范畴。简言之，即快速迭代。

苹果手机的屏幕与输入

iPhone前面5代系列的机型均使用9厘米(3.5英吋)LCD液晶体多点触控防刮玻璃显示屏，而iPhone5则增至4英吋。“电容式触屏”是专为一指或多指触控而设的多点触控感应。前三个系列的屏幕分辨率为320 x 480 (HVGA)，163 ppi;而iPhone 4及iPhone 4S的屏幕分辨率为640 x 960，326 ppi;到了iPhone 5则是640 x 1136，326 ppi，并且iPhone 5的屏幕对比为接近16:9(71:40)。

iPhone的多点触控和手势操控是基于FingerWorks发展的技术，iPhone的触屏具有热感功能，用户可利用手指在触屏上滑动进行手机操作，虽然触控笔可用于iPhone的手指触控屏幕，但大部分的手套和触控笔都能防止必要的导电性。iPhone 3GS后来还有耐指纹疏油涂层，能避免用户的指纹留在iPhone的屏幕上。

iPhone的用户接口上有一个很小的硬件，位于屏幕下方的圆形按钮，称为“Home键”，额外的还有五个。Home键主要用于关闭使用中的应用程序，导航到主屏幕界面，或是唤醒手机。iPhone还有额外5个按钮：开关按钮 - 位于电话的顶部，作为电源按钮，它亦能作为控制来电的控制，当接到来电时，按一次开关按钮可让来电铃声消失，按两次让来电转驳至语言邮箱，长按会显示关机选项，关机后长按会打开手机;位于机身左侧是静音和音量控制键，iPhone 4 拥有两个圆形按键来增加或减少音量，静音键能使电话铃声、提示音、推送通知、相机快门等快速转换为静音，这键不会停止闹铃应用程序，在一些国家或地区，它不会把相机快门声、语音备忘录音等音效关闭。

iPhone的屏幕有多个感应器;感应器会在用户通话时因手机贴近脸部而暂时关闭屏幕，此举是为了节约用电量，以及减少用户面部或耳部因触碰屏幕而造成的错误操作。可见光线性光感应器可根据环境亮度而调节屏幕亮度，以此节约电量。三轴动作感应器可根据用户手持iPhone的方向，调整手机画面的方向，并自动调整手机横向画面或纵向画面。加速度感应器可用于控制第三方应用程序，其主要用于游戏功能。而从iPhone 4起，手机内还配备了陀螺感应器，用以加强对用户移动iPhone的感应。

一些早期的机型有一个塑料面板下有两个按钮，称作船型开关，可以合计为1或2个按钮。在第一代iPhone上，除Home Button外，其他按钮均为塑胶材料;但自iPhone 3G起，除Home Button外，按钮全由金属制。

苹果手机的随机配件

所有iPhone的包装盒中均包括一份说明文件、Dock与USB的连接端口及AC充电插座。

第一代iPhone及iPhone 3G也随机附有清洁屏幕用的抹布。除此之外，还包括一个附有麦克风的立体声耳机，和一个直立式用于充电及同步功能的塑胶Dock连接端口;iPhone 3G包括一个类似上一代的耳机，加上一个SIM卡弹出工具 (第一代iPhone需要的回形针);iPhone 3GS有一个SIM卡弹出工具和经改良的耳机，与之前的耳机不同，新增了音量控制功能的按钮。

iPhone 3G与iPhone 3GS使用同一款的Dock连接端口，但跟大部分的手机不同的是，充电插座及USB连接端口是可以分开独立出售的，但不是第一代iPhone的Dock。USB连接端口与充电插座的电线为同一条电线。连同超小型USB电源适配器的iPhone 3G及iPhone 3GS于北美、日本、哥伦比亚、厄瓜多尔和秘鲁出售。

所有iPhone都包括一个USB电源适配器，或称为充电插座，让电话能通过AC充电插座进行充电。

2012年，苹果公司的iPhone随机配件如下：

iPhone、iPod Touch和iPad均操作由苹果公司研发的iOS操作系统(前身称为iPhone OS)，它是由Apple Darwin的核心发展出来的变体，程序也可见于Mac OS X，亦包括在Mac OS X10.5 Leopard的“Core Animation”的软件组件，负责在用户界面上提供平滑顺畅的动画效果。与PowerVR硬件一同运作的话 (iPhone 3GS则需要用上OpenGL ES 2.0)，它是负责运作接口动作画面。系统运作少于500MB。它能够支持从苹果公司绑定的应用程序，以及第三方开发的应用程序。应用程序的软件不能从Mac OS X复制，但必须为iOS专门编写及编译。苹果公司未有说明Mac OS X与iPhone接口之间的实际差异，但iPhone使用的处理器ARM与Mac OS使用的x86或PowerPC处理器不同，故此两者不能兼容，第三方应用程序曾经通过Safari在控制环境下运行，但苹果公司于2008年推出的应用程序商店App Store让用户方便地下载第三方应用程序，他们对于更新iPhone操作系统倾向于提供一种更为流畅，类似于Windows Update、Mac OS X和iPod的更新方式，和其他移动电话比较起来更有吸引顾客的优势。

就如iPod，iPhone能够从电脑使用iTunes进行管理及文件交换，音乐、短片、应用程序和电子书等也均可通过它来交换。最早期版本的操作系统要求iTunes 7.3或之后的版本，兼容Mac OS X 10.3.9 Panther及之后的版本，以及32位的Windows XP或Windows Vista。iTunes 7.6版本已发现至找到支持64位电脑的办法，已扩展至可支持64位的Windows XP及Windows Vista。苹果公司免费让iTunes为iPhone OS提供更新及随着新机型提供重大更新，这些更新通常要求较新版本的iTunes进行升级 — 例如iPhone OS 3.0需要iTunes 8.2版本更新 — 然而iTunes的系统要求是不变。更新的内容包括修复漏洞、安全修补程序及加入新功能，例如iPhone 3G的用户在最初的时候经历过“断线”的情况，直到下载更新后，情况得以改善。

iPhone OS 3.1要求iTunes 9.0更新，而iOS 4要求iTunes 9.2版本。iOS 5要求iTunes 10.5来激活及同步，它还需要Mac OS X10.5.8，或是配备800 MHz的G4或G5以上的电脑支持，Mac OS X10.3至10.5.7已不再支持。

苹果公司创业历程

相关话题