恒大工作心得体会

2017-05-15

恒大地产集团,简称恒大地产或恒大,是中国大陆的大型住宅物业开发商,是中国十大房地产企业之一。你知道恒大工作心得体会是怎样的吗?今天小编为大家整理了关于恒大工作心得体会,欢迎大家阅读!

恒大工作心得体会篇一

在恒大工作已近1月,背井离乡远离亲人来到一个陌生的城市,只为追求一个更高更大的平台。当中,有过多少次纠结,在反复与摇摆中艰难抉择,最终还是选择了留在了这里。听过一个小故事:有个人住在山的一边,时间久了就觉得乏味了,觉得山的另一边会更好;于是,他历经千辛万苦,翻过了一座座山岭,终于到达了山的另一边;但是他却发现,其实这里并没有想象的好。在工作中,我往往也会这样想,妄想下一份工作会比这里更好,殊不知其实都是一样的。

好了,言归正传吧,说说恒大。

说起恒大,圈内人都会给其贴上“土豪”、“标准化”、“强执行”甚至“变态”等标签,认为恒大这种泯灭人性的管理方式会使人的舒适度会降低,无休止的加班会占用你几乎所有的时间。但是,进来之后才发现,恒大并没有想象的那么恐怖。恒大之所以实现高增长,主要得益于以下几点:

1、高标准化、强执行力:在恒大,从产品定位、施工再到后期销售,都有一套严格标准化的流程,全国数百个项目都在这套标准体系的管控下快速的开展工作,缩短了项目建设周期,从而赢得了“市场先机”,早一天就意味着早一天行动,成功的概率也会更大一些。另外,恒大人的强执行力是其标准化实施的保障,其执行力的强大超越了市场上大部分同行,垂直化但高效的流程并没有因此中央集权而僵化。

2、一切以结果为导向:只要是有效的,你都可以去尝试。在地区公司中,奉行的“实用主义”的理念,只要有效果的行动都可以尝试。比如集团令行禁止了短信,但是短信这种有效的途径是项目来电的主要途径,那么地区公司就要要求下属公司自己想办法去利用短信。不设障碍,结果导向,很少有开发商有这种魄力去做。

3、完善的组织激励机制与奖惩机制:项目成功的关键在于人,恒大制定了完善的组织激励机制与奖惩机制,使组织始终处于高效的运转中,以结果为导向的理念使得每个恒大人都尽全力去做好自己的事情。因为你一旦有所懈怠,就会被淘汰。另外,恒大人有一种特有的激情,这种激情渗透在工作的方方面面,团队成员就像打了鸡血一样奋勇向前。比如我们的拓客团队,虽然他们是没有编制的拓客员,但是他们展现出来的综合素质可以“秒杀”其他代理公司或其他开发商的专业置业顾问。不信,你可以去案场感受下。

恒大不是一个完美的公司,但是恒大确实是一个务实的公司,在这里,还有需要值得很多地产人去学习、去理解的地方。就说到这里吧,希望能在恒大有新的成长。

恒大工作心得体会篇二

我作为公司今年招聘的一名新员工,到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了,在这段时间里,我已经完全融入到这个大熔炉中,并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。十余年来,恒大公司以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理,标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。

我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”,我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求,追求完美,要经得起任何诱惑,做自己的主人。“作风扎实”,“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己,“精心策划”尚做得不够,在今后的工作中,每天晚上抽出半个小时,总结一天工作得失,筹划第二天的工作,对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”,我们正处于知识经济时代,知识更新速度极快。如果我们不注意学习,就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才,我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业,做到触类旁通。同时,我们还应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。“勤俭节约”,作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”,我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”,社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

虽然,很多要求我尚未完全达到,但我将在今后的工作中,更加努力的工作,不断创新,努力完善自己,提高自己的知识水平,使自己成为一名优秀的恒大员工,为恒大的发展做出自己的最大贡献。

恒大工作心得体会篇三

4月1日我正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,收获也太多,在此先谈三方面感想。

首先,对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业。

第三,公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了 “三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

培训已结束,感想颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家庭添砖加瓦!

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