完善创业的优惠政策
各省的优惠政策不一样的。现在做创业，能享受的创业优惠政策有哪些?小编把整理好的完善创业的优惠政策分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
大学生创业优惠政策有哪些?
大学生创业优惠政策，是指为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。
(一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
(二)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
(三)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
(四)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年;提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务;适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费;优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
重庆出台农民工返乡创业优惠政策
为有效引导农民工返乡创业，充分发挥在大众创业、万众创新中的积极作用，重庆市政府出台《促进农民工等人员返乡创业实施方案》，用普惠性和扶持性政策力争到2018年组织返乡农民工等人员参加创业培训10万人次，扶持创业20万人，带动就业50万人以上。
“筑巣引凤”补基地。对创业孵化基地内的孵化企业成功运营1年以上且每户直接带动一定人数就业的，给予基地一定专项资金补贴。对符合产业布局要求的返乡创业园，根据其财政贡献和吸纳就业人数等情况，市、区(县)两级用于扶持企业发展的财政专项资金对返乡创业园配套服务设施建设给予补助。积极协调各类园区，引导农民工创办的企业入驻，在标准化厂房等设施设备使用上给予大力优惠。因扩大产能需建设生产性用房及配套用房的，同等享受工业园区标准厂房扶持政策。同时，在用地上可通过盘活集体建设用地存量，置换优先用于农民工等人员返乡创业。引导和鼓励利用闲置校舍、厂房等场地创业，支持利用自家宅基地兴办农家乐等实体经济。
“贷动发展”补融资。返乡人员创办企业或新型农业经营主体等，可按规定给予最高额度不超过15万元的创业担保贷款，并按照同期贷款基准利率的一定比例给予财政贴息。设立返乡创业贷款风险补偿金，对承贷银行按基准利率贷款形成的逾期不良部分，经有关部门审核后按照一定比例拨补。扶持有条件的返乡创业企业通过创业板、新三板直接融资。将有市场、有赢利能力的返乡创业企业纳入银行转贷周转机制支持范围。
“财随企需”补短板。统筹整合各类创业扶持资金，探索设立创业引导资金，主要用于物流、房租、水电、网络等补贴及开展创业人员外出培训、学习等。将农民工返乡创业纳入民营经济发展专项转移支付支持范围。对农民工等人员返乡创办的企业招用符合条件的就业困难人员、高校毕业生的，按规定给予社会保险补贴。鼓励符合现行稳岗补贴政策的返乡创业企业按规定程序申报稳岗补贴。
“减税降费”补成本。对农民工返乡创办的微型和鼓励类中小企业，自登记注册之日起，2年内按其缴纳的企业所得税、营业税和增值税地方留成部分给予补贴。对返乡创业农民工等人员成为个体工商户、开办个人独资企业的，依法享受税收减免政策。全面清理涉企行政事业性收费、政府性基金、具有强制垄断性的经营服务性收费、行业协会商会涉企收费，落实涉企收费清单管理制度和创业负担举报反馈机制。将社保缴费优惠政策覆盖到返乡创业企业。
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1. 你想赚钱
最常见的，一个人之所以选择去创业是因为他们想赚钱养活自己，养活他们大家庭。也许可能他们身边有个好朋友，他或者她创业成功了。于是他们辞掉了日常工作，用一种“孤注一掷”的方式，为了创业，而放弃一切。大多数时候，这种方式也会导致最终的一无所有。
如果你发现赚钱是你选择创业的主要原因，考虑回到你的日常工作中去，那里有更放心的收入来源。
2. 你认为你的想法独特
经常遇到遇到这样的人，他们自认为自己想法的光辉和独特性会让他们创业火速成功。有些人甚至要求我签署一份保密协议，在我和讨论他们的想法之前。
我一直拒绝签署保密协议，而是告诉他们，他们应该与周围的人分享他们的想法。 大企业家们通常会利用与人分享的机会，争取到更多的支持，更多见解，以此来推动他 们的想法变成现实。
聪明的想法随时都会发生，但正如那句老话：成功是1%的灵感加99%的汗水。如果你认为你的想法，会推动你创业成功，你可能希望要重新考虑推出你的创业计划。
3. 你想成为下一个扎克伯格
最近似乎每个人都在谈成功，就好像它是那么容易就能实现的。有人说扎克伯格只是运气好而已。而对于像Facebook这样的产品背后需要多少工作，这些人根本没有任何概念。但他们却相信他们可以创造一个类似甚至更好的东西。
如果你认为创建一个像Facebook这样的东西非常简单，或者你认为它的成功全凭运气，你可能要重新考虑你的创业想法——成功是来之不易的，从来没有人会因为运气好而成功。
4. 你在创业时从来都没有全身心投入
许多人想尝试推出一个互联网创业计划。可他们本身已经取得巨大成功了,那么可以肯定的是，他们只是准备试一试而已。他们认为：即使这个计划运行不起来，这也没关系。
也许他们有钱，有时间，甚至有一些资源。但当他们开始怀疑自己是否真的想去实现这个想法是，又或者说，当实现这个想法比他们想象中难度大时，他们就放弃了。
对于创业，人们总是会有很多想要放弃的时候。但是如果你怀疑你的这个创意不值得你投入时间和精力，那你不应该浪费时间和资源来启动一个创业计划。
5. 你不想努力工作
有些人决定创业的时候，他们万事都顺风顺水，无论是在家庭上，还是工作上。他们享受居家的日子，生活得很舒适。然而，他们却决定辞掉工作，决定放弃所有，冒险一试。
而后，他们发现创业需要花费时间和精力是他们的之前工作的两倍。而他们只想做八个小时，然后回家，回去放松。他们也不想在家里工作，或者深夜工作。
如果你认为这些事情可能发生在你身上，那么你应该再等等。直到某天，你更愿意承担起那些创业成功所必需的辛勤工作时，再去创业。
6. 你不相信你的想法
偶尔，人们在实现自己的想法时，自己也会不相信它。
也许他们已经因为这个想法而拿到了投资人的融资了，现在正在开发和测试了，但自己却反而不相信它，对它缺乏激情了。
我发现这种心态很难理解。对我来说，我自己的想法是至关重要的。如果我对我所要达到的目标失去信心，那我就不能继续工作了。
如果你不相信你的创业背后的想法了，你应该就此打住——因为你也不会有熬过之前那些难关的那种韧性了。而这种韧性恰恰是创业成功的重要组成部分。
7. 你还没准备好失败
几个月前，我看到这么一句话：创业就像女人怀孕一样。当每个人都祝贺你和你的妻子怀孕，问到她的肚子的时候，没人了解或知道你们造人时有多努力，你们为怀孕努力过多少次。
同样地，在商业上，每一个成功背后都有很多失败的教训。有些人会经历十次、二十次甚至更多的失败，最后才获得成功。
虽然对某些人来说，第一次尝试就成功了，但这通常只是一个例外。 对于创业，不要指望自己就是那个例外。
如果你相信你的想法，就永远不要放弃。准备好失败，并且要一遍又一遍的尝试。假如你在面对失败上还没有达成这种层次上的承诺，那就说明你还没有为创业准备好。
8. 你不是一个可以承担风险的人
要使一个企业成功运转，一个基本技能就是懂得如何承担风险。
创业者必须要找到可接受风险和不可接受的风险之间的区间。而有点讽刺的是，要想发现这个区间，需要通过明智的风险承担方式去冒险，才能获得相应的经验。
这就需要你离开你的舒适区，在失败和损失中实践。假如你还没准备好承担风险——这不是一个简单的日常风险，而是一个巨大的风险，那你可能不适合当一个大企业家。
9. 你不能做决定
也许这是显而易见的。一个人做决策的能力好坏，直接影响到创业成功。在这点上，也很少存在争议。毕竟，决策引导着公司的需要和方向，会直接影响到公司营收的增长(或是衰退)。
许多企业失败，就是因为领导人不做决策，或者做决策时间过长，即便对于一个很简单的问题。他们过于担心自己做出的错误决定，陷入优柔寡断。他们还常常试图剥夺他人做决策的权限。而一个没有决策的公司，是不能前进的。
而且，每个团队成员都应该在自己级别层次上，做出相应的决策。作为一个创始人，必须要做出高瞻远瞩的决策。 如果你认为做决策对于你来说有困难，那么你就该对创业敬而远之。
10. 你期望立竿见影的效果
很多人看到Instagram创始人只用了两年时间，就让Instagram在移动应用上获得了巨大成功，并且成功地把它卖了十亿美元，他们就认为自己也可以复制这样的成功案例。
可是他们不明白，Instagram之所以会成功，最重要的部分并不是在这款应用本身，而在于做出的这款产品，能够让数以百万计的人使用它。假如你认为你不能快速做出一个产品，能够让数以百万计的人，在一夜之间就开始使用它，然后以数百万美元的价格卖掉它，那请你三思而后行。
11. 你不能快速学习
不管是从学术研究上，还是实践经验上的任何倡议，都会要求创始人和员工不断学习新的技能。毕竟，人们不能在全新领域上马上成为一个专家。
创始人在领导一个公司时，几乎总是需要不断学习这些必需技能——如何解决各种问题，如何推动公司的发展。例如，他们必须学会如何雇用合适的人，如何管理公司，如何说服合伙人出售，如何写代码，如何做产品技术等等。
如果你不是那种喜欢多姿多彩生活的人，如果你不愿意学习新技能，如果你不能快速学习，那创业对你来说，将会是一个极大的挑战。
看完这些，你还想创业吗?
以上就是小编为大家提供的完善创业的优惠政策，希望能对大家有所帮助