王石颠覆传统模式，要推“＋互联网”
“互联网+”实际上是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。新一代信息技术发展催生了创新2.0，而创新2.0又反过来作用于新一代信息技术形态的形成与发展，重塑了物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的新形态，并进一步推动知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0，改变了人们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。2015年3月5日，在十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。2015年7月，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。
万科在产业地产持续发力，继上海“星商汇”、广州万科云城之后，深圳万科云试图打造产业地产全新模式，构建产业集群。入驻万科云的企业不仅是租户，也是万科的合伙人;万科也不再是单纯的开发商，也是用户。
在当前房地产行业的白银时代，降低成本、提升利润成为各大房企未来的核心。过去通过高额投资拿地、坐等资产增值的“重资产”模式，正给房企带来沉重的资金和运营压力。近几月，不少房企通过“互联网+”、“+金融”、“+医疗”等轻资产化路径尝试转型，房企的“野蛮生长”开始变为“转型升级”。
面对业绩下行、互联网时代的双重挑战，万科董事会主席王石提出了传统行业“+互联网”的思考，万科总裁郁亮多次强调万科转型的重要性。
为选定的主题产业聚集、融合、协同提供“空间”和“服务”的产业地产全新模式“万科云”、采用集群设计建造的设计公社以及“不动产+互联网”首次跨界合作的试验“路由器计划”，均于近期在深圳亮相，万科云的城市布局大幕也正式拉开。
一、###合伙共建万科云
继广州万科云城之后，万科又一产业园区项目落户深圳。
发布会上，万科高级副总裁兼广深本部首席执行官张纪文提到，万科云概念最早源于“八爪鱼”，八爪鱼的高效、共享、协调性正是万科所追求的目标。
张纪文指出，万科云是基于“跨界聚集”、“行业重构”的“不动产+服务”产品。总结来说，一是聚集，一是重构。聚集是因为不动产，万科云是围绕不动产的产业集群;重构则是从横向和纵向与合作者一起重构、整合产业链。
通过空间共享、分时使用、优化资源配置等手段，万科云为使用者提供集空间、服务、资源及“+互联网”的线下工作云平台：通过产业聚集及专业产业服务助力中小企业成长，通过资源共享降低创新企业合作成本，依托互联网技术，颠覆现有产业链，推动行业重构，实现产业转型升级。
二、开放共享的路由器计划
2015年以来，万科积极探索转型路径，尝试与互联网接轨。4月20日，万科V-LINK品牌发布会，万科的“互联网+”崭露头角;在5月1日，“双万”宣布战略合作，被看作是为“互联网+”提供更平稳的落地基础。而到了9月19日，“万科云”在深圳的发布会，“互联网+”被正式提上日程，万科的首个“+互联网”项目“路由器计划”亮相。
“路由器计划”是对不动产+互联网创新的一次尝试，是连接的工具，首先在设计公社中进行尝试。在设计公社里，从基础设施的角度看，参与者只需要占有最核心的办公空间，而前台、会议室、储藏、非核心设备和人员都可以Uber化共享。从工作平台的角度看，参与者可以因为项目设计信息开放而得到更多公平机会，智能算法可以帮助需求发布方得到更理性选择的依据。
王石还提到，人人都谈“互联网+”，那就已经是泡沫的时候了，而万科的“+互联网”才是未来。
据万科介绍，“路由器”不仅仅是连接，还开始提供“算法”，从用户的角度理解需求和对服务提供方的历史信用及公开渠道信息进行分析，提供推荐和匹配。
万科介绍，路由器计划nosppp.com，从9月上线到现在，已有6个万科的公司，用众筹方式在上面放了248个项目，总设计费超过2.3亿。从10月开始，设计师便可以在线上平台注册并申请承接项目任务。同时，平台可以提供线下联合办公空间及线下空间的租赁服务。万科率先尝试将业务信息采用平台共享的方式开放，并在开发阶段提供免费试用。这一尝试，将会让不同形式和规模的设计团队获得设计和展示的机会，让跨界融合和行业重构成为可能。
20大标杆房企9月份拿地总额已达328.34亿元;一线城市土地成交额下降，住宅用地均价上升。
随着楼市政策逐步宽松，一级销售市场的普遍回暖，带来去库存化的同时，也点燃房企拿地热情。中原地产据房企公开数据统计截至昨日，国内排名TOP30中包括万科、保利、恒大、万达、中海、碧桂园等在内的20大标杆房企，进入9月以来，拿地总额高达328.34亿元，刷新了今年近8个月的最高纪录，仅次于1月份的567.97亿元。
三、房企拿地热情重燃
依据数据可以看出，今年1月份以后土地市场就陷入低迷，上述20家标杆房企连续4个月拿地额都在200亿元以内。而包括远洋、绿地、方兴等多家企业甚至保持了数月0拿地的状态。但进入6月份以后，土地市场出现逆转，房企拿地数量开始明显增加，拿地金额也随之增加，并保持连续突破200亿元的水平。连之前拿地较少的企业也再度重返市场。
进入9月以来，万科、方兴、世茂、万达等企业也纷纷进入土地市场，在一二线城市拿地更加“不手软”，高价地频出。北京等城市在9月初连续成交了数宗楼面价超过5万的高价地块。
供应稀缺，一线城市土地市场竞争激烈
包括北上广深在内的一线城市近年来土地成交数量锐减，成交金额也在不断下降，但楼面价却持续上升。据中原地产数据，截至9月上半月，一线城市土地合计成交325宗，总土地成交额为2527.98亿元，同比2014年下降了25%。而一线城市的住宅土地在今年内均价为14717元每平米，同比2014年每平米涨幅高达26%，土地供应的稀缺，导致一线土地市场不断出现“抢地大战”。
业内人士认为，一二线城市虽然也处于调整中，但需求基础依然庞大，统计局房价数据也能看出，一二线城市已开始全面上涨，而三四线城市因为库存居高不下，未来楼市走向不容乐观;因此重仓一二线城市将会是大多数房企的选择。但这也意味着未来，一二线城市的土地市场竞争将会越来越激烈。
延伸阅读：“互联网+”模式介绍
“互联网+”中的“+”是传统行业的各行各业，“互联网+”模式，从全面应用到第三产业，形成诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态，而且正在向第一和第二产业渗透。过去中国互联网十几年的发展，加通信是最直接的，加媒体已经有颠覆了，还要加娱乐、网络游戏、零售行业。当医疗遇上互联网，无论是智慧医疗、移动医疗，还是医疗信息化，互联网在医疗行业发展中所扮演的角色都已在从“辅助者”向“引导者”转变。